This process allows the businesses

This process allows the businesses to combine their financial and business plans (Kaplan and Norton, 1996b).
Managers within the majority of businesses have to cope with the complexity of incorporating various initiatives
in order to reach its strategic goals. Moreover, failure to achieve strategic goals could lead to frequent
disappointments within the business and specifically among its employees and managers. The proposed business
planning process has the ability to authorize managers to allocate the resources and set priorities in order to
undertake and manage only the initiatives that are essential for the long-term goals (Kaplan and Norton, 1996b;
Sinha, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการนี้ช่วยให้ธุรกิจรวมของการเงินและแผนทางธุรกิจ (Kaplan และ Norton, 1996b)ผู้จัดการภายในส่วนใหญ่ของธุรกิจที่ต้องรับมือกับความซับซ้อนของโครงการต่าง ๆเพื่อบรรลุเป้าหมายของกลยุทธ์ นอกจากนี้ ล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์อาจบ่อยแน่วภาย ในธุรกิจ และโดยเฉพาะใน หมู่ของพนักงานและผู้จัดการ ธุรกิจที่นำเสนอกระบวนการวางแผนมีความสามารถในการอนุมัติการจัดสรรทรัพยากร และกำหนดลำดับความสำคัญเพื่อดำเนินการ และจัดการโครงการที่จำเป็นสำหรับเป้าหมายระยะยาว (Kaplan และ Norton, 1996bSinha, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการนี้จะช่วยให้ธุรกิจที่จะรวมแผนทางการเงินและธุรกิจของพวกเขา (Kaplan และ Norton, 1996b).
ผู้จัดการภายในส่วนใหญ่ของธุรกิจที่มีการที่จะรับมือกับความซับซ้อนของการผสมผสานความคิดริเริ่มต่าง ๆ
ในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
นอกจากนี้ยังล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่จะนำไปสู่บ่อยผิดหวังในธุรกิจและโดยเฉพาะในหมู่พนักงานและผู้จัดการ ธุรกิจที่นำเสนอขั้นตอนการวางแผนมีความสามารถที่จะอนุญาตให้ผู้บริหารในการจัดสรรทรัพยากรและจัดลำดับความสำคัญในการที่จะดำเนินการและจัดการเพียงความคิดริเริ่มที่มีความจำเป็นสำหรับเป้าหมายระยะยาว(Kaplan และ Norton, 1996b; Sinha, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการนี้จะช่วยให้ธุรกิจเพื่อรวมธุรกิจการเงินและแผนการของพวกเขา ( Kaplan และ Norton , 1996b ) .
ผู้จัดการภายในส่วนใหญ่ของธุรกิจที่ต้องรับมือกับความซับซ้อนของการผสมผสานต่างๆ ริเริ่ม
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ นอกจากนั้น ความล้มเหลวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ อาจจะบ่อย
ความผิดหวังในธุรกิจและโดยเฉพาะในหมู่ของพนักงานและผู้จัดการ การนำเสนอทางธุรกิจ
กระบวนการวางแผน มีความสามารถในการอนุญาตให้ผู้จัดการการจัดสรรทรัพยากรและการกำหนดลำดับความสำคัญในการรับฝากและจัดการเฉพาะ
ริเริ่มที่จําเป็นสําหรับเป้าหมายระยะยาว ( Kaplan และ Norton , 1996b ;
sinha , 2006 )