Changes to the way in which the Nhs

Changes to the way in which the Nhs is being
funded mean that nurses are experiencing many
changes in their roles. Because of this, many
staff members do not welcome changes because
they often cause stress (rCN 2012b). Cicmil
(1999) proposed that organisational resistance
occurs when staff members do not understand
the objectives of the change or how it will be
implemented, which can lead to poor morale and a
lack of enthusiasm. it is important to consider how
staff members involved in the change would need
to be motivated to accept and welcome it. it is also
important to select the right leader to implement
the change and involve all team members in the
change process. Therefore, although a template
community mental health nursing handover
form has been developed, the involvement of the
multidisciplinary team would be required to adapt
the form as appropriate. This could be completed
during team meetings through the use of focus
groups, brainstorming and questionnaires (NiCe
2007b), which would give all members of the
team an opportunity to raise any concerns about
implementation of the handover form.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนแปลงวิธีการที่ถูกการ Nhsหมายความว่ารับเงินพยาบาลประสบมากการเปลี่ยนแปลงในบทบาทของตนเอง เนื่องจากหลายนี้พนักงานต้อนรับการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากพวกเขามักจะทำให้เกิดความเครียด (rCN 2012b) Cicmilความต้านทานที่องค์กรเสนอ (1999)เกิดขึ้นเมื่อพนักงานไม่เข้าใจวัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงหรือว่าจะเป็นดำเนินการ ซึ่งอาจทำให้ขวัญกำลังใจที่ดีและขาดความกระตือรือร้น สิ่งสำคัญคือการพิจารณาอย่างไรพนักงานที่เกี่ยวข้องในการเปลี่ยนแปลงจะต้องเป็นแรงจูงใจในการยอมรับ และต้อนรับมัน นอกจากนี้ความสำคัญในการเลือกผู้นำขวาใช้การเปลี่ยนแปลง และเกี่ยวข้องกับสมาชิกทีมทั้งหมดในการเปลี่ยนกระบวนการ ดังนั้น แม้ว่าแม่แบบส่งมอบการพยาบาลสุขภาพจิตชุมชนแบบฟอร์มได้รับการพัฒนา การมีส่วนร่วมของการทีมสหสาขาวิชาชีพจะต้องปรับตัว แบบฟอร์มตามความเหมาะสม นี้อาจเสร็จสมบูรณ์ระหว่างการประชุมทีมผ่านโฟกัสกลุ่ม ระดมความคิด และแบบสอบถาม (ดี2007b), ซึ่งจะทำให้สมาชิกทั้งหมดของการทีมมีโอกาสที่จะกังวลใด ๆ เกี่ยวกับการใช้งานของแบบฟอร์มการส่งมอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงวิธีการที่พลุกพล่านจะถูก
ได้รับการสนับสนุนหมายถึงการที่พยาบาลกำลังประสบจำนวนมาก
การเปลี่ยนแปลงในบทบาทของพวกเขา ด้วยเหตุนี้หลาย
พนักงานต้อนรับไม่เปลี่ยนแปลงเพราะ
พวกเขามักจะก่อให้เกิดความเครียด (RCN 2012b) Cicmil
(1999) เสนอว่าต้านทานขององค์กร
เกิดขึ้นเมื่อสมาชิกในทีมไม่เข้าใจ
วัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงหรือว่ามันจะได้รับการ
ดำเนินการซึ่งสามารถนำไปสู่กำลังใจในการทำงานที่ไม่ดีและ
ขาดความกระตือรือร้น มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาว่า
พนักงานมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงจะต้อง
ได้รับการกระตุ้นที่จะยอมรับและก็ยินดีต้อนรับ มันก็ยังเป็น
สิ่งสำคัญที่จะเลือกผู้นำที่เหมาะสมในการดำเนินการ
เปลี่ยนแปลงและเกี่ยวข้องกับสมาชิกในทีมทั้งหมดที่อยู่ใน
ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นถึงแม้ว่าแม่แบบ
สุขภาพจิตชุมชนพยาบาลมอบ
รูปแบบได้รับการพัฒนาการมีส่วนร่วมของ
ทีมสหสาขาวิชาชีพจะต้องปรับให้เข้ากับ
รูปแบบตามความเหมาะสม ซึ่งอาจจะแล้วเสร็จ
ในระหว่างการประชุมทีมงานที่ผ่านการใช้โฟกัส
กลุ่มระดมความคิดและแบบสอบถาม (ดี
2007B) ซึ่งจะทำให้สมาชิกทุกคนใน
ทีมมีโอกาสที่จะเพิ่มความกังวลใด ๆ เกี่ยวกับ
การดำเนินการตามแบบฟอร์มการส่งมอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงวิธีการที่ NHS ที่เป็นเงินทุนหมายถึงพยาบาลที่พบมากการเปลี่ยนแปลงในบทบาทของตน เพราะเหตุนี้ , หลายพนักงานจะไม่ต้อนรับเพราะการเปลี่ยนแปลงพวกเขามักจะก่อให้เกิดความเครียด ( RCN 2012b ) cicmil( 1999 ) ได้เสนอว่า องค์กรต่อต้านเกิดขึ้นเมื่อพนักงานไม่เข้าใจวัตถุประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงหรือจะเป็นอย่างไรใช้ ซึ่งสามารถทำให้เกิดกำลังใจ และยากจนการขาดความกระตือรือร้น มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาอย่างไรเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องในการเปลี่ยนแปลงจะต้องเป็นการยอมรับ และยินดีต้อนรับ มันเป็นยังการเลือกผู้นำที่เหมาะสมที่จะใช้การเปลี่ยนแปลงและเกี่ยวข้องทั้งหมดทีมสมาชิกในกระบวนการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น ถึงแม้ว่าแม่แบบระบบการพยาบาลสุขภาพจิตชุมชนแบบฟอร์มที่ได้รับการพัฒนา , การมีส่วนร่วมของทีมสหสาขาวิชาชีพจะต้องปรับรูปแบบตามความเหมาะสม นี้อาจจะเสร็จสมบูรณ์ในระหว่างการประชุมทีมที่ผ่านการใช้ของ โฟกัสกลุ่ม การระดมสมอง และแบบสอบถาม ( ดี2007b ) ซึ่งจะให้สมาชิกทั้งหมดของทีมมีโอกาสที่จะเพิ่มความกังวลใด ๆเกี่ยวกับการใช้แบบฟอร์มส่ง .