VISION – MISSION ANALYSIS 2.1.Impor

VISION – MISSION ANALYSIS
2.1.Importance (Benefits) of Vision and Mission Statements
Zara clearly has a formalized mission statement and they are currently striving to achieve their mission through strategies implemented though their objectives in long-term period. According to King and Cleland, taken from Fred David
‘s Strategic Management
book, it is said that there are six benefits of having carefully-developed mission statement: 1.To ensure unanimity of purpose within the organization 2.To provide a basis, or standard, for allocating organizational resources 3.To establish a general tone or organizational climate 4.To serve as a focal point for individuals to identify with the organization‘s
purpose and direction, and to deter those who cannot from participating further
in the organization‘s
activities 5.To facilitate the translation of objectives into a work structure involving the assignment of tasks to responsible elements within the organization 6.To specify organizational purposes and then to translate these purposes into objectives in such a way that cost, time, and performance parameters can be assessed and controlled In case of Zara, their mission statement clearly and firmly emphasizes their purpose, which is to be an environmental-friendly company and contribute to society development. Their purpose is also their base in making allocation to their resources in which we know that Zara allocates more on creating an eco-friendly operations and boosting its supply and value chain other than spending for marketing campaigns. The mission statement, combined with its corporate culture, somehow produces a conducive organizational climate for achieving their objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสัยทัศน์วิเคราะห์ภารกิจ 2.1.Importance (ประโยชน์) ของวิสัยทัศน์และภารกิจงบซาร่ามีพันธกิจอย่างเป็นทางการอย่างชัดเจน และพวกเขากำลังมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุภารกิจของพวกเขาผ่านกลยุทธ์ดำเนินการแม้ว่าวัตถุประสงค์ของพวกเขาในระยะยาว ตาม Cleland และ King มาจาก David Fredของการจัดการเชิงกลยุทธ์ จอง กล่าวกันว่า มีประโยชน์ 6 มีพัฒนาอย่างระมัดระวังพันธกิจ: 1.ให้วัตถุประสงค์ภายใน 2.องค์กรเดียวเพื่อให้พื้นฐาน หรือมาตรฐาน สำหรับการปันส่วนทรัพยากรองค์กร 3.การสร้างเสียงทั่วไปหรือสภาพภูมิอากาศขององค์กร 4.เป็นจุดโฟกัสสำหรับแต่ละบุคคลให้กับองค์กรที่ วัตถุประสงค์และทิศทาง และขัดขวางคนไม่ส่วนร่วมเพิ่มเติมในขององค์กร 5.กิจกรรมเพื่ออำนวยความสะดวกแปลวัตถุประสงค์เป็นงานโครงสร้างเกี่ยวข้องกับการมอบหมายงานให้รับผิดชอบองค์ประกอบภายใน 6 องค์กรจะระบุวัตถุประสงค์ขององค์กร และจากนั้น การแปลเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้เป็นวัตถุประสงค์ในลักษณะว่า พารามิเตอร์ต้นทุน เวลา และประสิทธิภาพการทำงานสามารถประเมิน และควบคุมในกรณีที่ซาร่า พันธกิจของตนชัดเจน และแน่นหนาเน้นวัตถุประสงค์ของซึ่งเป็นบริษัทเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และการพัฒนาสังคม วัตถุประสงค์ของตนเป็นฐานของพวกเขาในการทำการปันส่วนทรัพยากรของพวกเขาซึ่งเรารู้ว่า ซาร่าจัดสรรเพิ่มเติมเกี่ยวกับสร้างมิตรดำเนินการและส่งเสริมของห่วงโซ่อุปทานและค่าอื่นนอกเหนือจากการใช้จ่ายในการส่งเสริมการตลาด พันธกิจ รวมกับวัฒนธรรมขององค์กร สร้างสภาพภูมิอากาศขององค์กรเอื้อสำหรับการบรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขาอย่างใด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิสัยทัศน์ - พันธกิจวิเคราะห์
2.1.Importance (ประโยชน์) ของวิสัยทัศน์และพันธกิจงบ
Zara ชัดเจนมีพันธกิจที่เป็นทางการและพวกเขากำลังมุ่งมั่นที่จะบรรลุภารกิจของพวกเขาผ่านทางกลยุทธ์ที่นำมาใช้แม้ว่าวัตถุประสงค์ของพวกเขาในระยะยาว ตามที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวและคลีนำมาจากเฟร็ดเดวิด
ของการจัดการเชิงกลยุทธ์
หนังสือมันก็บอกว่ามีหกประโยชน์ของการมีพันธกิจอย่างรอบคอบพัฒนา: 1.To ให้แน่ใจว่าเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของวัตถุประสงค์ภายในองค์กร 2.To ให้พื้นฐานหรือ มาตรฐานในการจัดสรรทรัพยากรขององค์กร 3.To สร้างเสียงทั่วไปหรือ 4.To บรรยากาศองค์การทำหน้าที่เป็นจุดโฟกัสสำหรับบุคคลที่จะระบุกับขององค์กร
วัตถุประสงค์และทิศทางและเพื่อป้องกันผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมเพิ่มเติม
ในองค์กร
กิจกรรม 5 เพื่ออำนวยความสะดวกการแปลของวัตถุประสงค์ในโครงสร้างการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดของงานที่รับผิดชอบกับองค์ประกอบภายในองค์กร 6.To ระบุวัตถุประสงค์ขององค์กรและจากนั้นจะแปลวัตถุประสงค์เหล่านี้เป็นวัตถุประสงค์ในลักษณะที่ว่าค่าใช้จ่ายเวลาและค่าประสิทธิภาพสามารถประเมินได้ และมีการควบคุมในกรณีของ Zara, พันธกิจของพวกเขาอย่างชัดเจนและมั่นคงเน้นวัตถุประสงค์ของพวกเขาซึ่งก็คือการเป็น บริษัท ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคม วัตถุประสงค์ของพวกเขายังเป็นฐานของพวกเขาในการจัดสรรทรัพยากรของพวกเขาในการที่เรารู้ว่า Zara จัดสรรเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสร้างการดำเนินงานที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและเพิ่มอุปทานและห่วงโซ่คุณค่าของอื่น ๆ กว่าการใช้จ่ายสำหรับแคมเปญการตลาด พันธกิจร่วมกับวัฒนธรรมองค์กรของตนอย่างใดก่อให้เกิดบรรยากาศองค์การที่เอื้อต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิสัยทัศน์และพันธกิจ 2.1.importance การวิเคราะห์
( ประโยชน์ ) ของวิสัยทัศน์และพันธกิจงบ
Zara มีพันธกิจที่ชัดเจนเป็นทางการ และพวกเขากำลังมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุภารกิจของพวกเขาผ่านกลยุทธ์ ดำเนินการ แม้ว่าวัตถุประสงค์ของพวกเขาในช่วงระยะยาว ตามกษัตริย์ และ คลีฟแลนด์ ที่ถ่ายจากหนังสือ การจัดการเชิงกลยุทธ์ของ Fred เดวิด

,มันบอกว่ามีหกประโยชน์ของการมีการพัฒนาอย่างระมัดระวัง พันธกิจ 1 . เพื่อให้แน่ใจว่า ความพร้อมเพรียงของวัตถุประสงค์ภายในองค์กร 2 . มีพื้นฐาน หรือ มาตรฐาน สำหรับการจัดสรรทรัพยากรขององค์กร 3 . เพื่อสร้างเสียงทั่วไปหรือองค์การ 4 . เพื่อใช้เป็นจุดโฟกัสสำหรับบุคคลที่จะระบุวัตถุประสงค์ของ
องค์กรและทิศทางและเพื่อยับยั้งผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมในองค์กรต่อไป

ของกิจกรรม 5 . เพื่อความสะดวกในการแปลของวัตถุประสงค์ในงานโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการมอบหมายงานให้องค์ประกอบที่รับผิดชอบในองค์กร 6 . กำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ และแปลวัตถุประสงค์เหล่านี้เป็นวัตถุประสงค์ในทางที่ผิด เช่น ต้นทุน เวลาและพารามิเตอร์ประสิทธิภาพสามารถประเมินและควบคุมในกรณีของ ซาร่า ภารกิจของพวกเขาชี้แจงอย่างชัดเจน และ แน่น เน้นวัตถุประสงค์ของพวกเขา ซึ่งเป็น บริษัท ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคมวัตถุประสงค์ของพวกเขายังเป็นฐานในการจัดสรรทรัพยากรของพวกเขาที่เรารู้ว่าซาร่าจัดสรรเพิ่มเติมในการสร้างธุรกิจที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและการส่งเสริมของอุปทานและห่วงโซ่มูลค่ามากกว่าการใช้จ่ายสำหรับแคมเปญการตลาด พันธกิจรวมกับวัฒนธรรมขององค์กร บางทีสร้างเอื้ออำนวย บรรยากาศองค์การ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของตน