Resourcing-related variablesResourc

Resourcing-related variables

Resourcing is one of the basic factors that explains HRD (Kuchinke, 2003). However, although recruitment and selection activities search for desired skills of employees, emphasis should also be given on characteristics of individuals that may create cooperation and cultural fit (Williams, 2001). For the development of the resourcing construct we used four items referring to recruitment, selection, separation, and flexible work arrangements (Katou & Budhwar, 2007). These items were measured on a scale ranging from 1 = not at all effective to 5 = highly effective. For example, the exact wording for the recruitment item is, “In your opinion, how effective is your recruitment process?” and for the selection item is, “In your opinion, how effective is your selection process?”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับการจัดจัดเป็นหนึ่งในปัจจัยพื้นฐานที่อธิบายถึงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Kuchinke, 2003) อย่างไรก็ตาม แม้ว่าการสรรหาและการเลือกกิจกรรมค้นหาทักษะที่ต้องการของพนักงาน เน้นควรยังได้รับในลักษณะของบุคคลที่อาจสร้างความร่วมมือและวัฒนธรรมพอดี (วิลเลียมส์ 2001) การพัฒนาสร้าง resourcing เราใช้สี่รายการหมายถึงการสรรหาบุคลากร การเลือก แยก และการจัดการทำงานยืดหยุ่น (Katou & Budhwar, 2007) รายการเหล่านี้ได้วัดขนาดตั้งแต่ 1 =ไม่มีผลบังคับใช้ 5 =ประสิทธิภาพสูง ตัวอย่างเช่น ถ้อยคำที่แน่นอนสำหรับสินค้าสรรหา เป็น "ในความเห็นของคุณ กระบวนการสรรหาบุคลากรเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพหรือไม่" และเลือก รายการ "ในความเห็นของคุณ วิธีที่มีประสิทธิภาพเป็นกระบวนการเลือกของคุณ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวแปรทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับการจัดสรรทรัพยากรเป็นหนึ่งในปัจจัยพื้นฐานที่อธิบายถึงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Kuchinke, 2003) อย่างไรก็ตามแม้ว่าการค้นหาสรรหาและการคัดเลือกกิจกรรมทักษะที่ต้องการของพนักงานเน้นควรที่จะได้รับในลักษณะของบุคคลที่อาจสร้างความร่วมมือและความพอดีวัฒนธรรม (วิลเลียมส์, 2001) สำหรับการพัฒนาของการสร้างทรัพยากรที่เราใช้ในสี่รายการหมายถึงการรับสมัครการคัดเลือกการแยกการเตรียมการและมีความยืดหยุ่นในการทำงาน (Katou และ Budhwar 2007) รายการเหล่านี้ถูกวัดในระดับตั้งแต่ 1 = ไม่ได้อยู่ที่มีประสิทธิภาพทั้งหมด 5 = มีประสิทธิภาพสูง ยกตัวอย่างเช่นการใช้ถ้อยคำที่แน่นอนสำหรับรายการการรับสมัครคือ "ในความคิดของคุณวิธีการที่มีประสิทธิภาพเป็นกระบวนการสรรหาของคุณหรือไม่" และรายการที่เลือกคือ "ในความคิดของคุณวิธีการที่มีประสิทธิภาพเป็นกระบวนการการเลือกของคุณ?"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดสรรทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับตัวแปรการจัดสรรทรัพยากรเป็นหนึ่งในปัจจัยพื้นฐานที่อธิบายคำจำกัดความ ( kuchinke , 2003 ) อย่างไรก็ตาม แม้ว่าการสรรหาและคัดเลือกกิจกรรม ค้นหา สำหรับทักษะที่พึงประสงค์ของพนักงาน โดยควรที่จะกำหนดลักษณะของบุคคลที่อาจสร้างความร่วมมือทางวัฒนธรรมและพอดี ( Williams , 2001 ) สำหรับการพัฒนาของการจัดสรรทรัพยากรสร้างเราใช้ 4 รายการ หมายถึง การสรรหา การคัดเลือก การแยก และการเตรียมการ ทำงานแบบยืดหยุ่น ( คาโต้ & budhwar , 2007 ) รายการเหล่านี้จะถูกวัดบนมาตราส่วนตั้งแต่ 1 = ไม่ทั้งหมดที่มีประสิทธิภาพ 5 = สูงที่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น ใช้ถ้อยคำที่แน่นอนสำหรับการสรรหาสินค้า " ในความเห็นของคุณกระบวนการสรรหาของคุณเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพ ? " และสำหรับการเลือกรายการ " ในความเห็นของคุณ กระบวนการการเลือกของคุณเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพ ? "