the mid 1980s, government departmen

the mid 1980s, government departments with a strong trading function were corporatised as state-owned enterprises and expected to operate as commercial, independent and profitable organisations in deregulated markets. Due to the nature of some state-owned businesses, however, monopolistic positions were sometimes difficult to avoid, enterprises' as was the case with Airways. Under the reforms, shares in state-owned enterprises were owned by the government, and they were required to lodge annual Statements of Corporate Intent, outlining their operational plans and the associated financial implications. Further, there was an enterprises would be in a position to pay regular dividends expectation that state-owned to the government. In the words of Airways general manager, Bruce Heesterman, we're commercialised, we don't have this perceived drain on government fun 7 "Because Despite some scepticism, New Zealand's reforms and indeed some individual enterprises created through them have been recognised for their success. state-owned This success led to changing government views and, in 2006, New Zealand's Labour-led enterprises to state-owned government formally announced a policy change encouraging expand the scope of their business into related areas, with expectations of increased profits and dividends.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกลางทศวรรษที่ 1980 หน่วยงานรัฐบาล ด้วยฟังก์ชันค้าแข็งแรงถูก corporatised เป็นเจ้าของรัฐวิสาหกิจ และคาดว่าจะมีเป็นองค์กรเชิงพาณิชย์ อิสระ และกำไรในตลาด deregulated เนื่องจากธรรมชาติของธุรกิจบางรัฐ ไร ตำแหน่ง monopolistic ได้บางครั้งยากที่จะหลีกเลี่ยง องค์กรเป็นในกรณีของสายการบิน ภายใต้การปฏิรูป หุ้นในรัฐวิสาหกิจก็เป็นรัฐบาล และพวกเขาจำเป็นต้องลอดจ์ปีงบของบริษัทเจตนา เค้าร่างแผนการดำเนินงานและผลกระทบทางการเงินที่เกี่ยวข้อง เพิ่มเติม มีองค์กรจะมาชำระความคาดหวังเงินปันผลปกติซึ่งสถานะของรัฐบาล ในคำพูดของบินผู้จัดการทั่วไป บรูซ Heesterman เรากำลัง commercialised เราไม่มีท่อระบายน้ำรับรู้นี้สนุกรัฐบาล 7 "เพราะแม้ มีบาง scepticism ปฏิรูปของนิวซีแลนด์และแน่นอนบางองค์กรแต่ละที่สร้าง โดยพวกเขามีการยังความสำเร็จของพวกเขา รัฐความสำเร็จนี้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงมุมมองรัฐบาล และ 2549 ห้องนำแรงงานองค์กรรัฐรัฐบาลประกาศอย่างเป็นทางการสนับสนุนให้เปลี่ยนแปลงนโยบายขยายขอบเขตของพื้นที่ที่เกี่ยวข้อง ธุรกิจของพวกเขา ด้วยความคาดหวังของผลกำไรที่เพิ่มขึ้นและเงินปันผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ช่วงกลางทศวรรษ 1980 หน่วยงานรัฐบาลที่มีฟังก์ชั่นการซื้อขายที่แข็งแกร่งได้รับทุนเป็นหุ้นที่เป็นรัฐวิสาหกิจและคาดว่าจะดำเนินการในเชิงพาณิชย์องค์กรอิสระและผลกำไรในตลาด d​​eregulated เนื่องจากลักษณะของธุรกิจที่รัฐเป็นเจ้าของบางส่วน แต่ตำแหน่งที่ผูกขาดบางครั้งก็ยากที่จะหลีกเลี่ยงการประกอบการ 'เป็นกรณีที่เกิดขึ้นกับสายการบิน ภายใต้การปฏิรูปการถือหุ้นในรัฐวิสาหกิจเป็นเจ้าของโดยรัฐบาลและพวกเขาจะต้องยื่นงบประจำปีของเจตนาองค์กรการสรุปแผนการดำเนินงานของพวกเขาและผลกระทบทางการเงินที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ยังเป็นผู้ประกอบการจะอยู่ในตำแหน่งที่จะจ่ายเงินปันผลคาดหวังปกติท​​ี่รัฐเป็นเจ้าของให้กับรัฐบาล ในคำพูดของแอร์เวย์ผู้จัดการทั่วไปบรูซ Heesterman เราในเชิงพาณิชย์เราไม่ได้มีการรับรู้นี้ระบายน้ำในความสนุกสนานของรัฐบาล 7 "เพราะแม้จะมีความสงสัยการปฏิรูปของนิวซีแลนด์และแน่นอนบางสถานประกอบการของแต่ละบุคคลสร้างขึ้นผ่านการให้พวกเขาได้รับการยอมรับของพวกเขา ประสบความสำเร็จ. ของรัฐที่ประสบความสำเร็จนี้นำไปสู่​​การเปลี่ยนแปลงมุมมองของรัฐบาลและในปี 2006 นิวซีแลนด์องค์กรแรงงานนำไปสู่​​รัฐบาลที่รัฐเป็นเจ้าของอย่างเป็นทางการประกาศการเปลี่ยนแปลงนโยบายการส่งเสริมการขยายขอบเขตของธุรกิจของพวกเขาเข้าไปในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับความคาดหวังของผลกำไรที่เพิ่มขึ้นและ การจ่ายเงินปันผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ช่วงกลางทศวรรษ 1980 , หน่วยงานรัฐบาลที่มีหน้าที่การค้าที่แข็งแกร่งเป็น corporatised เป็นรัฐวิสาหกิจ และคาดว่าจะใช้เพื่อการค้าและผลกำไรในองค์กรอิสระ โดยตลาด เนื่องจากธรรมชาติของรัฐ ธุรกิจ , อย่างไรก็ตาม , มีตำแหน่ง บางครั้งยากที่จะหลีกเลี่ยงได้ และเป็นกรณีที่มีการบินไทย ภายใต้การปฏิรูปหุ้นในรัฐวิสาหกิจเป็นเจ้าของ โดยรัฐบาล และจะต้องยื่นงบประจำปี และเจตนาขององค์กร การวางแผน การดำเนินงานของพวกเขาและผลกระทบทางการเงินที่เกี่ยวข้อง . เพิ่มเติมมี บริษัท จะอยู่ในตำแหน่งที่จะจ่ายปันผล และคาดหวังว่าปกติของรัฐกับรัฐบาล ในคำพูดของสายการบินทั่วไปผู้จัดการบรูซ heesterman เรา commercialised เราไม่มีการระบายน้ำในรัฐบาลสนุก 7 " เพราะแม้บาง scepticism , การปฏิรูปของนิวซีแลนด์ และแน่นอนบางบุคคลองค์กรสร้างผ่านพวกเขาได้รับการยอมรับสำหรับความสำเร็จของพวกเขา ความสำเร็จของรัฐนี้นำไปสู่การเปลี่ยนมุมมองของรัฐบาล และในปี 2549แรงงานของนิวซีแลนด์นำวิสาหกิจของรัฐรัฐบาลอย่างเป็นทางการประกาศนโยบายเปลี่ยนแปลงให้ขยายขอบเขตของธุรกิจของพวกเขาในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับความคาดหวังของเพิ่มขึ้น กำไร และการจ่ายเงินปันผล