tom) never initiated any action to

tom) never initiated any action to commence critical reflection
in light of the new developments. This in turn, is a drawback
for any company, even for those with highly skilled staff,
since the organizational culture influences the long-term
economic performance (Kotter and Heskett, 2011), which
can be achieved only through an inclusive a holistic innovation
approach and plan.
In summary, the introduction of new electronic systems,
along with the change process that followed, was in line
with the phases proposed by Kotter change management
approach. Nevertheless, this was not a result of a well-developed
strategic planning by the company’s management, but
mostly the commitment and personal interest of the project
team that was responsible for the project implementation.
The critical (negative) factor of bureaucracy, which is a defining
element of many state-owned organizations throughout
the world, influenced in a great extent the outcome, and it
had an impact on organizational structure and decision making
functions.
Further research on state-owned airlines in various regions
and countries of the world could include an ethnographic
study, as well as a detailed examination of the employees’
working lives, attitudes and skills. This set of studies may
provide an insight to the role of the staff and the project
team during the development, implementation and transition
process of a novel IT migration project. Adopting a
‘census approach’ would also be beneficial since that way it
would be possible to identify the different levels of behavior,
understanding and attitudes towards innovation, among the
entire staff.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทอม) เริ่มต้นการดำเนินการใด ๆ จะเริ่มสะท้อนสำคัญไม่เมื่อการพัฒนาใหม่ นี้ เป็นการคืนเงินสำหรับบริษัท แม้สำหรับผู้ที่มีพนักงานที่มีทักษะสูงเนื่องจากวัฒนธรรมองค์กรมีผลต่อในระยะยาวประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ (Kotter และ Heskett, 2011), ซึ่งสามารถทำได้เฉพาะผ่านการรวมนวัตกรรมแบบองค์รวมวิธีการและแผนในสรุป แนะนำระบบอิเล็กทรอนิกส์ใหม่กับกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ตามมา อยู่ในบรรทัดมีขั้นตอนที่นำเสนอ โดยการจัดการการเปลี่ยนแปลงของ Kotterแนวทางการ อย่างไรก็ตาม นี้ไม่ใช่ผลลัพธ์ของการพัฒนาที่ดีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดยการจัดการของบริษัท แต่ส่วนใหญ่มุ่งมั่นและความสนใจของโครงการทีมงานที่รับผิดชอบการดำเนินโครงการตัว (ค่าลบ) สำคัญของอำมาตยาธิปไตย ซึ่งเป็นการกำหนดองค์ประกอบขององค์กรรัฐมากตลอดโลก อิทธิพลในระดับดีผล และมีผลกระทบกับโครงสร้างองค์กรและการตัดสินใจฟังก์ชันวิจัยเพิ่มเติมในรัฐเป็นเจ้าของสายการบินในภูมิภาคต่าง ๆและประเทศสามารถรวมเป็น ethnographicศึกษา ตลอดจนการตรวจสอบรายละเอียดของพนักงานชีวิตทำงาน ทัศนคติ และทักษะ ชุดนี้ศึกษาอาจมีความเข้าใจในบทบาทของพนักงานและโครงการทีมในระหว่างการพัฒนา นำไปใช้ และเปลี่ยนกระบวนการของโครงการโยกย้ายเป็นนวนิยาย ใช้เป็น'วิธีการสำมะโน"ยังจะเป็นประโยชน์เนื่องจากวิธีดังกล่าวจะสามารถระบุระดับแตกต่างกันของลักษณะการทำงานความเข้าใจและทัศนคติ นวัตกรรมในการพนักงานทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทอม) ไม่เคยริเริ่มดำเนินการใด ๆ ที่จะเริ่มสะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญ
ในแง่ของการพัฒนาใหม่ นี้ในการเปิดเป็นอุปสรรค
สำหรับ บริษัท ใด ๆ แม้สำหรับผู้ที่มีพนักงานที่มีทักษะสูง
ตั้งแต่วัฒนธรรมองค์กรที่มีอิทธิพลต่อระยะยาว
ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ (Kotter และ Heskett, 2011) ซึ่ง
สามารถทำได้เพียงผ่านการรวมนวัตกรรมแบบองค์รวม
วิธีการ และแผนการ.
สรุปเบื้องต้นของระบบอิเล็กทรอนิกส์ใหม่
พร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นตามเป็นไปในทิศทาง
ที่มีขั้นตอนที่เสนอโดยการจัดการการเปลี่ยนแปลง Kotter
วิธี แต่นี้ไม่ได้เป็นผลมาจากการพัฒนาที่ดี
การวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยการจัดการของ บริษัท ฯ แต่
ส่วนใหญ่จะเป็นความมุ่งมั่นและความสนใจส่วนบุคคลของโครงการ
ทีมที่เป็นผู้รับผิดชอบในการดำเนินโครงการ.
ที่สำคัญ (ลบ) ปัจจัยของระบบราชการซึ่งเป็น กำหนด
องค์ประกอบขององค์กรของรัฐที่เป็นเจ้าของจำนวนมากทั่ว
โลกที่ได้รับอิทธิพลในระดับที่ดีผลที่ได้และมัน
มีผลกระทบต่อการจัดโครงสร้างองค์กรและการตัดสินใจ
ฟังก์ชั่น.
การวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับสายการบินของรัฐในภูมิภาคต่าง ๆ
และประเทศของโลกอาจรวมถึง ชาติพันธุ์
การศึกษาเช่นเดียวกับการตรวจสอบรายละเอียดของพนักงาน
ชีวิตการทำงานของทัศนคติและทักษะ ชุดของการศึกษานี้อาจ
ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับบทบาทของพนักงานและโครงการ
ทีมงานในระหว่างการพัฒนาการดำเนินงานและการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการของนวนิยายเรื่องโครงการการโยกย้ายไอที การนำ
แนวทางการสำรวจสำมะโนประชากร 'นอกจากนี้ยังจะเป็นประโยชน์ตั้งแต่วิธีการที่มัน
จะเป็นไปได้ที่จะระบุระดับที่แตกต่างของพฤติกรรม
ความเข้าใจและทัศนคติที่มีต่อนวัตกรรมในหมู่
พนักงานทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทอม ) เคยริเริ่มการกระทำใด ๆที่จะเริ่ม
โยนิโสมนสิการในแง่ของการพัฒนาใหม่ นี้ในการเปิดจะเป็นข้อเสียเปรียบ
สำหรับ บริษัท ใด ๆ , แม้สำหรับผู้ที่มีพนักงานที่มีทักษะสูง ,
ตั้งแต่วัฒนธรรมองค์การที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจระยะยาว
( คอตเตอร์ และเฮสคิต , 2011 ) ซึ่ง
สามารถทำได้ เฉพาะผ่านแผนองค์รวมวิธีการและนวัตกรรม

สรุปรวมความรู้เบื้องต้นของระบบอิเล็กทรอนิกส์ใหม่
พร้อมกับเปลี่ยนกระบวนการที่ตามมา , สอดคล้องกับขั้นตอนที่เสนอโดย

เปลี่ยนแนวทางการบริหารคอตเตอร์ อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่ผลเต่ง
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดยการจัดการของ บริษัท แต่
ส่วนใหญ่ความมุ่งมั่นและความสนใจส่วนตัวของทีมงานที่รับผิดชอบโครงการ

โครงการใช้วิกฤติ ( ลบ ) ปัจจัยของระบบราชการ ซึ่งเป็นการกำหนดองค์ประกอบขององค์กรของรัฐหลายตลอด

โลกมีอิทธิพลในระดับที่ดีขึ้น และมีผลกระทบต่อโครงสร้างองค์การ


และหน้าที่ในการตัดสินใจ นอกจากนี้การวิจัยในกลุ่มสายการบินในภูมิภาคต่างๆ
และประเทศของโลกที่สามารถรวม การศึกษาชาติพันธุ์
,ตลอดจนตรวจสอบรายละเอียดของพนักงาน '
ทำงานชีวิต ทัศนคติ และทักษะ ชุดของการศึกษานี้อาจ
ให้เข้าใจถึงบทบาทของเจ้าหน้าที่และทีมงานโครงการ
ในระหว่างการพัฒนา การใช้งาน และกระบวนการเปลี่ยนแปลง
ของนวนิยายมันย้ายโครงการ ใช้วิธีการ 'census
' ก็เป็นประโยชน์ เพราะทางนั้นมัน
จะเป็นไปได้เพื่อระบุระดับที่แตกต่างของพฤติกรรม
ความเข้าใจและทัศนคติที่มีต่อนวัตกรรมของ
พนักงานทั้งหมด