FEEDBACK/LEARNING PROCESS Note that

FEEDBACK/LEARNING PROCESS Note that the strategic management model depicted in Figure 1–2 includes a feedback/learning process. Arrows are drawn coming out of each part of the model and taking information to each of the previous parts of the model. As a firm or business unit develops strategies, programs, and the like, it often must go back to revise or correct decisions made earlier in the process. For example, poor performance (as measured in evaluation and control) usually indicates that something has gone wrong with either strategy formulation or implementation. It could also mean that a key variable, such as a new competitor, was ignored during environmental scanning and assessment. In the case of Dell, the personal computer market had matured and by 2007 there were fewer growth opportunities available within the industry. Even Jim Cramer, host of the popular television program, Mad Money, was referring to computers in 2008 as “old technology” having few growth prospects. Dell’s management needed to reassess the company’s environment and find better opportunities to profitably apply its core competencies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หมายเหตุกระบวนการเรียนรู้ความคิดเห็นที่ว่า รูปแบบการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่แสดงในรูปที่ 1-2 รวมถึงกระบวนการเรียนรู้ความคิดเห็น ลูกศรที่ออกมาจากแต่ละส่วนของรูปและถ่ายข้อมูลแต่ละส่วนก่อนหน้าของรูปแบบ เป็นหน่วยธุรกิจ หรือบริษัทพัฒนากลยุทธ์ โปรแกรม ความหมาย มันมักจะต้องกลับไปปรับปรุงหรือก่อนหน้านี้ในกระบวนการตัดสินใจที่ถูกต้อง ตัวอย่าง ประสิทธิภาพต่ำ (เป็นวัดประเมินและควบคุม) มักจะหมายถึงว่า บางสิ่งบางอย่างแล้วผิดกับการกำหนดกลยุทธ์หรือใช้งาน มันยังอาจหมายถึง ว่า เป็นตัวแปรสำคัญ เช่นคู่แข่งใหม่ ถูกละเว้นในระหว่างการสแกนสิ่งแวดล้อมและการประเมินผล ในกรณีของ Dell ตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลมี matured และ 2007 โดย มีมีโอกาสเจริญเติบโตน้อยภายในอุตสาหกรรม แม้แต่จิม Cramer โฮสต์ของโปรแกรมทีวียอดนิยม Mad เงิน ถูกอ้างอิงถึงคอมพิวเตอร์ในปีพ.ศ. 2551 เป็น "เก่าเทคโนโลยี" มีแนวโน้มเติบโตน้อย จัดการของ Dell จำเป็นในการประเมินสิ่งแวดล้อมของบริษัท และหาโอกาสที่ดีกว่าจะใช้ความสามารถหลักของ profitably

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสนอแนะ / การเรียนรู้กระบวนการทราบว่ารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ปรากฎในรูปที่ 1-2 รวมถึงข้อเสนอแนะ / กระบวนการเรียนรู้ ลูกศรจะถูกดึงออกมาจากส่วนหนึ่งของรูปแบบแต่ละคนและการข้อมูลแต่ละส่วนก่อนหน้าของรูปแบบ ฐานะที่เป็น บริษัท หรือหน่วยธุรกิจพัฒนากลยุทธ์โปรแกรมและชอบก็มักจะต้องกลับไปทบทวนการตัดสินใจที่ถูกต้องหรือทำไว้ก่อนหน้าในกระบวนการ ยกตัวอย่างเช่นประสิทธิภาพที่ดี (วัดในการประเมินผลและการควบคุม) มักจะแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่ได้ไปอย่างผิดปกติกับการกำหนดกลยุทธ์การดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งหรือ นอกจากนี้ยังอาจหมายความว่าตัวแปรที่สำคัญเช่นคู่แข่งใหม่ก็ไม่สนใจระหว่างการสแกนสิ่งแวดล้อมและการประเมินผล ในกรณีของเดลล์ในตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลได้ครบกำหนดและ 2007 มีโอกาสในการเติบโตน้อยกว่าที่มีอยู่ในอุตสาหกรรม แม้จิมแครมเมอโฮสต์ของรายการโทรทัศน์ที่เป็นที่นิยม, เงินบ้าหมายถึงคอมพิวเตอร์ในปี 2008 เป็น "เทคโนโลยีเก่า" ที่มีแนวโน้มการเติบโตไม่กี่ การจัดการของเดลล์ที่จำเป็นในการประเมินสภาพแวดล้อมของ บริษัท และหาโอกาสที่ดีที่จะนำไปใช้เป็นประโยชน์ความสามารถหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ติชม / กระบวนการเรียนรู้ทราบว่ารูปแบบการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ปรากฎในรูปที่ 1 และ 2 รวมถึงข้อเสนอแนะ / กระบวนการเรียนรู้ ลูกศรวาดออกมาจากแต่ละส่วนของรูปแบบและการใช้ข้อมูลในส่วนก่อนหน้าของแบบจำลอง เป็น บริษัท หรือหน่วยธุรกิจพัฒนากลยุทธ์ , โปรแกรม , และชอบมันมักจะต้องกลับไปแก้ไขหรือตัดสินใจที่ถูกต้องทำก่อนหน้านี้ในกระบวนการ ตัวอย่างเช่น ประสิทธิภาพไม่ดี ( เป็นวัดในการประเมินผลและการควบคุม ) มักจะพบว่า มีบางอย่างผิดปกติกับทั้งการกำหนดกลยุทธ์หรือการใช้งาน นอกจากนี้ยังอาจหมายถึงตัวแปรที่สำคัญ เช่น คู่แข่งใหม่ คือไม่สนใจในสิ่งแวดล้อม การสแกน และการประเมิน ในกรณีของเดลล์ตลาดคอมพิวเตอร์ ส่วนบุคคล มีวุฒิภาวะ และปี 2550 มีน้อยโอกาสเติบโตพร้อมใช้งานภายในอุตสาหกรรม แม้ Jim Cramer , โฮสต์ของโปรแกรมโทรทัศน์ที่เป็นที่นิยมเงินบ้า หมายถึงคอมพิวเตอร์ 2008 เป็น " เทคโนโลยีเก่า " มีการเติบโตในอนาคตบางการจัดการของ Dell ต้องดูสภาพแวดล้อมของ บริษัท และหาโอกาสที่ดีที่จะยังคงใช้ความสามารถหลักของ