Brand loyalty creates both opportun

Brand loyalty creates both opportunities and problems for retailers. Customers are attracted to stores that carry popular brands, but because retailers must carry these high-loyalty brands, they may not be able to negotiate favorable terms with the suppliers of the popular national brands. If, however, the high-loyalty brands are private-label brands (i.e., brands owned by the retailer), retailer loyalty is heightened.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมาชิกแบรนด์สร้างทั้งโอกาสและปัญหาของร้านค้าปลีก ลูกค้าถูกดูดไปยังร้านค้าที่มีแบรนด์ยอดนิยม แต่เนื่องจากร้านค้าปลีกต้องมีแบรนด์สูงสมาชิกเหล่านี้ พวกเขาอาจไม่สามารถเจรจาเงื่อนไขที่ดีกับซัพพลายเออร์ในแบรนด์แห่งชาตินิยม ถ้า ไร แบรนด์สูงสมาชิก ส่วนตัวป้ายยี่ห้อ (เช่น แบรนด์เจ้าของผู้จัดจำหน่าย), สมาชิกตัวแทนจำหน่ายจะสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความภักดีแบรนด์สร้างโอกาสและปัญหาที่เกิดขึ้นสำหรับร้านค้าปลีก ลูกค้าจะดึงดูดให้ร้านค้าที่ดำเนินแบรนด์ยอดนิยม แต่เป็นเพราะร้านค้าปลีกจะต้องดำเนินการเหล่านี้แบรนด์สูงความจงรักภักดีของพวกเขาอาจจะไม่สามารถที่จะเจรจาต่อรองเงื่อนไขที่ดีกับซัพพลายเออร์ของแบรนด์ระดับชาติที่เป็นที่นิยม แต่ถ้าในแบรนด์สูงความจงรักภักดีเป็นแบรนด์ส่วนตัวป้าย (เช่นแบรนด์ที่เป็นเจ้าของโดยร้านค้าปลีก) ความภักดีของร้านค้าปลีกจะมีความคิดริเริ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความภักดีในตราสินค้าสร้างทั้งโอกาสและปัญหาสำหรับร้านค้าปลีก ลูกค้าจะดึงดูดให้ร้านค้าที่ถือยี่ห้อดัง แต่เพราะผู้ค้าปลีกต้องถือยี่ห้อความจงรักภักดีสูงเหล่านี้ พวกเขาอาจจะไม่สามารถที่จะเจรจาข้อตกลงที่ดีกับซัพพลายเออร์ของความนิยมแห่งชาติยี่ห้อ แต่ถ้าความจงรักภักดีสูงแบรนด์ฉลากส่วนตัวยี่ห้อ ได้แก่ ยี่ห้อที่เป็นเจ้าของร้านค้าปลีก ) ,ความภักดีของผู้ค้าปลีกจะเพิ่มมากขึ้น