For many years, the promotional fun

For many years, the promotional function in most companies was dominated by mass-media adver- tising. Companies relied primarily on their advertising agencies for guidance in nearly all areas of marketing communication. Most marketers did use additional promotional and marketing communication tools, but sales promotion and direct-marketing agen- cies as well as package design firms were generally viewed as auxiliary services and often used on a per-project basis. Public relations agencies were used to manage the organization’s publicity, image, and affairs with relevant publics on an ongoing basis but were not viewed as integral participants in the marketing communications process. Many marketers built strong barriers around the various marketing and promo- tional functions and planned and managed them as separate practices, with different budgets, different views of the market, and different goals and objectives. These companies failed to recognize that the wide range of marketing and promotional tools must be coordinated to communicate effectively and present a consistent image to target markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายปี การทำงานส่งเสริมการขายในบริษัทส่วนใหญ่ถูกครอบงำ โดยสื่อมวลชน adver-tising บริษัทอาศัยหลักในหน่วยงานของตนโฆษณาสำหรับคำแนะนำในเกือบทุกพื้นที่ของการสื่อสารการตลาด นักการตลาดส่วนใหญ่ไม่ได้ใช้เครื่องมือสื่อสารส่งเสริมการขาย และการตลาดเพิ่มเติม แต่ส่งเสริมการขาย และการตลาดตรงอาชอง cies ตลอดจนบริษัทออกแบบบรรจุภัณฑ์ได้โดยทั่วไปเป็นบริการเสริม และมักจะตามต่อโครงการ ประชาสัมพันธ์หน่วยงานใช้ในการจัดการขององค์กรประชาสัมพันธ์ รูปภาพ และกิจการกับชนที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง แต่ไม่ได้ดูเป็นคนสำคัญในกระบวนการสื่อสารการตลาด นักการตลาดหลายแห่งอุปสรรคแรงสถานต่าง ๆ การตลาดและส่งเสริมการขาย-tional ฟังก์ชัน และการวางแผน และจัดการพวกเขาแยกกันปฏิบัติ ด้วยงบประมาณแตกต่างกัน มุมมองต่าง ๆ ของการ ตลาด และเป้าหมายแตกต่างกัน และวัตถุประสงค์ บริษัทเหล่านี้ล้มเหลวในการรับรู้ที่หลากหลายของเครื่องมือทางการตลาด และส่งเสริมการขายต้องประสานงานเพื่อติดต่อสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ และนำเสนอรูปแบบสอดคล้องกับตลาดเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลายปีที่ผ่านฟังก์ชั่นส่งเสริมการขายใน บริษัท ส่วนใหญ่ถูกครอบงำโดยสื่อมวล adver-tising บริษัท อาศัยหลักในหน่วยงานโฆษณาของพวกเขาสำหรับคำแนะนำในเกือบทุกพื้นที่ของการสื่อสารการตลาด นักการตลาดส่วนใหญ่ไม่ได้ใช้การส่งเสริมการขายและการตลาดเครื่องมือสื่อสารเพิ่มเติม แต่การส่งเสริมการขายและการตลาดทางตรงชอง Cies รวมทั้ง บริษัท ออกแบบแพคเกจถูกมองว่าเป็นบริการเสริมและมักจะนำมาใช้บนพื้นฐานต่อโครงการ หน่วยงานประชาสัมพันธ์ถูกนำมาใช้ในการจัดการขององค์กรการประชาสัมพันธ์ภาพและกิจการที่เกี่ยวข้องกับการสาธารณชนอย่างต่อเนื่อง แต่ไม่ได้มองว่าเป็นผู้มีส่วนร่วมสำคัญในกระบวนการสื่อสารการตลาด นักการตลาดหลายคนสร้างอุปสรรคที่แข็งแกร่งทั่วตลาดต่างๆและฟังก์ชั่นส่งเสริมการขาย-tional และการวางแผนและการจัดการที่พวกเขาเป็นวิธีปฏิบัติที่แยกต่างหากกับงบประมาณที่แตกต่างมุมมองที่แตกต่างกันของตลาดและเป้าหมายที่แตกต่างกันและวัตถุประสงค์ บริษัท เหล่านี้ล้มเหลวที่จะยอมรับว่าหลากหลายของการตลาดและเครื่องมือส่งเสริมการขายจะต้องมีการประสานงานในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและนำเสนอภาพที่สอดคล้องกับเป้าหมายตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายปี หน้าที่ส่งเสริมการขายในบริษัทส่วนใหญ่ถูกครอบงำโดยสื่อมวล adver - tising . บริษัท อาศัยหลักในโฆษณาของพวกเขาสำหรับคำแนะนำในเกือบทุกพื้นที่ของการสื่อสารการตลาด นักการตลาดส่วนใหญ่ไม่ได้ใช้เพิ่มเติมส่งเสริมการขายและการตลาด เครื่องมือในการสื่อสารแต่การส่งเสริมการขายและการตลาดทางตรงอาแฌ็ง - cies เช่นเดียวกับบริษัทออกแบบแพคเกจถูกมองโดยทั่วไปเป็นบริการเสริมและใช้บ่อยๆบนพื้นฐานต่อโครงการ หน่วยงานประชาสัมพันธ์ที่ใช้ในการจัดการประชาสัมพันธ์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับภาพและกิจการสาธารณะบนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง แต่ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นผู้หนึ่งในการสื่อสารการตลาดกระบวนการมากนักการตลาดสร้างอุปสรรคที่แข็งแกร่งรอบการตลาดต่างๆและส่งเสริมการขาย - วางแผนและบริหารจัดการการทำงานและระหว่างประเทศ พวกเขาแยกการปฏิบัติ ด้วยงบประมาณที่แตกต่างกัน มุมมองที่แตกต่างกันของตลาด และเป้าหมายที่แตกต่างกันและวัตถุประสงค์บริษัท เหล่านี้ล้มเหลวในการรับรู้ที่หลากหลายของเครื่องมือทางการตลาดและการส่งเสริมการขายต้องประสานงานสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และนำเสนอภาพที่สอดคล้องกับตลาดเป้าหมาย .