Early franchiseesSale by Sanders an

Early franchisees
Sale by Sanders and rapid growth[edit]
KFC popularized chicken in the fast food industry, diversifying the market by challenging the established dominance of the hamburger.[30] In 1960 the company had around 200 franchised restaurants; by 1963 this had grown to over 600, making it the largest fast food operation in the United States.[20] In 1963, Sanders met John Y. Brown, Jr, a young Kentucky encyclopaedia salesman, who explained that he was keen to join the company.[31][32] Sanders instead proposed the sale of the company, as business skills did not come naturally to him, and he lacked an obvious or willing heir among his relatives.[31][33][34]
Lacking sufficient funds himself, Brown convinced the financier Jack C. Massey to provide 60 percent of the acquisition capital, and provided a major contribution himself, with smaller contributions from franchise holder Pete Harman and company officials Lee Cummings and Harlan Adams.[35] Sanders then began to have doubts about selling the company, as some members of his family were against it.[36][37] The group acquired the company in 1964 for US$2 million (around US$15 million in 2013).[11] The contract included a lifetime salary for Sanders and the agreement that he would be the company's quality controller and trademark.[38]
Massey and Brown introduced standardization to the fragmented company.[35] After visiting Pete Harman's operations in Utah, they began to implement the stand-alone take-out model across the entire chain.[35] Franchisees were ordered to delist their own menu items so that they could concentrate on KFC products.[39] The restaurants were re-branded with a distinctive red-and-white striped color pattern andmansard roofs with cupolas.[40] The roll-out of freestanding stores accelerated the company's growth as outlets exclusively selling fried chicken proved to be more appealing to potential franchisees.[21]
Despite selling the company, Sanders retained significant moral authority over executives and franchisees, and made his feelings clear when he disagreed with corporate decisions.[4] When Massey moved company headquarters from Kentucky to Nashville, Tennessee, Sanders was quoted as saying, "This ain't no goddam Tennessee Fried Chicken, no matter what some slick, silk-suited son-of-a-bitch says".[41] He believed that the company had reneged on their contract with him when they opened operations in Canada, arguing that the contract had granted him the exclusive rights to operate there.[42] KFC was forced to renegotiate with Sanders regarding the Canadian activities, as he owned $1.5 million worth of stock and was using it to prevent Massey from listing the company publicly until his points of issue were addressed.[43] Brown and Massey claimed that Sanders only had the rights to process chicken in Canada.[42] After they renegotiated the contract to guarantee Sanders exclusive rights over Canada, he sold his stock to them, and the company went public in 1966.[43] After going public, the company bought out its 600 franchisees, and directly operated them itself.[37] Later that year, Massey resigned from day-to-day management of the company (although he remained as chairman), and Brown announced that headquarters would be moved to Louisville, Kentucky.[41]
By 1967, KFC had become the sixth largest restaurant chain in the US by sales volume, and 30 percent of sales were take-out.[39][40] Brown felt that the company had to expand quickly, or else emerging rivals such as Church's Chicken would steal the company's lead; 863 outlets were opened in 1968.[37] The company's growth pushed its stock value to "stratospheric" levels, according to Reuters, and in 1969 it was listed on the New York Stock Exchange.[36][44] Meanwhile, KFC entered into ventures with other companies. Brown believed that the Colonel Sanders brand could be used to market anything, and launched the "Kentucky Roast Beef" restaurant chain, and "Colonel Sanders Inns" motels.[45][46] The two ventures quickly failed, although the roast beef chain had 100 outlets by 1970.[4][46] That same year, KFC entered a joint venture with the California-based fish and chips chain H. Salt Esquire, which proved more successful, but was sold off in 1980.[47][48]
Massey resigned as chairman of the company in March 1970, and Brown took over his role.[49] The chain had reached 3,000 outlets in 48 different countries by 1970, but expansion
was often chaotic and poorly executed.[39] When he was promoted to regional manager, Dave Thomas complained that the company had become too "corporate", sent him "a lot of Mickey Mouse memos" and that Brown lacked motivational skill.[50] A member of KFC senior management described the international strategy as "throwing some mud against the map on the wall, and hoping some of it would stick."[51] The first outlet in Japan was opened after just two weeks preparation, and it proved to be a costly failure, losing $400,000 during its opening month and wasting more chicken than it sold.[51] Operational problems became clear in July 1971, after the company reported its first ever profit loss from the prior six-month period.[52]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้น franchiseesขายแซนเดอร์ส์และเติบโตอย่างรวดเร็ว [แก้ไข]เคเอฟซี popularized ไก่ในอุตสาหกรรมอาหารอย่างรวดเร็ว อย่างตลาด โดยท้าทายการครอบงำกำหนดของแฮมเบอร์เกอร์ที่ [30] ใน 1960 มีประมาณ 200 ร้าน franchised โดย 1963 นี้ก็เพิ่มขึ้นกว่า 600 ทำให้การดำเนินงานอาหารจานด่วนที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา [20] ใน 1963 แซนเดอร์ส์พบจอห์น Y. Brown, Jr หนุ่มเคนตั๊กกี้ในสารานุกรมขาย ซึ่งอธิบายว่า เขามีความกระตือรือร้นที่จะเข้าร่วมบริษัท [31] [32] แซนเดอร์ส์เสนอขายบริษัท แต่เป็นธุรกิจทักษะที่ไม่ได้เกิดตามธรรมชาติเขา และเขาขาด heir ชัดเจน หรือยินดีในหมู่ญาติ [31] [33] [34]ขาดเงินทุนที่เพียงพอตัวเอง สีน้ำตาลมั่นใจนักการเงินแห่ง Massey C. แจ็คให้ร้อยละ 60 ของทุนซื้อ กให้ส่วนใหญ่ตัวเอง มีผลงานขนาดเล็กจากเจ้าของแฟรนไชส์พี Harman และเจ้าหน้าที่ของบริษัทลี Cummings Adams ฮาร์ลาน [35] แซนเดอร์ส์แล้วเริ่มมีข้อสงสัยเกี่ยวกับการขายบริษัท สมาชิกบางคนของครอบครัวของเขาถูกปรักปรำ [36] [37] กลุ่มมาบริษัทในปี 1964 ในสหรัฐฯ $2 ล้านบาท (ประมาณ $15 ล้านสหรัฐในปี 2013) [11] สัญญารวมเงินเดือนอายุการใช้งานแซนเดอร์ส์และข้อตกลงที่ว่า เขาจะเป็นผู้ควบคุมคุณภาพและเครื่องหมายการค้าของบริษัท [38]Massey และน้ำตาลนำมาตรฐานบริษัทอยู่อย่างกระจัดกระจาย [35] หลังจากการเยี่ยมชมการดำเนินงานพี Harman ในยูทาห์ พวกเขาเริ่มใช้แบบ take-out แบบสแตนด์อโลนในห่วงโซ่ทั้งหมด [35] franchisees ที่สั่งไป delist เมนูของตนเองเพื่อให้พวกเขาสามารถเน้นผลิตภัณฑ์เคเอฟซี [39] ร้านอาหารมีตราสินค้าใหม่กับหลังคา andmansard ลายสีลายแดงสีขาวโดดเด่นด้วย cupolas [40] ตามม้วนออกจากร้านค้าอิสระเร่งเจริญเติบโตของบริษัทเป็นร้านขายเฉพาะทอดไก่พิสูจน์ให้น่าสนใจมากขึ้นศักยภาพ franchisees [21]แม้ มีการขายบริษัท แซนเดอร์ส์สะสมอำนาจคุณธรรมสำคัญนักและ franchisees และทำความรู้สึกของเขาชัดเจนเมื่อเขา disagreed กับการตัดสินใจขององค์กร [4] เมื่อ Massey ย้ายสำนักงานใหญ่บริษัทจากเคนตั๊กกี้ไปแนชวิลล์ เทนเนสซี แซนเดอร์ส์ถูกอ้างอิงว่า "นี้ ain't ไม่ goddam เทนเนสซีไก่ทอด ไม่ว่าอะไรบางอย่าง slick กล่าวว่า เหมาะสมไหมสนของ-a-บ้า" [41] เขาเชื่อว่า บริษัทมีทั้งมวลสัญญากับเขาเมื่อพวกเขาเปิดดำเนินการในประเทศแคนาดา โต้เถียงว่า สัญญาที่มีให้เขาที่สิทธิการใช้งานมี [42] เคเอฟซีถูกบังคับให้เจรจาต่อรองใหม่ ด้วยแซนเดอร์ส์เกี่ยวกับกิจกรรมแคนาดา เขา $1.5 ล้านมูลค่าของหุ้นที่เป็นเจ้าของ และใช้มันเพื่อป้องกัน Massey รายการบริษัททั่วไปจนกระทั่งเขาจุดของปัญหาที่มีอยู่ สีน้ำตาล [43] และ Massey อ้างว่า แซนเดอร์ส์เท่านั้นมีสิทธิ์ในการประมวลผลไก่ในประเทศแคนาดา [42] หลังจากที่พวกเขา renegotiated สัญญาการรับประกันสิทธิแซนเดอร์ส์เหนือแคนาดา เขาขายหุ้นของเขาเหล่านั้น และบริษัทไปเป็นสาธารณะ [43] หลังจากที่ไปสาธารณะ บริษัทซื้อออกของ franchisees 600 และโดยตรงดำเนินการพวกเขาเอง [37] ในภายหลังปี Massey ลาออกจากตำแหน่งจากการจัดการประจำวันของบริษัท (แม้ว่าเขายังคงเป็นประธาน), และสีน้ำตาลประกาศว่า สำนักงานใหญ่จะถูกย้ายไปเมืองหลุยส์วิลล์ เคนตั๊กกี้ [41]โดย 1967 เคเอฟซีได้กลายเป็น ห่วงโซ่อาหารหกที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา โดยปริมาณการขาย และ 30 เปอร์เซ็นต์ขายถูก take-out [39] [40] สีน้ำตาลรู้สึกว่า บริษัทมีการขยายอย่างรวดเร็ว หรือ อื่น ๆ เกิดขึ้นคู่แข่งเช่นไก่คริสตจักรจะขโมยของบริษัทเป้าหมาย ร้าน 863 ถูกเปิดในปี 2511 [37] เจริญเติบโตของบริษัทที่ผลักค่าหุ้นระดับ "stratospheric" ตามรอยเตอร์ส และใน 1969 ก็ปรากฏใน New York Stock Exchange [36] [44] ในขณะเดียวกัน เคเอฟซีเข้ากิจการกับบริษัทอื่น ๆ บราวน์เชื่อว่า แบรนด์ของผู้พันแซนเดอส์สามารถใช้ตลาดอะไร และเปิดตัวห่วงโซ่อาหาร "เคนตั๊กกี้ย่างเนื้อ" และ "พันแซนเดอร์ส์อินส์" โมเต็ล [45] [46] ทั้งสองเวนเชอร์สเร็วล้มเหลว แม้ว่าโซ่เนื้อย่างมีร้าน 100 ปี 1970 [4] [46] ในปีเดียวกัน KFC ป้อนกิจการกับโซ่แคลิฟอร์เนียตามฟิชแอนด์ชิพ H. เกลือโฮ ซึ่งพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จมากขึ้น แต่ขายออกในปี 1980 [47] [48]Massey ลาออกจากตำแหน่งประธานกรรมการบริษัทในเดือนมีนาคมค.ศ. 1970 และน้ำตาลเอาผ่านบทบาทของเขา [49] เชนที่มีถึง 3000 ร้านในต่างประเทศ 48 ปี 1970 แต่ขยาย มักจะวุ่นวาย และงานปฏิบัติการ [39] เมื่อเขาถูกเลื่อนขั้นเป็นผู้จัดการระดับภูมิภาค Dave Thomas เปดที่ บริษัทได้กลายเป็นมากเกินไป "องค์กร" ส่งเขา "มากบันทึกมิกกี้เมาส์" และว่า น้ำตาลขาดทักษะหัด [50] เป็นสมาชิกของเคเอฟซีผู้บริหารอธิบายกลยุทธ์นานาชาติเป็น "สาดโคลนบางกับแผนที่บนผนัง และหวังบางอย่างก็ต้องติด" [51] ร้านแรกในญี่ปุ่นที่เปิดหลังจากเพียงสองสัปดาห์เตรียม และมันพิสูจน์ได้ว่า ค่าใช้จ่ายความล้มเหลว สูญเสีย $400000 ในระหว่างเดือนเปิด และเสียไก่เพิ่มเติมกว่าจะขาย [51] ในการดำเนินงานปัญหาเริ่มชัดเจนใน 2514 ก.ค. หลังจากที่บริษัทได้รายงาน เป็นครั้งแรกเคยกำไรขาดทุนจากรอบระยะเวลาหกเดือนก่อน [52]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แฟรนไชส์ในช่วงต้น
การขายโดยแซนเดอและการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว [แก้ไข]
เคเอฟซีที่นิยมไก่ในอุตสาหกรรมอาหารได้อย่างรวดเร็วและความหลากหลายในตลาดโดยที่ท้าทายการปกครองที่จัดตั้งขึ้นของแฮมเบอร์เกอร์ [30] ในปี 1960 บริษัท มีประมาณ 200 ร้านอาหารแฟรนไชส์. โดย 1963 นี้เติบโตขึ้นกว่า 600 ทำให้การดำเนินงานอาหารจานด่วนที่ใหญ่ที่สุดในประเทศสหรัฐอเมริกา. [20] ในปี 1963 จอห์นได้พบกับแซนเดอบราวน์จูเนียร์หนุ่มพนักงานขายสารานุกรมเคนตั๊กกี้ที่อธิบายว่าเขารู้สึกกระตือรือร้นที่จะเข้าร่วม บริษัท . [31] [32] แซนเดอแทนการเสนอขายของ บริษัท ที่เป็นทักษะทางธุรกิจที่ไม่ได้มาตามธรรมชาติที่เขาและเขาไม่มีทายาทที่เห็นได้ชัดหรือไม่เต็มใจในหมู่ญาติของเขา. [31] [33] [34]
ขาด เงินทุนที่เพียงพอตัวเองบราวน์เชื่อว่าเงินทุนแจ็คซี Massey เพื่อให้ร้อยละ 60 ของทุนที่ซื้อมาและให้การสนับสนุนหลักของตัวเองร่วมกับแฟรนไชส์ที่มีขนาดเล็กจากผู้ถือพีท Harman และเจ้าหน้าที่ของ บริษัท ลีคัมมิ่งส์และฮาร์ลานอดัมส์. [35] แซนเดอแล้ว เริ่มที่จะมีข้อสงสัยเกี่ยวกับการขายของ บริษัท ในขณะที่สมาชิกบางคนของครอบครัวของเขาอยู่กับมัน. [36] [37] กลุ่มที่ซื้อ บริษัท ในปี 1964 สำหรับ 2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 15 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2013). [11] สัญญา รวมเงินเดือนอายุการใช้งานสำหรับแซนเดอและข้อตกลงว่าเขาจะเป็นผู้ควบคุมคุณภาพของ บริษัท ฯ และเครื่องหมายการค้า. [38]
Massey สีน้ำตาลและแนะนำมาตรฐานที่ บริษัท มีการกระจายตัว. [35] หลังจากการเยี่ยมชมการดำเนินงานของพีท Harman ในยูทาห์พวกเขาเริ่มที่จะใช้ขาตั้ง -alone รูปแบบจะออกทั่วทั้งห่วงโซ่. [35] แฟรนไชส์ได้รับคำสั่งให้เพิกถอนรายการเมนูของตัวเองเพื่อที่พวกเขาจะได้มีสมาธิเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเคเอฟซี. [39] ร้านอาหารที่ถูกตราหน้ามีลายสีแดงและสีขาวที่โดดเด่น รูปแบบสี andmansard หลังคากับทั้งหลาย. [40] ม้วนออกจากร้านค้าอิสระเร่งการเจริญเติบโตของ บริษัท เป็นร้านเฉพาะการขายไก่ทอดพิสูจน์แล้วว่าเป็นที่น่าสนใจมากขึ้นในการแฟรนไชส์ที่มีศักยภาพ. [21]
แม้จะมีการขาย บริษัท แซนเดอสะสมอำนาจทางศีลธรรมที่สำคัญกว่า ผู้บริหารและแฟรนไชส์และทำให้ความรู้สึกของเขาที่ชัดเจนเมื่อเขาไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจขององค์กร. [4] เมื่อ Massey ย้ายสำนักงานใหญ่ของ บริษัท จากเคนตั๊กกี้ไปแนชวิลล์, เทนเนสซี, แซนเดอถูกยกมาเป็นว่า "นี่ไม่ใช่ไม่มี goddam เทนเนสซีไก่ทอดไม่ว่า สิ่งที่บางเนียน, ผ้าไหมเหมาะลูกชายของ-บ้ากล่าวว่า ". [41] เขาเชื่อว่า บริษัท ฯ ได้รับปากในการทำสัญญาของพวกเขากับเขาเมื่อพวกเขาเปิดดำเนินงานในประเทศแคนาดาเถียงว่าสัญญาได้เขาได้รับสิทธิพิเศษในการ ทำงานมี. [42] เคเอฟซีถูกบังคับให้เจรจากับแซนเดอเกี่ยวกับกิจกรรมของแคนาดาในขณะที่เขาเป็นเจ้าของ $ 1,500,000 มูลค่าของหุ้นและใช้มันเพื่อป้องกันไม่ให้ Massey จากรายชื่อ บริษัท สาธารณชนจนคะแนนของเขาของปัญหาถูก addressed. [43] สีน้ำตาล และ Massey อ้างว่าแซนเดอมีเพียงสิทธิในการประมวลผลไก่ในประเทศแคนาดา. [42] หลังจากที่พวกเขา renegotiated สัญญาที่จะรับประกันแซนเดอสิทธิในแคนาดาเขาขายหุ้นของเขาให้กับพวกเขาและ บริษัท กลายเป็น บริษัท มหาชนในปี 1966 [43] หลังจากที่ ไปสาธารณะ บริษัท ซื้อแฟรนไชส์ ​​600 และดำเนินการโดยตรงพวกเขาเอง. [37] ต่อปี Massey ลาออกจากการจัดการแบบวันต่อวันของ บริษัท (แม้ว่าเขาจะยังคงเป็นประธาน) และบราวน์ประกาศว่าจะตั้งสำนักงานใหญ่ ถูกย้ายไปยัง Louisville, Kentucky. [41]
โดยปี 1967 เคเอฟซีได้กลายเป็นห่วงโซ่อาหารที่ใหญ่ที่สุดที่หกในสหรัฐโดยปริมาณการขายและร้อยละ 30 ของยอดขายจะออก. [39] [40] บราวน์รู้สึกว่า บริษัท มี จะขยายตัวได้อย่างรวดเร็วหรืออื่น ๆ ที่คู่แข่งเกิดใหม่เช่นไก่โบสถ์จะขโมยนำของ บริษัท ; 863 ร้านเปิดในปี 1968 [37] การเติบโตของ บริษัท ผลักดันให้มูลค่าหุ้นของ บริษัท ที่ "ใจ" ระดับตามที่สำนักข่าวรอยเตอร์และในปี 1969 มันได้รับการจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก. [36] [44] ในขณะที่เคเอฟซีเข้ามา กิจการเข้ากับ บริษัท อื่น ๆ บราวน์เชื่อว่าแบรนด์พันแซนเดอสามารถนำมาใช้ในการตลาดอะไรและเปิดตัว "เคนตั๊กกี้เนื้อย่าง" ห่วงโซ่อาหารและ "ผู้พันแซนเดอ Inns" โมเต็ล. [45] [46] ทั้งสองกิจการอย่างรวดเร็วล้มเหลวแม้ว่าห่วงโซ่เนื้อย่าง มี 100 ร้านค้าโดย 1970 [4] [46] ในปีเดียวกันนั้นเคเอฟซีเข้ามาร่วมทุนกับปลา California-based และชิปห่วงโซ่เอชเกลืออัศวินที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จมากขึ้น แต่ถูกขายออกไปในปี 1980 [47] [48]
​​Massey ลาออกในฐานะประธาน บริษัท ในเดือนมีนาคมปี 1970 และบราวน์เข้ามาบทบาทของเขา. [49] ห่วงโซ่ได้ถึง 3,000 สาขาใน 48 ประเทศที่แตกต่างกันโดยปี 1970 แต่การขยายตัว
ก็มักจะวุ่นวายและดำเนินการได้ไม่ดี. [39] เมื่อ เขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้จัดการระดับภูมิภาคเดฟโธมัสบ่นว่า บริษัท ได้กลายเป็นเกินไป "องค์กร" ส่งเขา "หลายบันทึกมิกกี้เมาส์" และสีน้ำตาลขาดทักษะสร้างแรงบันดาลใจ. [50] สมาชิกของผู้บริหารระดับสูงเคเอฟซีอธิบายกลยุทธ์ระหว่างประเทศ เป็น "การขว้างปาโคลนบางกับแผนที่บนผนังและหวังว่าบางส่วนของมันจะติด." [51] สาขาแรกในประเทศญี่ปุ่นได้เปิดหลังจากนั้นเพียงสองเตรียมสัปดาห์และมันพิสูจน์แล้วว่าเป็นความล้มเหลวของค่าใช้จ่ายที่สูญเสีย $ 400,000 ในช่วงของ เปิดเดือนและไก่เสียมากกว่าที่จะขาย. [51] ปัญหาการดำเนินงานเป็นที่ชัดเจนในเดือนกรกฎาคมปี 1971 หลังจากที่ บริษัท ได้รายงานการสูญเสียผลกำไรเป็นครั้งแรกจากก่อนงวดหกเดือน. [52]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?Cumming soon means that...?