Quality circles Quality circles eme

Quality circles

Quality circles emerged from American manufacturing processes and focused the involvement of all workers associated with the execution of a particular task.
The approach has as its objectives of improving communication between all task participants to improve efficiency.
Quality circles of workers can also be tasked with problem identification and resolution, working conditions improvement, empowering key workers to use their own creative skills so as to improve team morale and commitment.
Quality circles are usually restricted in size to 7 or 8 people who meet together on a volunteer basis and select their own champion who can represent the group when interacting with others.
Such groups may need resources invested in them by employers via team building and leadership skill development
Effective quality circles, when working well, can generate a ‘feel good’ factor that helps to create a dynamic and committed work force and such benefits have a clear benefit for quality in terms of processes and product

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วงคุณภาพ วงคุณภาพเกิดขึ้นจากกระบวนการผลิตที่อเมริกา และเน้นการมีส่วนร่วมของแรงงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการของงานนั้น ๆ วิธีการได้ตามวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงการสื่อสารระหว่างผู้เข้าร่วมงานทั้งหมดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพวงคุณภาพของแรงงานสามารถยังได้รับมอบหมาย ด้วยการระบุปัญหาและแก้ปัญหา การปรับปรุงสภาพการทำงาน แรงงานสำคัญศักยภาพการใช้ทักษะความคิดสร้างสรรค์ของตนเองเพื่อปรับปรุงทีมขวัญและความมุ่งมั่นวงคุณภาพมักจะถูกจำกัดขนาด 7 หรือ 8 คนที่สุมในอาสาสมัคร และเลือกแชมป์ของตัวเองที่สามารถแสดงได้เมื่อสื่อสารกับผู้อื่น กลุ่มดังกล่าวอาจต้องการทรัพยากรที่ลงทุนได้ โดยผ่านทีมงานอาคารและเป็นผู้นำพัฒนาทักษะที่นายจ้าง มีประสิทธิภาพคุณภาพวง เมื่อทำงานดี สามารถสร้างปัจจัยที่ 'รู้สึกดี' ที่ช่วยสร้างแรงงานแบบไดนามิก และความมุ่งมั่น และประโยชน์ดังกล่าวมีประโยชน์ชัดเจนคุณภาพกระบวนการและผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณภาพวงการวงการคุณภาพโผล่ออกมาจากกระบวนการผลิตอเมริกันและมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของคนงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการของงานโดยเฉพาะ. มีวิธีการที่เป็นวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงการสื่อสารระหว่างผู้เข้าร่วมงานทุกคนที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพ. วงการคุณภาพของแรงงานนอกจากนี้ยังสามารถมอบหมาย ที่มีการระบุปัญหาและความละเอียดในการทำงานการปรับปรุงสภาพการเพิ่มขีดความสามารถแรงงานที่สำคัญในการใช้ทักษะความคิดสร้างสรรค์ของตัวเองเพื่อให้เป็นขวัญและกำลังใจในการปรับปรุงทีมและความมุ่งมั่น. วงการคุณภาพมักจะถูก จำกัด ในขนาดที่ 7 หรือ 8 คนที่พบกันบนพื้นฐานอาสาสมัครและเลือกของพวกเขา แชมป์ของตัวเองที่สามารถเป็นตัวแทนของกลุ่มเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น. กลุ่มดังกล่าวอาจจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรการลงทุนในพวกเขาโดยนายจ้างผ่านการสร้างทีมงานและการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำวงการที่มีคุณภาพที่มีประสิทธิภาพการทำงานที่ดีสามารถสร้าง 'รู้สึกดี' ปัจจัยที่ช่วยในการสร้าง กำลังการทำงานแบบไดนามิกและความมุ่งมั่นและประโยชน์ดังกล่าวมีผลประโยชน์ที่ชัดเจนสำหรับที่มีคุณภาพในแง่ของกระบวนการและผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณภาพวงการ

คุณภาพวงกลมโผล่ออกมาจากกระบวนการผลิตอเมริกันและเน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนที่เกี่ยวข้องกับคดี โดยเฉพาะงาน
วิธีการมีวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงการสื่อสารระหว่างผู้เข้าร่วมงานทั้งหมดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ คุณภาพของแรงงาน
วงกลมยังสามารถมอบหมายกับการระบุปัญหาและความละเอียดการปรับปรุงสภาพการทำงาน การสร้างสมรรถนะพนักงานคีย์ใช้ฝีมือสร้างสรรค์ของตนเองเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจของทีม และความมุ่งมั่นที่มีคุณภาพมักจะถูกจำกัดใน
วงกลมขนาด 7 หรือ 8 คน ที่ได้เจอกันบนพื้นฐานอาสาสมัครและเลือกแชมป์ของตัวเองที่สามารถเป็นตัวแทนของกลุ่ม เมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ
กลุ่มดังกล่าวอาจต้องการทรัพยากรที่ลงทุนในพวกเขา โดยนายจ้าง ผ่านการสร้างทีม และการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำวงการคุณภาพมีประสิทธิภาพ เมื่อทำงานก็สามารถสร้าง ' รู้สึกดี ' องค์ประกอบที่ช่วยในการสร้างแบบไดนามิกและมุ่งมั่นทำงานและประโยชน์ดังกล่าวได้ประโยชน์ชัดเจน เพื่อคุณภาพในแง่ของกระบวนการและผลิตภัณฑ์