These days the fundamental part ofs

These days the fundamental part of
successful managing of any company is marketing.
It affects society and people every day in many
ways better such as: creating of new products and
services, helping organizations to better know what
people want and need, helping people find products
and services to fit their needs, revealing
information that makes people’s lives more
efficient, creating exchanges that result in job
opportunities and employment and wealth. In
addition, marketing also causes increasing concern
about ethical issues related to extra consumption,
unhealthy obsessions, addictions, and the impact
we have on the environment and the society in
which we live. Clearly, marketing plays an
important role in all areas of an organization, and
customers are the only reason why business exists.
Indeed, marketing efforts (including services like
promotion and distribution), most often account for
more than half of the price of a product. CRM
Strategy implementation is based on the most
valuable asset – customer- therefore the
organization must direct its customer relationships
intelligently. Any organization with various
departments, such as marketing, sales and service,
can gather qualified information that will create a
database which is of real value to the company.
Setting up a well defined process for data retrieval
enables organizations to effectively use the data
and a regular policy for customer relations
management as well as optimal customer service.
Therefore, changing the context of organizational
structure deeply to support, CRM that is required
right through the marketing, sales and service
departments. In other words, CRM is a functional
instrument to make customers feel free to perform
their own services through several communications
channels, and also persuade new customers. In the
past, many companies did not care about customers
and took their customers for granted. Customers
often did not find any proper substitution for
current suppliers, or may other supplies were just
as poor in a quality and services, or the market was
growing so fast that the company did not worry
about fully satisfying its customers. A company
might lose 100 customers in a week, while gaining
310
another 1000 customers in other week and still
consider its sales to be satisfactory. According to
the ‘leaky bucket’ theory of business these
companies, are operating on the belief that there
will always be enough customers to replace the lost
and can be compensated for (Kotler, 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้ส่วนพื้นฐานของการจัดการของบริษัทประสบความสำเร็จคือการตลาดมันมีผลกระทบต่อสังคมและคนทุกวันในวิธีที่ดีกว่าเช่น: สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ และบริการ องค์กรช่วยเพื่อทราบว่าคนต้องการ และจำ เป็น การช่วยคนที่ค้นหาผลิตภัณฑ์และบริการให้เหมาะสมกับความต้องการของพวกเขา เปิดเผยข้อมูลที่ทำให้ชีวิตของผู้คนมากขึ้นมีประสิทธิภาพ การสร้างการแลกเปลี่ยนซึ่งเป็นผลในงานโอกาส และการจ้างงาน และทรัพย์สมบัติ ในนอกจากนี้ การตลาดยังทำให้ความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับประเด็นด้านจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับการใช้บริการไม่แข็งแรง obsessions สู่การเสพติด และผลกระทบเรามีสิ่งแวดล้อมและสังคมในที่เราอาศัยอยู่ ตลาดเล่นชัดเจน มีบทบาทสำคัญในพื้นที่ทั้งหมดขององค์กร และลูกค้ามีเหตุผลเพียงว่าทำไมธุรกิจอยู่แน่นอน การตลาด (รวมถึงบริการส่งเสริมและกระจาย), มักบัญชีสำหรับมากกว่าครึ่งหนึ่งของราคาของผลิตภัณฑ์ CRMกลยุทธ์การดำเนินงานตาม-ลูกค้า - คุณค่าดังนั้นการองค์กรต้องตรงความสัมพันธ์ของลูกค้าฉลาด มีองค์กรต่าง ๆแผนก การตลาด การขาย และ บริการสามารถรวบรวมข้อมูลที่เหมาะสมที่จะสร้างความฐานข้อมูลซึ่งเป็นค่าจริงของบริษัทตั้งค่ากระบวนการที่กำหนดไว้สำหรับการเรียกข้อมูลช่วยให้องค์กรสามารถใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพและนโยบายทั่วไปสำหรับความสัมพันธ์ลูกค้าการจัดการตลอดจนการบริการลูกค้าที่ดีที่สุดดังนั้น การเปลี่ยนบริบทขององค์กรโครงสร้างลึกเพื่อสนับสนุน CRM ที่จำเป็นถึงการตลาด การขาย และบริการแผนก ในคำอื่น ๆ CRM เป็นการทำงานเครื่องมือเพื่อทำให้ลูกค้าลังเลที่จะดำเนินการบริการของตนเองผ่านทางสื่อสารต่าง ๆช่อง และยัง ชักชวนลูกค้าใหม่ ในอดีต หลายบริษัทไม่ได้ไม่สนใจลูกค้าและเอาลูกค้าของพวกเขาได้รับการ ลูกค้ามักไม่พบใด ๆ ทดแทนที่เหมาะสมสำหรับปัจจุบันจำหน่าย หรือพฤษภาคมวัสดุอื่น ๆ ได้เพียงเป็นคนจนในคุณภาพ และบริการ หรือตลาดถูกเติบโตอย่างรวดเร็วว่า บริษัทไม่ได้ไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการตอบสนองลูกค้าทั้งหมด บริษัทอาจสูญเสียลูกค้า 100 ในสัปดาห์ ในขณะที่ได้รับ310อีก 1000 ลูกค้าในสัปดาห์อื่น และยังพิจารณาขายให้เป็นที่พอใจ ตามที่ทฤษฎี 'ที่รั่วถัง' ของธุรกิจเหล่านี้บริษัท กำลังทำงานบนความเชื่อที่มีจะไม่เพียงพอให้ลูกค้าแทนที่จะหายไปและสามารถชดเชยให้ (Kotler, 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วันนี้ส่วนพื้นฐานของ
การจัดการที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท ใด ๆ เป็นตลาดที่
มีผลกระทบต่อสังคมและคนทุกวันในหลาย
วิธีเช่นดี: การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และ
บริการที่ช่วยให้องค์กรเพื่อให้รู้ว่าสิ่งที่
คนต้องการและความจำเป็นที่จะช่วยให้ผู้คนได้พบกับผลิตภัณฑ์
และบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขาเผยให้เห็น
ข้อมูลที่ทำให้ชีวิตของผู้คนมากขึ้น
ที่มีประสิทธิภาพ, การสร้างการแลกเปลี่ยนที่มีผลในงาน
โอกาสและการจ้างงานและความมั่งคั่ง ใน
นอกจากนี้ตลาดยังทำให้เกิดความกังวลที่เพิ่มขึ้น
เกี่ยวกับประเด็นทางจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับการบริโภคพิเศษ
หมกมุ่นไม่แข็งแรงเสพติดและผลกระทบ
ที่เรามีต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม
ที่เราอาศัยอยู่ เห็นได้ชัดว่าตลาดเล่น
บทบาทที่สำคัญในทุกพื้นที่ขององค์กรและ
ลูกค้ามีเหตุผลเดียวที่ว่าทำไมธุรกิจที่มีอยู่
ในความเป็นจริงความพยายามทางการตลาด (รวมถึงการบริการเช่น
การส่งเสริมการขายและการจัดจำหน่าย) ส่วนใหญ่มักจะคิดเป็นสัดส่วน
มากกว่าครึ่งหนึ่งของราคาของผลิตภัณฑ์ . CRM
การดำเนินกลยุทธ์จะขึ้นอยู่กับส่วนใหญ่
ทรัพย์สินที่มีค่า - ลูกค้าเป็นดังนั้น
องค์กรจะต้องตรงความสัมพันธ์กับลูกค้าของตน
อย่างชาญฉลาด องค์กรที่มีหลาย ๆ
หน่วยงานเช่นการตลาดการขายและการบริการที่
สามารถรวบรวมข้อมูลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะสร้าง
ฐานข้อมูลที่มีคุณค่าที่แท้จริงให้กับ บริษัท
การตั้งค่ากระบวนการที่กำหนดไว้อย่างดีสำหรับการดึงข้อมูลที่
ช่วยให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพใช้ข้อมูล
และ นโยบายปกติสำหรับความสัมพันธ์กับลูกค้า
การจัดการรวมทั้งการบริการลูกค้าที่ดีที่สุด
ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงบริบทขององค์กร
โครงสร้างลึกที่จะสนับสนุน CRM ที่จำเป็น
ต้องผ่านการตลาดการขายและการให้บริการ
หน่วยงาน ในคำอื่น ๆ CRM เป็นฟังก์ชั่น
ที่ใช้ในการที่จะทำให้ลูกค้ารู้สึกอิสระที่จะดำเนินการ
ให้บริการของตนเองผ่านการสื่อสารหลาย
ช่องทางและยังชักชวนลูกค้าใหม่ ใน
อดีตที่ผ่านมาหลาย บริษัท ไม่ได้ดูแลเกี่ยวกับลูกค้า
และเอาลูกค้าของพวกเขาได้รับ ลูกค้า
มักจะไม่พบการทดแทนที่เหมาะสมใด ๆ สำหรับการ
ผลิตปัจจุบันหรือสิ่งของอื่น ๆ ที่อาจเป็นเพียงแค่
เป็นที่น่าสงสารในคุณภาพและบริการหรือตลาดถูก
ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วว่า บริษัท ไม่ได้กังวล
เกี่ยวกับความพึงพอใจอย่างเต็มที่กับลูกค้า บริษัท
อาจสูญเสีย 100 รายในสัปดาห์ในขณะที่ได้รับ
310
อีก 1,000 รายในสัปดาห์อื่น ๆ และยังคง
พิจารณายอดขายเป็นที่น่าพอใจ ตาม
ทฤษฎี 'รั่วถังของธุรกิจเหล่านี้
บริษัท มีการดำเนินงานอยู่บนความเชื่อที่ว่ามี
จะเป็นลูกค้าที่มากพอที่จะทดแทนการสูญเสีย
และสามารถได้รับการชดเชย (Kotler, 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันนี้ส่วนพื้นฐานของการจัดการของ บริษัท ใด ๆที่ประสบความสำเร็จ

มันมีผลต่อการตลาด สังคม และประชาชน ทุก วัน ใน หลายวิธี เช่น การสร้างดีกว่า

บริการและผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ช่วยให้องค์กรเพื่อให้รู้ว่าสิ่งที่
คนต้องการช่วยคนค้นหาสินค้า
และบริการให้เหมาะกับความต้องการของพวกเขา , เปิดเผย
ข้อมูลที่ทำให้ชีวิตของผู้คนมากขึ้น
อย่างมีประสิทธิภาพการแลกเปลี่ยนที่มีผลในโอกาสงาน
และการจ้างงาน และความมั่งคั่ง ใน
นอกจากนี้ตลาดยังทำให้เกิดความกังวลเพิ่มขึ้น
เกี่ยวกับประเด็นด้านจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับการเสริม
ไม่แข็งแรง obsessions , เสพติดและผลกระทบ
เราได้ในสภาพแวดล้อมและสังคม
ที่เราอาศัยอยู่ ชัดเจน , การตลาดเล่นบทบาทสำคัญในพื้นที่ทั้งหมดขององค์กรและ
ลูกค้าเป็นเพียงเหตุผลที่ธุรกิจมีอยู่
แน่นอน ความพยายามทางการตลาด ( รวมถึงการบริการต่างๆ เช่น การส่งเสริมและการกระจาย

) ส่วนใหญ่มักจะบัญชีมากกว่าครึ่งหนึ่งของราคาของผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์การใช้ CRM

ที่มีคุณค่าที่สุดสินทรัพย์–ลูกค้า ดังนั้นองค์กรต้องโดยตรงของความสัมพันธ์กับลูกค้า

อย่างชาญฉลาด องค์กรกับแผนกต่างๆ
,เช่น การตลาด การขาย และบริการ สามารถรวบรวมข้อมูลที่มีคุณภาพที่

จะสร้างฐานข้อมูลซึ่งเป็นคุณค่าที่แท้จริงให้กับ บริษัท
การตั้งค่าที่กำหนดไว้เป็นอย่างดีสำหรับกระบวนการกู้คืนข้อมูลช่วยให้องค์กรมีประสิทธิภาพการใช้

ปกตินโยบายข้อมูลและประชาสัมพันธ์
ลูกค้าการจัดการตลอดจนการบริการลูกค้าที่ดีที่สุด .
ดังนั้น การเปลี่ยนบริบทขององค์การ
โครงสร้างลึกเพื่อสนับสนุน CRM ที่ต้องการ
ขวาผ่าน การตลาด การขาย และแผนกบริการ

ในคำอื่น ๆ CRM เป็นเครื่องมือการทำงาน
ให้ลูกค้ารู้สึกฟรีเพื่อแสดงบริการของตนเองผ่านช่องทางการสื่อสาร

หลาย และยังชักชวนให้ลูกค้าใหม่ ใน
อดีต หลาย บริษัท ไม่ได้ดูแลเกี่ยวกับลูกค้าและพาลูกค้า
ของตาย ลูกค้า
มักไม่พบใด ๆที่เหมาะสมสำหรับการทดแทน
ซัพพลายเออร์ในปัจจุบัน หรือวัสดุอื่น ๆแค่
เป็นยากจนในคุณภาพและบริการ หรือ ตลาด
การเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วที่บริษัทไม่ได้กังวล
เรื่องเต็มความพึงพอใจของลูกค้า . บริษัท
อาจสูญเสียลูกค้า 100 ในสัปดาห์ ในขณะที่สามารถ

และอีก 1000 ลูกค้าในสัปดาห์อื่น ๆและยังคง
พิจารณายอดขายเป็นที่น่าพอใจ ตาม
ทฤษฎี ' ถังรั่วของธุรกิจของ บริษัท เหล่านี้
ทำตามความเชื่อที่ว่ามี
จะมีลูกค้ามากพอที่จะแทนที่สูญหาย
และสามารถชดเชย ( คอตเลอร์ , 2005 )