In recent years, most Sub-Saharan A

In recent years, most Sub-Saharan African countries have been involved in comprehensive reforms of their public administrative systems, focusing on decentralization as a major tool to improve efficiency in public service delivery and strengthen involvement of citizens in decision-making processes.1 Uganda has made a fundamental change in the organization of the public sector and the system of service delivery by embarking on radical decentralization.
This chapter provides a broad overview of the system of local government finance in Uganda. It briefly describes the structure of local government, expenditure and revenue assignments, overall system of local government finance, experiences with revenue mobilization, and intergovernmental fiscal relations, includingtransfer systems. It outlines some key lessons learned from fiscal decentralization from 1994 to 2004. Uganda’s decentralization represents a radical reengineering of the mechanisms of governance toward political, administrative, and fiscal devolution of power. It happened quickly and with strong political commitment from the top. Strong political belief in decentralization as a way to involve and get political support from the people (particularly in rural areas) and as a means to ensure more efficient service delivery—combined with the failure of the previous

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีที่ผ่านมาส่วนใหญ่ทะเลทรายซาฮาราประเทศในแอฟริกาที่มีส่วนร่วมในการปฏิรูปที่ครอบคลุมของระบบการบริหารสาธารณะของพวกเขามุ่งเน้นไปที่การกระจายอำนาจเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการส่งมอบบริการสาธารณะและเสริมสร้างการมีส่วนร่วมของประชาชนในการตัดสินใจ processes.1 ยูกันดามี ทำให้การเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในองค์กรของภาครัฐและระบบการทำงานของการส่งมอบบริการโดยเริ่มดำเนินการในการกระจายอำนาจที่รุนแรง.
บทนี้ให้ภาพรวมกว้างของระบบการเงินของรัฐบาลท้องถิ่นในยูกันดา มันอธิบายสั้น ๆ โครงสร้างของรัฐบาลค่าใช้จ่ายและรายได้ในท้องถิ่นได้รับมอบหมายโดยรวมของระบบการเงินของรัฐบาลท้องถิ่นประสบการณ์กับการระดมรายได้และความสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาลปีงบประมาณระบบ includingtransfer มันแสดงบทเรียนที่สำคัญบางอย่างได้เรียนรู้จากการกระจายอำนาจทางการคลังจากปี 1994 ถึงปี 2004 การกระจายอำนาจของประเทศยูกันดาแสดงให้เห็นถึงการปรับรื้อรุนแรงของกลไกของการกำกับดูแลที่มีต่อการเมืองการบริหารและการคลังรับผิดชอบของอำนาจ มันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและมีความมุ่งมั่นทางการเมืองที่แข็งแกร่งจากด้านบน ความเชื่อทางการเมืองที่แข็งแกร่งในการกระจายอำนาจเป็นวิธีที่จะมีส่วนร่วมและได้รับการสนับสนุนทางการเมืองจากคน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ชนบท) และเป็นวิธีการที่จะให้บริการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นจัดส่งรวมกับความล้มเหลวของก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปีล่าสุด ที่สุด ซับซาฮาประเทศแอฟริกาได้มีส่วนร่วมในการปฏิรูประบบสาธารณสุขที่ครอบคลุมการบริหาร เน้นการกระจายอำนาจเป็นเครื่องมือหลักเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการส่งมอบบริการและเสริมสร้างการมีส่วนร่วมของประชาชนในกระบวนการตัดสินใจของประชาชน 1 ยูกันดา ได้ทำให้การเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในองค์กรของภาครัฐ และระบบการส่งมอบบริการ โดย embarking ในการกระจายอำนาจที่รุนแรงบทนี้จะให้ภาพรวมของระบบการคลังของรัฐบาลท้องถิ่นในยูกันดา มันสั้น ๆอธิบายถึงโครงสร้างของรัฐบาลท้องถิ่น ค่าใช้จ่าย และรายได้ที่ได้รับมอบหมายโดยรวมของระบบการคลังของรัฐบาลท้องถิ่น ประสบการณ์ ระดมรายได้ และความสัมพันธ์ระหว่างระบบการคลัง , includingtransfer . แล้วสรุปที่สำคัญบางบทเรียนจากงบประมาณการกระจายอำนาจจาก 1994 - 2004 ยูกันดาของการกระจายอำนาจเป็นระบบรากของกลไกธรรมาภิบาลต่อการเมือง การบริหารและการงบประมาณของอำนาจ มันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและมีความมุ่งมั่นทางการเมืองที่เข้มแข็งจากด้านบน แข็งแรง ความเชื่อในการกระจายอำนาจทางการเมืองเป็นวิธีที่จะเกี่ยวข้องกับการเมืองและได้รับการสนับสนุนจากประชาชนโดยเฉพาะในชนบท ) และเป็นวิธีการเพื่อให้มั่นใจว่าบริการจัดส่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นรวมกับความล้มเหลวของก่อนหน้านี้