5. Role of Workspace Attributes in

5. Role of Workspace Attributes in Employee Recruitment, Satisfaction and Retention
Monk (1997) reports that open-plan offices have lower levels of occupant performance and job satisfaction. They also increase employee stress and reduce their autonomy, task identity, supervisory feedback and privacy. They argue that ultimately, this compromises the productivity, motivation and well-being of the entire organization. In a longitudinal study conducted by Brennan et al. (2002) it was found that employee moves from traditional offices to open offices were associated with lower levels of occupant satisfaction with their physical environment. A similar, earlier study by Oldham (1988) found that employees who moved from an open-plan office to either a low-density open-plan office or to a partitioned office experienced significant improvements in task privacy, communication privacy, crowding, and office satisfaction. Cullen (2006) reports that as offices move toward more open workspaces such as cubicles, more employees are seeking privacy, fewer noise distractions (especially coworkers’ phone conversations), flexible work hours and the ability to telecommute at least several days each week. These appear to be significant employee recruitment issues for organizations. It is also apparent that there a lack of consensus in the literature on the relative merits of open-plan vs. greater use of private offices and other office layouts, and the effects these may have on employee satisfaction, recruitment and retention. The key issues may be how to customize office space to the specific needs of the individual organization, and how to minimize disruptions and stress during the renovation and moving process. Questions such as how to determine the optimal office layout for an organization or unit, and how to implement these changes smoothly are deserving of research and discussion.
Vischer (2008) relies on extensive research on the use of space in office buildings to develop a user-centred theory in the context of one type of built environment. This theory “enables links to be made between knowledge accumulated both at the micro scale of the users’ experience and at the macro perspective of how the built environment is produced and delivered.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. บทบาทของพื้นที่คุณลักษณะในการสรรหาพนักงาน ความพึงพอใจ และการเก็บรักษาMonk (1997) reports that open-plan offices have lower levels of occupant performance and job satisfaction. They also increase employee stress and reduce their autonomy, task identity, supervisory feedback and privacy. They argue that ultimately, this compromises the productivity, motivation and well-being of the entire organization. In a longitudinal study conducted by Brennan et al. (2002) it was found that employee moves from traditional offices to open offices were associated with lower levels of occupant satisfaction with their physical environment. A similar, earlier study by Oldham (1988) found that employees who moved from an open-plan office to either a low-density open-plan office or to a partitioned office experienced significant improvements in task privacy, communication privacy, crowding, and office satisfaction. Cullen (2006) reports that as offices move toward more open workspaces such as cubicles, more employees are seeking privacy, fewer noise distractions (especially coworkers’ phone conversations), flexible work hours and the ability to telecommute at least several days each week. These appear to be significant employee recruitment issues for organizations. It is also apparent that there a lack of consensus in the literature on the relative merits of open-plan vs. greater use of private offices and other office layouts, and the effects these may have on employee satisfaction, recruitment and retention. The key issues may be how to customize office space to the specific needs of the individual organization, and how to minimize disruptions and stress during the renovation and moving process. Questions such as how to determine the optimal office layout for an organization or unit, and how to implement these changes smoothly are deserving of research and discussion.Vischer (2008) อาศัยการวิจัยการใช้พื้นที่ในอาคารสำนักงานในการพัฒนาทฤษฎีศูนย์กลางผู้ใช้ในบริบทของสภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้นชนิดหนึ่ง ทฤษฎีนี้ "ให้เชื่อมโยงการระหว่างความรู้ที่สะสมทั้ง ในสเกลขนาดเล็กของประสบการณ์ของผู้ใช้ และ ที่มุมมองแมโครวิธีสร้างสิ่งแวดล้อมผลิต และจัดส่ง"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. บทบาทของพื้นที่ทำงานคุณสมบัติในการรับสมัครพนักงาน, ความพึงพอใจและความคงทน
พระ (1997) รายงานว่าสำนักงานแบบเปิดโล่งมีระดับที่ลดลงของประสิทธิภาพการทำงานของผู้ครอบครองและพึงพอใจในงาน นอกจากนี้ยังเพิ่มความเครียดของพนักงานและลดความเป็นอิสระของพวกเขาตัวตนของงานและข้อเสนอแนะการกำกับดูแลและความเป็นส่วนตัว พวกเขาเชื่อว่าในท้ายที่สุดนี้บั่นทอนผลผลิตแรงจูงใจและความเป็นอยู่ของทั้งองค์กร ในการศึกษาระยะยาวที่ดำเนินการโดยเบรนแนนและอัล (2002) พบว่าการเคลื่อนไหวของพนักงานจากสำนักงานแบบดั้งเดิมที่จะเปิดสำนักงานที่เกี่ยวข้องกับการลดระดับความพึงพอใจของผู้ครอบครองกับสภาพแวดล้อมทางกายภาพของพวกเขา คล้ายกับการศึกษาก่อนหน้านี้โดยดัม (1988) พบว่าพนักงานที่ย้ายจากสำนักงานเปิดโล่งให้ทั้งความหนาแน่นต่ำสำนักงานเปิดโล่งหรือสำนักงานแบ่งพาร์ติชันที่มีประสบการณ์การปรับปรุงที่สำคัญในความเป็นส่วนตัวงานความเป็นส่วนตัวการสื่อสารเบียดเสียดและสำนักงาน ความพอใจ คัลเลน (2006) รายงานว่าสำนักงานย้ายไปยังพื้นที่ทำงานที่เปิดกว้างมากขึ้นเช่น cubicles พนักงานอื่น ๆ ที่กำลังมองหาความเป็นส่วนตัวน้อยลงเสียงรบกวน (โดยเฉพาะเพื่อนร่วมงาน 'การสนทนาทางโทรศัพท์) ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและความสามารถในการสื่อสารโทรคมนาคมอย่างน้อยเป็นเวลาหลายวันในแต่ละสัปดาห์ เหล่านี้ดูเหมือนจะเป็นประเด็นที่สำคัญการรับสมัครพนักงานสำหรับองค์กร นอกจากนี้ยังเห็นได้ชัดว่ามีการขาดฉันทามติในหนังสือที่เกี่ยวกับญาติของแผนเปิดเทียบกับการใช้งานที่มากขึ้นของสำนักงานเอกชนและรูปแบบสำนักงานอื่น ๆ และผลกระทบเหล่านี้อาจมีความพึงพอใจในการรับสมัครพนักงานและการเก็บรักษา ประเด็นสำคัญที่อาจจะเป็นวิธีการกำหนดพื้นที่สำนักงานที่จะตอบสนองความต้องการที่เฉพาะเจาะจงของแต่ละองค์กรและวิธีการลดการหยุดชะงักและความเครียดในระหว่างขั้นตอนการปรับปรุงและการเคลื่อนย้าย คำถามเช่นวิธีการตรวจสอบรูปแบบสำนักงานที่เหมาะสมสำหรับองค์กรหรือหน่วยงานและวิธีการในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้อย่างราบรื่นสมควรได้รับการวิจัยและการอภิปราย.
Vischer (2008) ขึ้นอยู่กับการวิจัยอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการใช้พื้นที่ในอาคารสำนักงานเพื่อการพัฒนาของผู้ใช้ ทฤษฎี -centred ในบริบทของประเภทหนึ่งของการสร้างสภาพแวดล้อม ทฤษฎีนี้ "ช่วยให้การเชื่อมโยงที่จะทำระหว่างความรู้ที่สะสมทั้งในระดับจุลภาคของประสบการณ์ของผู้ใช้และในมุมมองของแมโครของวิธีการสร้างสภาพแวดล้อมที่มีการผลิตและส่งมอบ."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . บทบาทของงาน คุณลักษณะในการสรรหาพนักงาน ความพึงพอใจ และพระรักษา
( 1997 ) รายงานว่า แผนเปิดสำนักงานได้ลดระดับของการปฏิบัติงานหรือในงาน นอกจากนี้ยังเพิ่มความเครียด และลดพนักงานในงานของตน ความคิดเห็น การนิเทศ และ ความเป็นส่วนตัว พวกเขาโต้เถียงว่า ท้ายที่สุดนี้บั่นทอนผลิตภาพแรงจูงใจและความเป็นอยู่ของทั้งองค์กร ในหนึ่งการศึกษาโดยเบรนแนน et al . ( 2002 ) พบว่า พนักงานที่ย้ายจากสำนักงานแบบดั้งเดิมที่สำนักงานที่เปิดได้เกี่ยวข้องกับการลดระดับความพึงพอใจของผู้ครอบครองกับสภาพแวดล้อมทางกายภาพของพวกเขา คล้ายก่อนหน้านี้ศึกษาโดยดัม ( 1988 ) ที่พบว่า พนักงานที่ย้ายมาจาก มีแผนเปิดสำนักงานเพื่อให้มีความหนาแน่นเปิดแผนสำนักงานหรือสำนักงานพาร์ติชันที่มีการปรับปรุงที่สำคัญในงานสื่อสารความเป็นส่วนตัว , ความเป็นส่วนตัว , เบียดเสียด และความพึงพอใจ ที่สำนักงาน คัลเลน ( 2549 ) รายงานว่า ตามที่สำนักงาน ย้ายไปพื้นที่ทำงานเปิดมากขึ้น เช่น คอกกั้น พนักงานมากกว่าแสวงหาความเป็นส่วนตัวการรบกวนสัญญาณรบกวนน้อยลง ( โดยเฉพาะเพื่อนร่วมงาน ' การสนทนาทางโทรศัพท์ ) , ชั่วโมงทำงานที่ยืดหยุ่นและความสามารถในการสื่อสารโทรคมนาคมอย่างน้อยสองสามวันในแต่ละสัปดาห์ เหล่านี้ปรากฏเป็นปัญหาสำคัญสรรหาพนักงานสำหรับองค์กร นอกจากนี้ยังพบว่ามีการขาดฉันทามติในวรรณคดีที่เป็นญาติของแผนเปิดและการใช้งานที่มากขึ้นของสำนักงานส่วนบุคคลและรูปแบบสำนักงานอื่น ๆและผลกระทบเหล่านี้อาจมีต่อความพึงพอใจของพนักงาน สรรหา และการเก็บรักษา ปัญหาคีย์อาจจะวิธีการปรับแต่งพื้นที่สำนักงานเพื่อความต้องการเฉพาะของแต่ละองค์กร และวิธีการลดการหยุดชะงักและความเครียดในระหว่างการย้ายกระบวนการ คำถามเช่นวิธีการตรวจสอบสำนักงานเค้าโครงที่เหมาะสมสำหรับองค์กรหรือหน่วยและวิธีการที่จะใช้ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้อย่างราบรื่น สมควรได้รับการวิจัยและการอภิปราย .
vischer ( 2008 ) อาศัยการวิจัยอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการใช้พื้นที่ในอาคารสํานักงานพัฒนาผู้ใช้เป็นศูนย์กลางและทฤษฎีในบริบทของหนึ่งในประเภทของสภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้นทฤษฎี " นี้ช่วยให้เชื่อมโยงได้ระหว่างความรู้ที่สะสมทั้งในระดับจุลภาคของประสบการณ์ของผู้ใช้ และในมุมมองแมโครของวิธีการสร้างสภาพแวดล้อมที่ผลิตและส่งมอบ .