The company's quality improvement t

The company's quality improvement teams have addressed such challenges as contract deadlines, cost overruns, department coordination, budgets, computer utilization,plan preparation process , letters of interest and proposals, sick time, and recruitment (Miller, 1990). The drafting process at the Coral Springs office became the subject for a study that resulted in significant improvement. First, it was necessary to define three states of completion for a drawing: 30, 60,and 90%. A checklist was developed to help assure that all work expected to be completed at a certain stage is actually completed.Improved uniformity in design, decreased rework and delays, and improved customer relations have all resulted from this one quality improvement

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมพัฒนาคุณภาพของบริษัทมีอยู่ความท้าทายดังกล่าวเป็นการสิ้นสุดของสัญญา เกินต้นทุน ฝ่ายประสานงาน งบประมาณ ใช้คอมพิวเตอร์ การวางแผนเตรียมการ ตัวอักษร น่าสนใจ และข้อเสนอ เวลาป่วย สรรหาบุคลากร (มิลเลอร์ 1990) กระบวนการร่างที่สำนักงานน้ำพุปะการังกลายเป็น เรื่องการศึกษาที่ทำให้เกิดการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ ครั้งแรก ก็จำเป็นต้องกำหนดสามสถานะของความสมบูรณ์สำหรับรูปวาด: 30, 60 และ 90% รายการตรวจสอบได้รับการพัฒนาเพื่อช่วยให้มั่นใจว่า งานทั้งหมดที่คาดว่าจะแล้วเสร็จในบางขั้นตอนจะเสร็จสมบูรณ์จริง ความรื่นรมย์ในการออกแบบ ปรับปรุงลดความล่าช้าและทำใหม่ และปรับปรุงลูกค้าสัมพันธ์ได้ทั้งหมดเป็นผลมาจากการปรับปรุงคุณภาพหนึ่งนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ทีมพัฒนาคุณภาพได้รับการแก้ไขความท้าทายเช่นวันครบกำหนดสัญญาค่าใช้จ่ายงบประสานงานฝ่ายงบประมาณการใช้คอมพิวเตอร์ขั้นตอนการเตรียมแผนตัวอักษรที่น่าสนใจและข้อเสนอเวลาป่วยและการรับสมัคร (มิลเลอร์, 1990) กระบวนการจัดทำร่างที่สำนักงานคอรัลสปริงส์กลายเป็นเรื่องการศึกษาที่มีผลในการปรับปรุงที่สำคัญ ครั้งแรกมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะกำหนดสามรัฐของความสำเร็จสำหรับการวาดภาพ: 30, 60, และ 90% รายการตรวจสอบได้รับการพัฒนามาเพื่อช่วยให้มั่นใจได้ว่าการทำงานทั้งหมดคาดว่าจะแล้วเสร็จในขั้นตอนหนึ่งที่เป็นจริงสม่ำเสมอ completed.Improved ในการออกแบบการทำงานซ้ำลดลงและความล่าช้าและความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ดีขึ้นมีทั้งหมดนี้เป็นผลมาจากการปรับปรุงคุณภาพอย่างใดอย่างหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของบริษัททีมพัฒนาคุณภาพได้ระบุความท้าทาย เช่น เวลาที่สัญญาต้นทุน overruns , ประสานงาน , ฝ่ายงบประมาณ , การใช้คอมพิวเตอร์ , ขั้นตอนการเตรียมแผน จดหมายของข้อเสนอที่น่าสนใจและเวลาป่วย และสรรหา ( มิลเลอร์ , 1990 ) การร่างรัฐธรรมนูญ ที่ออฟฟิศ สปริง ปะการังกลายเป็นเรื่องการศึกษาที่ส่งผลในการปรับปรุงที่สำคัญ ครั้งแรกมันเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อกำหนดสามรัฐของความสมบูรณ์แบบ 30 , 60 และ 90 % รายการตรวจสอบที่ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อช่วยให้มั่นใจได้ว่าทุกงานที่คาดว่าจะเสร็จสมบูรณ์ในขั้นตอนบางอย่างที่จริงเสร็จ แบบปรับปรุงในการออกแบบลดลง Rework และความล่าช้า และปรับปรุงความสัมพันธ์ของลูกค้าได้ทั้งหมด เป็นผลจากการปรับปรุงคุณภาพนี้