Knowledge management has become a veryimportant role in enterprises bu การแปล - Knowledge management has become a veryimportant role in enterprises bu ไทย วิธีการพูด

Knowledge management has become a v

Knowledge management has become a very
important role in enterprises business process. Regarding to
the effective and efficiency of knowledge management system
(KMS) implementation, information technology (IT) or tools to
support KMS can be a successful factor. One of the challenges
that will be faced by enterprises in KMS implementation is the
evaluation and selection an appropriate knowledge
management tools (KMT). KMT evaluation is decision making
process that consists with the multiple-criteria. The prior
methods have been developed based on multiple-criteria.
However, these methods are still lack capable to deal with the
human judgment, uncertainty and different purchasing policy
in every enterprise. This paper proposed fuzzy inference
system (FIS) approach to solve the problem in evaluating
knowledge management tools. Our aim is to produce useful
decision model such as capable to be applied in many different
environments of enterprise, reduce time-consuming
calculations and be able to handle multiple conflicting criteria.
We believe that the system shown can deal with the problem
faced by enterprise in knowledge management tools evaluation
before implementing the KMS.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
จัดการความรู้ได้กลายเป็นเป็นมาก
บทบาทสำคัญในกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร เกี่ยวข้องกับ
มีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของการใช้งาน system
(KMS) การจัดการความรู้ เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) หรือเครื่องมือ
สนับสนุนกิโลเมตรสามารถตัวประสบความสำเร็จได้ หนึ่งในความท้าทาย
ที่จะต้องประสบ โดยวิสาหกิจในกิโลเมตร การดำเนินงานเป็น
เลือกความรู้ที่เหมาะสมและประเมิน
เครื่องมือการจัดการ (KMT) ประเมิน KMT จะตัดสิน
กระบวนการที่ประกอบ ด้วยหลายเงื่อนไข ก่อน
วิธีได้รับการพัฒนาตามหลาย-เกณฑ์การ
อย่างไรก็ตาม วิธีการเหล่านี้จะยังขาดความสามารถในการจัดการกับการ
พิพากษามนุษย์ ความไม่แน่นอน และนโยบายอื่นซื้อ
ในทุกองค์กร เอกสารนี้นำเสนอข้อเอิบ
วิธีการแก้ปัญหาในการประเมินระบบ (FIS)
เครื่องมือการจัดการความรู้ เป้าหมายของเราคือการ ผลิตประโยชน์
ตัดสินใจแบบจำลองดังกล่าวสามารถที่จะใช้ในต่าง
สภาพแวดล้อมขององค์กร ลดเวลาที่ใช้
คำนวณ และสามารถจัดการหลายขัดเงื่อนไข
เราเชื่อว่า ระบบที่แสดงสามารถจัดการกับปัญหา
กับองค์กรในการประเมินเครื่องมือการจัดการความรู้
ก่อนใช้กม.นี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การจัดการความรู้ได้กลายเป็นมาก
บทบาทสำคัญในกระบวนการทางธุรกิจที่ผู้ประกอบการ เกี่ยวกับ
ประสิทธิภาพและความมีประสิทธิภาพของระบบการจัดการความรู้
(KMS) การดำเนินการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) หรือเครื่องมือในการ
สนับสนุน KMS สามารถจะเป็นปัจจัยที่ประสบความสำเร็จ หนึ่งในความท้าทาย
ที่จะต้องเผชิญกับผู้ประกอบการในการดำเนินการ KMS คือ
การประเมินผลและการเลือกความรู้ที่เหมาะสม
เครื่องมือในการจัดการ (KMT) การประเมินผลการเอ็มทีเป็นการตัดสินใจ
กระบวนการที่ประกอบด้วยเงื่อนไขหลาย ก่อนที่
วิธีการได้รับการพัฒนาขึ้นอยู่กับหลายเกณฑ์
อย่างไรก็ตามวิธีการเหล่านี้จะยังขาดความสามารถที่จะจัดการกับ
การตัดสินใจของมนุษย์ความไม่แน่นอนและนโยบายการจัดซื้อที่แตกต่างกัน
ในทุกองค์กร กระดาษที่นำเสนอนี้อนุมานฟัซซี
ระบบ (FIS) วิธีการในการแก้ปัญหาในการประเมิน
เครื่องมือในการจัดการความรู้ จุดมุ่งหมายของเราคือการผลิตที่มีประโยชน์
รูปแบบการตัดสินใจดังกล่าวเป็นความสามารถที่จะนำมาใช้ในหลาย
สภาพแวดล้อมขององค์กรลดการใช้เวลานาน
ในการคำนวณและสามารถที่จะจัดการกับเกณฑ์ที่ขัดแย้งกันหลาย
เราเชื่อว่าระบบที่แสดงสามารถจัดการกับปัญหา
ต้องเผชิญกับองค์กรใน การประเมินผลเครื่องมือการจัดการความรู้
ก่อนที่จะดำเนินการ KMS
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
จัดการความรู้ได้กลายเป็นบทบาทที่สำคัญมากในกระบวนการทางธุรกิจ
Enterprises เกี่ยวกับประสิทธิภาพของ

ระบบการบริหารจัดการความรู้ ( KMS ) หลักสูตร เทคโนโลยีสารสนเทศ ( IT ) หรือเครื่องมือ

สนับสนุน KMS สามารถเป็นปัจจัยความสำเร็จ หนึ่งในความท้าทายที่ต้องเผชิญโดยองค์กร

ในกิโลเมตรที่ใช้งาน การประเมินผล และการเลือกที่เหมาะสมความรู้
เครื่องมือในการจัดการ ( KMT ) ประเมินผลการตัดสินใจ กระบวนการที่เป็นกมธ.
ประกอบด้วยเกณฑ์หลาย วิธีการได้รับการพัฒนาก่อน

ขึ้นอยู่กับเกณฑ์หลาย อย่างไรก็ตาม วิธีการเหล่านี้ยังไม่มีความสามารถที่จะจัดการกับ
พิพากษามนุษย์ และความไม่แน่นอนต่าง ๆ นโยบายการจัดซื้อ
ในทุกองค์กร การนำเสนอแบบการอนุมาน
กระดาษแผ่นนี้ระบบ ( 6 ) แนวทางการแก้ไขปัญหาในการประเมิน
เครื่องมือจัดการความรู้ เป้าหมายของเราคือการผลิตแบบจำลองการตัดสินใจ เช่น ความสามารถในการเป็นประโยชน์

ใช้ในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันมากขององค์กร ลดการคำนวณที่ใช้เวลานาน และสามารถจัดการกับหลาย

ขัดแย้งกัน เกณฑ์ เราเชื่อว่าระบบที่แสดงสามารถจัดการกับปัญหา
เผชิญโดยองค์กรในเครื่องมือจัดการความรู้การประเมินผล
ก่อนการใช้กม.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: