1 Cost of collecting information to search for suppliers (e.g. participate trade fairs, pay for agent, etc)
2 Cost of engineering time involved for transfer (e.g. gather information, modify the design due to different
environment and IP concern, etc)
3 Postage for sending technical data, samples, etc
4 IP registration fee in the host country
5 Payment to the previous supplier for the design
6 Quality audit and validation cost
7 Staff’s time cost for searching for, visiting and negotiating with supplier, preparing contracts, adding the
supplier to internal IT system etc
8 Travel expenditure (transport, food and hotel) 9 Cost of phone call, fax or video conference
10 Tooling cost
11 Invest in suppliers’ IT systems (e.g. MRP, ERP)
12 Cost of expanding warehouse
13 Personnel recruit and training
14 Cost of removing redundant capacity and labour
15 Cost of sending employees to work overseas for a long term (e.g. costs of settlement, children’s international
school, insurance, etc)
1 Price
2 Tax and import duty
3 Loss from payment terms changes
4 Loss from currency exchange rate fluctuation
5 Extra cost of forecasting/ordering process 6 Extra cost of payment/billing process
7 Bank charges
8 Transportation by sea, by road or by train (including cost for transportation agents)
9 Insurance
10 Expediting by airfreight
11 Loss of sales due to late deliveries or longer lead time
12 Holding and administrative costs related to unexpected early delivery
13 Compared with before China sourcing, extra costs for receiving (e.g. handling the products into warehouse,
disposal of the heavy packaging)
14 Compared with before China sourcing, extra costs for inspecting the products (labour and equipment)
15 Extra warehouse costs due to sourcing from China (rent, rate, light, heating, maintenance, insurance, etc) 16 Obsolescence
17 Capital cost of increasing inventory
18 Rejection, returning and re-receiving
19 Rework
20 Cost of disposal or discarding of defective products
21 Loss from scrap, including labour cost of handling scraps
22 Loss from production line downtime
23 Cost of staff’s time of analysing quality problem, re-arranging schedule, asking for compensation 24 Cost of handling warranty and customer complaints
25 Loss of sales because of quality
26 Ongoing travel expenditure (transport, food and hotel)
27 Cost of engineering time for technical support
28 Cost of staff’s time of performance review and, meeting and renegotiation
29 Costs of phone calls, faxes, video conferences with the supplier
30 Costs resulting from culture and language differences (translators, gifts, social events, etc)
31 Cost of litigation with the supplier
32 In case of buying other parts from the previous supplier, the loss because of the increasing prices of other parts supplied by this supplier due to the reduced order volume
33 Cost of dealing with inferior infrastructure (e.g. road, power supply, internet)
34 Impact of “made in China” on customers
35 Cost of dealing with special regulations or even corruption from local government 36 Cost for dealing with counterfeit products or IP infringement
1 ค่าใช้จ่ายในการเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อค้นหาผู้ผลิต (เช่นการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าจ่ายสำหรับตัวแทน ฯลฯ )
2 ค่าใช้จ่ายของเวลาวิศวกรรมที่เกี่ยวข้องกับการโอน
(เช่นรวบรวมข้อมูลปรับเปลี่ยนการออกแบบเนื่องจากการที่แตกต่างกันสภาพแวดล้อมและความกังวลIP ฯลฯ )
3 ไปรษณีย์สำหรับ การส่งข้อมูลทางเทคนิคตัวอย่าง ฯลฯ
4 ค่าลงทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาในโฮสต์ประเทศ
5 การชำระเงินให้ผู้ขายก่อนหน้านี้สำหรับการออกแบบที่
6 การตรวจสอบคุณภาพและการตรวจสอบค่าใช้จ่าย
7
ค่าใช้จ่ายเวลาพนักงานในการค้นหาสำหรับการเยี่ยมชมและเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์เตรียมสัญญาการเพิ่มผู้จัดจำหน่ายกับระบบไอทีภายใน ฯลฯ
8 ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง (การขนส่งอาหารและโรงแรม) 9 ค่าใช้จ่ายของโทรศัพท์โทรสารหรือการประชุมทางวิดีโอ
10 Tooling เสียค่าใช้จ่าย
11 ลงทุนในซัพพลายเออร์ระบบไอที (เช่น MRP, ERP)
12 ค่าใช้จ่ายในการขยายคลังสินค้า
13 บุคลากรรับสมัครและ การฝึกอบรม
14 ค่าใช้จ่ายในการลบความจุซ้ำซ้อนและแรงงาน
15 ค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานไปทำงานในต่างประเทศระยะยาว
(เช่นค่าใช้จ่ายของการตั้งถิ่นฐานระหว่างประเทศเด็กโรงเรียน, ประกัน, ฯลฯ )
1 ราคา
2 ภาษีและอากรขาเข้า
3 ขาดทุนจากเงื่อนไขการชำระเงินการเปลี่ยนแปลง
4 การสูญเสีย จากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
5 ค่าใช้จ่ายของการพยากรณ์ / การสั่งซื้อสินค้า 6 ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของการชำระเงิน / การเรียกเก็บเงิน
7 ค่าใช้จ่ายธนาคาร
8 การขนส่งทางทะเลตามถนนหรือทางรถไฟ (รวมถึงค่าใช้จ่ายสำหรับตัวแทนขนส่ง)
9 ประกัน
10
เร่งโดยการขนส่งทางอากาศที่11 การสูญเสีย ขายเนื่องจากการส่งมอบล่าช้าหรือเวลานำอีกต่อไป
12 โฮลดิ้งและค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการส่งมอบต้นที่ไม่คาดคิด
13 เมื่อเทียบกับก่อนที่จะจัดหาจีนเพิ่มค่าใช้จ่ายในการรับ (เช่นการจัดการผลิตภัณฑ์เข้าไปในโกดัง,
การกำจัดของบรรจุภัณฑ์หนัก)
14 เมื่อเทียบกับก่อนที่จะจัดหาจีน , ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ (แรงงานและอุปกรณ์)
15 ค่าใช้จ่ายในคลังสินค้าเป็นพิเศษเนื่องจากการจัดหาจากประเทศจีน (เช่าอัตราแสงความร้อน, การบำรุงรักษา, ประกัน, ฯลฯ ) 16 ล้าสมัย
17 ค่าใช้จ่ายเงินทุนของการเพิ่มสินค้าคงคลังที่
18 ปฏิเสธกลับมาอีกครั้ง -receiving
19 Rework
20 ค่าใช้จ่ายในการกำจัดหรือทิ้งของผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง
21 ขาดทุนจากเศษรวมทั้งค่าแรงงานเศษจัดการ
22
ขาดทุนจากการหยุดทำงานของสายการผลิตที่23 ค่าใช้จ่ายของเวลาของพนักงานของการวิเคราะห์ปัญหาที่มีคุณภาพตารางใหม่จัดขอชดเชย 24 ค่าใช้จ่าย ในการจัดการการรับประกันและข้อร้องเรียนของลูกค้า
25 การสูญเสียของการขายเพราะคุณภาพ
26 ค่าใช้จ่ายในการเดินทางอย่างต่อเนื่อง (การขนส่งอาหารและโรงแรม)
27 ค่าใช้จ่ายของเวลาวิศวกรรมการสนับสนุนทางเทคนิค
28 ค่าใช้จ่ายของเวลาของพนักงานในการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานและการประชุมและการเจรจาต่อรองใหม่
29 ค่าใช้จ่ายของการใช้โทรศัพท์ แฟกซ์การประชุมวิดีโอที่มีผู้จัดจำหน่ายที่
30 ค่าใช้จ่ายที่เกิดจากวัฒนธรรมและความแตกต่างทางภาษา (นักแปล, ของขวัญ, กิจกรรมทางสังคม ฯลฯ )
31 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินคดีกับผู้จัดจำหน่ายที่
32 ในกรณีของการซื้อชิ้นส่วนจากซัพพลายเออร์ที่ก่อนหน้านี้การสูญเสียเนื่องจากการที่ การเพิ่มราคาของชิ้นส่วนอื่น ๆ ที่จัดทำโดยผู้จัดหาสินค้านี้เนื่องจากปริมาณการสั่งซื้อที่ลดลง
33 ค่าใช้จ่ายในการจัดการกับโครงสร้างพื้นฐานที่ด้อยกว่า (เช่นถนน, ไฟฟ้า, อินเตอร์เน็ต)
34 ผลกระทบของการ "ที่ทำในประเทศจีน" กับลูกค้า
35 ค่าใช้จ่ายในการจัดการกับกฎระเบียบพิเศษหรือแม้กระทั่ง ความเสียหายจากรัฐบาลท้องถิ่น 36 ค่าใช้จ่ายในการจัดการกับสินค้าปลอมหรือการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา
การแปล กรุณารอสักครู่..

1 ค่าใช้จ่ายในการรวบรวมข้อมูลเพื่อค้นหาซัพพลายเออร์ เช่น การเข้าร่วมงานแสดงสินค้า , จ่ายสาร , ฯลฯ )
2 ต้นทุนวิศวกรรมเวลาที่เกี่ยวข้องเพื่อโอน ( เช่น การรวบรวมข้อมูล การปรับเปลี่ยนการออกแบบเนื่องจากสภาพแวดล้อมและ IP แตกต่างกัน
3 ห่วง , ฯลฯ ) ไปรษณีย์เพื่อส่งข้อมูล ตัวอย่าง เทคนิค ฯลฯ
4 IP การลงทะเบียน ค่าธรรมเนียมในประเทศเจ้าภาพ
5 โอนเงินให้ซัพพลายเออร์ก่อนหน้าสำหรับการออกแบบ
ตรวจสอบคุณภาพและต้นทุนเวลาและค่าใช้จ่าย 6
7 เจ้าหน้าที่เพื่อค้นหา เยี่ยมชม และเจรจาต่อรองกับ Supplier , จัดทำสัญญา , การเพิ่มซัพพลายเออร์ภายในระบบ ฯลฯ
8 เดินทางค่าใช้จ่ายขนส่งอาหารและโรงแรม ) 9 ค่าใช้จ่ายของโทรศัพท์ โทรสาร หรือวิดีโอคอนเฟอเรนซ์
11 10 เครื่องมือค่าใช้จ่ายลงทุนในซัพพลายเออร์ ' ระบบ ( เช่น MRP , ERP ) ค่าใช้จ่ายของการขยายคลังสินค้า
1213 เจ้าหน้าที่รับสมัครและฝึกอบรม
14 ต้นทุนเอาความจุ ) และแรงงาน
15 ต้นทุนของการส่งพนักงานไปทำงานต่างประเทศเป็นเวลานาน ( เช่นค่าใช้จ่ายของการตั้งถิ่นฐานของเด็กโรงเรียนนานาชาติ
, ประกัน , ฯลฯ )
1
2 ราคาภาษีและอากรขาเข้า
3
4 เงื่อนไขการชําระเงิน ขาดทุนจากการขาดทุนจากสกุลเงิน อัตราแลกเปลี่ยน
ต้นทุนเพิ่ม 5 การพยากรณ์ / ขั้นตอนการสั่งซื้อ ต้นทุน 6 เสริมของการชําระเงิน / กระบวนการเรียกเก็บเงินค่าธรรมเนียมธนาคาร
7
8 การขนส่งทางทะเลตามถนนหรือรถไฟ ( รวมถึงค่าใช้จ่ายสำหรับตัวแทนประกันภัยการขนส่ง )
9
10 เร่งโดยการขนส่งทางอากาศ
11 ขาดทุนจากการขายเนื่องจากการส่งมอบงานล่าช้า หรือนานกว่าระยะเวลา
12 ถือและ ค่าใช้จ่าย การบริหารที่เกี่ยวข้องกับไม่คาดคิดก่อนจัดส่ง
13 เมื่อเทียบกับก่อนจีนจัดหา , ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการรับ ( เช่นการจัดการสินค้าในคลังสินค้า ,
จัดหนักบรรจุภัณฑ์ )
14 เทียบกับก่อนจีนจัดหา , ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับตรวจสอบผลิตภัณฑ์ ( แรงงานและอุปกรณ์ )
ค่าใช้จ่าย 15 คลังสินค้าพิเศษเนื่องจากการจัดหาจากประเทศจีน ( เช่า , อัตรา , แสง , ความร้อน การบํารุงรักษา ประกัน ฯลฯ ) 16 ล้าสมัย
ต้นทุนของสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้น 17
18 ปฏิเสธ กลับ และแวะรับ
19 หรือ 20 ค่าใช้จ่ายในการกำจัดหรือการจำหน่ายผลิตภัณฑ์
บกพร่อง 21 ร่วงจากเศษซาก รวมถึงต้นทุนแรงงานของการจัดการเศษ
22 ขาดทุนจากสายการผลิตเสียก่อน
23 ค่าใช้จ่ายของพนักงานในการวิเคราะห์ปัญหาคุณภาพ กำลังจัดตารางเวลาขอชดเชยค่าใช้จ่ายในการจัดการการรับประกัน 24 และ 25 ร้องเรียน
ลูกค้าขาดทุนจากการขาย เพราะคุณภาพ
26 ต่อเนื่องเดินทางค่าใช้จ่ายขนส่งอาหารและโรงแรม )
27 ต้นทุนวิศวกรรมเวลาเพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายของพนักงาน 28
เทคนิคเวลาของการทบทวนผลการดำเนินงานและการประชุมและการเจรจาอีกครั้ง
29 ค่าใช้จ่ายของโทรศัพท์ โทรสาร การประชุมวิดีโอกับซัพพลายเออร์
30 ต้นทุนที่เกิดจากวัฒนธรรมและภาษาที่แตกต่าง ( ผู้แปล , ของขวัญ , สังคม ฯลฯ )
31 ค่าใช้จ่าย ในการดำเนินคดีกับผู้ผลิต
32 ในกรณีของการซื้อจากซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนอื่น ๆก่อนหน้านี้ ขาดทุน เพราะราคาที่เพิ่มขึ้นของส่วนอื่น ๆ ที่จัดโดยผู้ผลิตนี้เนื่องจากการลดปริมาณการสั่งซื้อ ต้นทุนการจัดการ
33 ด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่ด้อยกว่า ( เช่น ถนน ไฟฟ้า อินเตอร์เน็ต )
34 ผลกระทบของ " ผลิตในประเทศจีน " ลูกค้า
35 ต้นทุนของการจัดการกับระเบียบพิเศษ หรือแม้แต่การทุจริตจากรัฐบาลท้องถิ่น 36 ต้นทุนการจัดการกับผลิตภัณฑ์ปลอมหรือการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา
การแปล กรุณารอสักครู่..
