The Application of Design Structure

The Application of Design Structure Matrix in Project Schedule Management

The project schedule management model based on the program evaluation and review technique and Bayesian networks

Construction project schedule risk analysis and assessment using Monte Carlo simulation method

A bidirectional schedule-improvement procedure for Microsoft Project

A new framework of critical chain scheduling in project management

A Survey of Researches on Uncertain Project Scheduling Problems

Time/cost trade-offs in project scheduling with time-switch and resource constraints

Abstract—Time/cost trade-offs problems in the project
management is the important role. The project scheduling with
the traditional approach does not consider the difference
execution time on the unit period for all activities of project. In
this paper, firstly, it presents an introduction of the problem
description of time-switch constraints. Then, the project
scheduling with time-switch constraints under the resource
constraints is proposed. Time/cost trade-offs problems, it takes
the Max-NPV as the objective function. Moreover, we build the
mathematic model about the TCTPTSC from the view of the
contractor. Finally, it validates by adopting a numerical example.
The results show that time-switch constraints can change the
arrangements for project scheduling more closely to realistic
situation, with the view real returns by the NPV(Net present
value), so the contractor can carry out accurate decision-making
and project control.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมของเมทริกซ์การออกแบบโครงสร้างในการจัดการตารางเวลาของโครงการ

รูปแบบการจัดการตารางเวลาของโครงการขึ้นอยู่กับการประเมินผลโครงการและเทคนิคการตรวจสอบและเครือข่าย bayesian

ก่อสร้างการวิเคราะห์ความเสี่ยงกำหนดการของโครงการและการประเมินโดยใช้วิธีการจำลองมอนติคาร์โล

ขั้นตอนการปรับปรุงตารางแบบสองทิศทาง สำหรับโครงการไมโครซอฟท์

กรอบการทำงานใหม่ของการตั้งเวลาห่วงโซ่ที่สำคัญในการบริหารโครงการ

การสำรวจวิจัยเกี่ยวกับปัญหาการจัดตารางเวลาโครงการที่ไม่แน่นอน

เวลา / ค่าใช้จ่ายการค้าเพลย์ออฟในโครงการที่มีเวลาและทรัพยากรที่สวิทช์ จำกัด

abstract-time/cost ปัญหาการค้าเพลย์ออฟ ในโครงการการจัดการ
เป็นบทบาทที่สำคัญ การตั้งเวลาโครงการด้วย
วิธีการแบบดั้งเดิมไม่ได้พิจารณาความแตกต่าง
ระยะเวลาดำเนินการในช่วงเวลาที่หน่วยสำหรับกิจกรรมทั้งหมดของโครงการ ใน
บทความนี้ตอนแรกจะนำเสนอการแนะนำของปัญหา
คำอธิบายข้อ จำกัด ของเวลาสวิทช์ แล้วโครงการ
เวลาที่มีข้อ จำกัด เวลาสวิทช์อยู่ภายใต้ข้อ จำกัด ของทรัพยากร
เสนอ เวลา / ค่าใช้จ่ายปัญหาการค้าไม่ชอบก็จะใช้เวลา
สูงสุด NPV เป็นฟังก์ชันวัตถุประสงค์ ยิ่งกว่านั้นเราสร้าง
แบบจำลองทางคณิตศาสตร์เกี่ยวกับ tctptsc จากมุมมองของผู้รับเหมา
ในที่สุดก็ตรวจสอบโดยการเป็นตัวอย่างที่ตัวเลข
ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่าข้อ จำกัด ของเวลาสวิทช์สามารถเปลี่ยน
สำหรับการจัดตารางการจัดโครงการอย่างใกล้ชิดกับสถานการณ์จริง
โดยมีผลตอบแทนที่แท้จริงของมุมมองโดย NPV (ปัจจุบันสุทธิ
ค่า) เพื่อให้ผู้รับเหมาสามารถดำเนินการได้อย่างถูกต้องตัดสินใจ
และการควบคุมโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แอพลิเคชันของการออกแบบโครงสร้างเมตริกซ์ในโครงการกำหนดการจัดการ

แบบจัดการกำหนดการโครงการตามเทคนิคการประเมินและตรวจสอบโปรแกรมและเครือข่ายทฤษฎี

กำหนดการก่อสร้างโครงการความเสี่ยงวิเคราะห์และประเมินวิธีการจำลองมงต์การ์โล

กำหนดการปรับปรุงกระบวนงานแบบสองทิศทางสำหรับโครงการ Microsoft

กรอบใหม่ของการวางแผนห่วงโซ่ที่สำคัญในการบริหารโครงการ

A สำรวจของวิจัยในปัญหาการวางแผนโครงการแน่ใจ

เวลา/ต้นทุนทางเลือกในการวางแผนโครงการกับสลับเวลาและทรัพยากรจำกัด

นามธรรม — ปัญหาทางเลือกเวลา/ต้นทุนในโครงการ
จัดการเป็นบทบาทสำคัญ การวางแผนโครงการด้วย
วิธีดั้งเดิมไม่ได้พิจารณาความแตกต่าง
เวลาดำเนินการในหน่วยรอบระยะเวลาของโครงการ ใน
กระดาษนี้ แรก มันแสดงแนะนำปัญหา
คำอธิบายของข้อจำกัดเวลาสลับกัน แล้ว โครงการ
กำหนดข้อจำกัดเวลาสวิตช์ภายใต้ทรัพยากร
เสนอข้อจำกัด เวลา/ต้นทุนปัญหาทางเลือก ใช้
NPV สูงสุดเป็นฟังก์ชันวัตถุประสงค์ นอกจากนี้ เราสร้างการ
แบบจำลองคณิตศาสตร์เกี่ยวกับ TCTPTSC จากมุมมองของการ
ผู้รับเหมา ในที่สุด มันตรวจสอบ โดยการใช้ตัวอย่างที่เป็นตัวเลข
ผลลัพธ์แสดงว่า สามารถเปลี่ยนแปลงข้อจำกัดเวลาสลับ
เตรียมการสำหรับการจัดกำหนดการโครงการจริงมากถึง
สถานการณ์ กับมุมมองจริงโดย NPV (ปัจจุบันสุทธิ
ค่า), เพื่อ ให้ผู้รับเหมาสามารถดำเนินการตัดสินใจที่ถูกต้อง
และโครงการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แอปพลิเคชันของการออกแบบโครงสร้าง Matrix Storage Technology ในโครงการกำหนดตารางเวลาการ จัดการ

โครงการกำหนดตารางเวลาการจัดการรุ่นที่ใช้โปรแกรมการประเมินผลและการตรวจสอบเครือข่ายและเทคนิค Bayesian

การก่อสร้างโครงการกำหนดตารางเวลาการวิเคราะห์ความเสี่ยงและการประเมินผลการใช้ Monte Carlo การจำลองการใช้วิธีที่สอง ทิศทาง

ตารางเวลา - การปรับปรุงขั้นตอนสำหรับ Microsoft Project

ที่ใหม่ ภายใต้ กรอบของห่วงโซ่การจัดตารางเวลาที่มีความสำคัญในการบริหารจัดการ โครงการ

ที่การสำรวจความคิดเห็นของการวิจัยในโครงการการกำหนดตารางเวลาการปัญหาความไม่ แน่นอน

เวลา/ประหยัดค่าใช้จ่ายทางการค้า - บริการส่งในโครงการการจัดตารางเวลาโดยมีเวลาปิดและทรัพยากร เงื่อนไข

นามธรรม - เวลา/ประหยัดค่าใช้จ่ายการค้า - บริการส่งปัญหาในโครงการ
การจัดการเป็นสำคัญ. โครงการการจัดตารางเวลาด้วยการใช้วิธีการแบบดั้งเดิม
ไม่ได้พิจารณาถึงความแตกต่างที่
เวลาในการประมวลผลในช่วงเวลาที่ชุดสำหรับทุกกิจกรรมของโครงการ. ใน
กระดาษนี้ประการแรกเป็นการนำเสนอข้อมูลเบื้องต้นของปัญหา
รายละเอียดของเงื่อนไขเวลาปิด แล้วโครงการ
การจัดตารางเวลาโดยใช้เงื่อนไขเวลาปิดตามทรัพยากร
ภายใต้ ข้อจำกัดที่ได้ถูกนำเสนอ เวลา/ประหยัดค่าใช้จ่ายการค้า - บริการส่งปัญหา,ใช้เวลา
สูงสุด - npv เป็นที่ทำงานโดยมีวัตถุประสงค์. ยิ่งไปกว่านั้นเราสร้างสัญลักษณ์
mathematic รุ่นเกี่ยวกับ tctptsc ออกจากวิวทิวทัศน์ของ
ผู้รับเหมาก่อสร้างได้ ในที่สุดก็จะตรวจสอบโดยใช้ตัวอย่างเช่นเป็นตัวเลข
ที่ผลการแสดงให้เห็นว่าเวลาเปิดเงื่อนไขสามารถเปลี่ยนได้
การจัดเตรียมสำหรับโครงการการจัดตารางเวลาได้อย่างใกล้ชิดเพื่อความสมจริง
สถานการณ์,พร้อมด้วยวิวทิวทัศน์แบบเรียลไทม์ส่งคืนโดยที่ npv (สุทธิปัจจุบัน
ค่า),ให้ผู้รับเหมาสามารถพกพาไปได้อย่างแม่นยำการตัดสินใจ
และโครงการการควบคุม.