in cost estimation stage, different

in cost estimation stage, different estimations include:
Bottom-up estimation. in this estimation which yields more correct results, detailed and documentary, but time-consuming data are used.
comparable estimation. in this estimation historical cost data of similar projects and previous similar activities are used for estimating total cost of the project. this method has lower cost than previous one but needs experts,ideas and judgments.
parametric estimation. this estimation uses math models, finger tip rules, and cost estimation relations to estimate the costs of project elements.cost estimation is the correlation of cost and work amount which needs computer tools. thus, at this stage, the basis of cost management is information technology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขั้นตอนการประเมินต้นทุน ประเมินต่าง ๆ ได้แก่:สายล่างประมาณนั้น ในการประเมินนี้ซึ่งทำให้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องมากขึ้น มีใช้ข้อมูลรายละเอียด และสารคดี แต่ใช้เวลานาน ประเมินเทียบเคียง ในการประเมินนี้ ข้อมูลต้นทุนในอดีตคล้ายโครงการและกิจกรรมที่คล้ายคลึงกันก่อนหน้านี้จะใช้สำหรับการประเมินต้นทุนรวมของโครงการ วิธีนี้มีต้นทุนต่ำกว่าก่อนหน้านี้ แต่ต้องการผู้เชี่ยวชาญ ความคิด และคำพิพากษาประมาณพาราเมตริก การประเมินนี้ใช้แบบจำลองคณิตศาสตร์ นิ้วแนะนำกฎ และความสัมพันธ์ของการประเมินต้นทุนเพื่อประเมินต้นทุนของการประเมินโครงการ elements.cost เป็นความสัมพันธ์ของต้นทุน และยอดเงินที่ต้องการเครื่องมือคอมพิวเตอร์ทำงาน ดังนั้น ในขั้นตอนนี้ พื้นฐานของการจัดการต้นทุนคือ เทคโนโลยีสารสนเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขั้นตอนการประมาณค่าใช้จ่ายประมาณการที่แตกต่างกันรวมถึง
การประมาณจากล่างขึ้นบน ในการประมาณค่าที่ทำให้นี้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องมากขึ้นรายละเอียดและสารคดี แต่ข้อมูลใช้เวลานานจะใช้.
การประมาณค่าเทียบเคียง ในการประมาณนี้ข้อมูลค่าใช้จ่ายทางประวัติศาสตร์ของโครงการที่คล้ายกันและกิจกรรมที่คล้ายกันก่อนหน้านี้ถูกนำมาใช้สำหรับการประเมินค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการ วิธีการนี้มีค่าใช้จ่ายต่ำกว่าหนึ่งก่อนหน้านี้ แต่ต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดและการตัดสิน.
การประมาณค่าพารามิเตอร์ การประมาณค่านี้ใช้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์กฎปลายนิ้วและความสัมพันธ์ประมาณค่าใช้จ่ายในการประมาณค่าใช้จ่ายของการประเมินโครงการ elements.cost เป็นความสัมพันธ์ของจำนวนเงินค่าใช้จ่ายและการทำงานที่ต้องการเครื่องมือคอมพิวเตอร์ ดังนั้นในขั้นตอนนี้เป็นพื้นฐานของการจัดการค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขั้นตอนการประมาณต้นทุน ภาคที่แตกต่างกันรวมถึง :
ด้านล่างขึ้นมาประมาณ ในการประมาณค่า ซึ่งให้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องเพิ่มเติม รายละเอียด และเอกสาร แต่ข้อมูลต้องใช้
เปรียบประมาณ ในการประเมินทางประวัติศาสตร์ข้อมูลต้นทุนของโครงการที่คล้ายกันและกิจกรรมที่คล้ายกันก่อนหน้านี้ใช้สำหรับคำนวณค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการวิธีนี้มีต้นทุนต่ำกว่าหนึ่งก่อนหน้านี้ แต่ความต้องการด้านความคิดและตัดสิน
พารามิเตอร์การประมาณค่า ประมาณนี้ใช้แบบจำลองคณิตศาสตร์ , นิ้วกฎเคล็ดลับและการประมาณต้นทุนประมาณการต้นทุนของค่าความสัมพันธ์ elements.cost โครงการความสัมพันธ์ของต้นทุนและปริมาณงานที่ต้องการเครื่องมือคอมพิวเตอร์ ดังนั้นในขั้นตอนนี้พื้นฐานของการบริหารต้นทุน คือ เทคโนโลยีสารสนเทศ