Replacement self-bring teams instea

Replacement self-bring teams instead hierarchy : Whenever a group of people with specific responsibilities for work and production processes are selected, plan and implement, from start to finish, will manage everything, and divided responsibilities into equal and fair. Self-bring teams advantage are summarized in provide job satisfaction, change of attitude, commitment, better communication between employees and managers, more effective decision-making processes, improvement of operations, reduce the cost and organization efficiency .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แทนแทนตนเองนำทีมลำดับชั้น: เมื่อเลือกกลุ่มคนที่มีความรับผิดชอบเฉพาะสำหรับกระบวนการผลิตและการผลิต แผนปฏิบัติ ตั้งแต่ต้นจนจบ จะจัดการทุกอย่าง และแบ่งความรับผิดชอบ เป็นเท่าเทียมกัน และเป็นธรรม ประโยชน์ได้สรุปไว้ในทีมตนเองนำให้งานความพึงพอใจ เปลี่ยนทัศนคติ ความมุ่งมั่นของ ติดต่อสื่อสารระหว่างพนักงานและผู้จัดการ กระบวนการตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากขึ้น ปรับปรุงการดำเนินงานที่ดีขึ้น ลดประสิทธิภาพต้นทุนและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยนตนเองนำทีมลำดับชั้นแทน: เมื่อใดก็ตามที่กลุ่มคนที่มีความรับผิดชอบที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการทำงานและกระบวนการผลิตที่ได้รับการคัดเลือกแผนและดำเนินการตั้งแต่ต้นจนจบจะจัดการทุกอย่างและแบ่งออกเป็นความรับผิดชอบที่เท่าเทียมกันและเป็นธรรม ตัวเองได้เปรียบนำทีมได้สรุปไว้ในงานที่ให้ความพึงพอใจการเปลี่ยนแปลงของทัศนคติความมุ่งมั่นในการสื่อสารที่ดีระหว่างพนักงานและผู้จัดการกระบวนการมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการตัดสินใจในการปรับปรุงการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพลดค่าใช้จ่ายและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตนเองแทนนำทีมแทนลำดับชั้น : เมื่อใดก็ตามที่กลุ่มของผู้ที่มีหน้าที่เฉพาะสำหรับกระบวนการทำงานและการผลิตถูกเลือก วางแผน และดำเนินการตั้งแต่ต้นจนจบ จะจัดการทุกอย่าง และแบ่งความรับผิดชอบในความเสมอภาคและยุติธรรม . ตนเองนำทีมประโยชน์ สรุปให้ความพึงพอใจในงาน ความผูกพัน , เปลี่ยนทัศนคติการสื่อสารที่ดีระหว่างพนักงานและผู้จัดการกระบวนการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ พัฒนางาน ลดต้นทุน และประสิทธิภาพขององค์กร