This paper reports a 2012 survey of

This paper reports a 2012 survey of 265 New Zealand chief executives, representing 27% of the
nation’s largest organisations. It examines their most critical challenges in the current environment,
discusses the implications for New Zealand’s management skills, and considers how human resource
practitioners can support such skill development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้รายงานสำรวจ 2012 265 นิวซีแลนด์หัวหน้าผู้บริหาร แสดงถึง 27% ของ
องค์กรที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ มันตรวจสอบความความท้าทายที่สำคัญที่สุดในสภาพแวดล้อม,
กล่าวถึงผลการทักษะการบริหารของประเทศนิวซีแลนด์ และพิจารณาทรัพยากรมนุษย์วิธี
ผู้สามารถสนับสนุนการพัฒนาทักษะดังกล่าวได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้รายงานการสำรวจ 2012 จาก 265 ประเทศนิวซีแลนด์หัวหน้าคณะผู้บริหารคิดเป็น 27% ของ
องค์กรที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ จะตรวจสอบความท้าทายที่สำคัญที่สุดของพวกเขาในสภาพแวดล้อมในปัจจุบันที่
กล่าวถึงความหมายสำหรับประเทศนิวซีแลนด์ทักษะการจัดการและพิจารณาว่าทรัพยากรมนุษย์
ผู้ปฏิบัติงานสามารถสนับสนุนการพัฒนาทักษะดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้รายงาน 2012 สํารวจ 265 นิวซีแลนด์ประธานผู้บริหารขององค์กรที่ใหญ่ที่สุด
% 27 ของประเทศ มันตรวจสอบความท้าทายสำคัญที่สุดของพวกเขาในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน
กล่าวถึงผลกระทบต่อทักษะการจัดการของนิวซีแลนด์ และพิจารณาว่าผู้ปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์สามารถสนับสนุนการพัฒนาทักษะ
เช่น