Black Belts These individuals, work

Black Belts
These individuals, working under the tutelage of a Master Black Belt, apply the tools and knowledge of Six Sigma to specific projects. Like Master Black Belts, Black Belts devote 100 percent of their time to Six Sigma projects. They undergo extensive training in statistics and problem-solving techniques, and should pass that knowledge on by training 100 Green Belts every year. Indeed, the bulk of executing the Breakthrough Strategy falls to Black Belts.
Green Belts
These employees execute Six Sigma as a part of their overall jobs. Although focused on the day-to-day projects
that comprise their work, they are still given two primary tasks under the Breakthrough Strategy: deploying the success of Six Sigma techniques and leading small-scale improvement projects within their respective areas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข็มขัดสีดำ บุคคลเหล่านี้ ทำงานภายใต้ tutelage ของหลักสายดำ ใช้เครื่องมือและความรู้ของซิกซ์ซิกม่ากับโครงการเฉพาะ เช่นหลักสีดำเข็มขัด เข็มขัดสีดำอุทิศ 100 เปอร์เซ็นต์เวลาโครงการ Six Sigma พวกเขาได้รับอบรมในสถิติและเทคนิคการแก้ปัญหา และควรส่งผ่านความรู้โดยการฝึกเข็มขัดสีเขียว 100 ทุกปี จริง จำนวนมากดำเนินการกลยุทธ์การพัฒนาตกอยู่กับเข็มขัดสีดำ เข็มขัดสีเขียว พนักงานเหล่านี้ดำเนินการซิกซ์ซิกม่าเป็นส่วนหนึ่งของงานโดยรวม แม้ว่าจะเน้นโครงการแต่ละวันที่ประกอบด้วยงานของพวกเขา จะยังคงได้รับสองหลักงานภายใต้กลยุทธ์ประสบความสำเร็จ: ความสำเร็จของเทคนิค Six Sigma ในการปรับใช้และนำโครงการปรับปรุงขนาดเล็กภายในสาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เข็มขัดสีดำ
บุคคลเหล่านี้ทำงานภายใต้การปกครองของเข็มขัดหนังสีดำปริญญาโทที่ใช้เครื่องมือและความรู้ของ Six Sigma กับโครงการที่เฉพาะเจาะจง เช่นเดียวกับเข็มขัดโทดำ, สายดำอุทิศ 100 เปอร์เซ็นต์ของเวลาของพวกเขาให้กับโครงการ Six Sigma พวกเขาได้รับการฝึกอบรมในสถิติและเทคนิคการแก้ปัญหาและควรผ่านความรู้ที่เกี่ยวกับการโดยการฝึกอบรม 100 เข็มขัดสีเขียวเป็นประจำทุกปี อันที่จริงเป็นกลุ่มของการดำเนินกลยุทธ์การพัฒนาที่ตรงกับเข็มขัดสีดำ.
เข็มขัดสีเขียว
พนักงานเหล่านี้ดำเนินการ Six Sigma เป็นส่วนหนึ่งของงานโดยรวมของพวกเขา แม้ว่าจะมุ่งเน้นไปที่โครงการวันต่อวัน
ที่ประกอบด้วยการทำงานของพวกเขายังคงมีสองงานหลักภายใต้กลยุทธ์การพัฒนา: การปรับใช้เทคนิคความสำเร็จของ Six Sigma และนำโครงการปรับปรุงขนาดเล็กที่อยู่ในพื้นที่ของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เข็มขัดสีดำบุคคลเหล่านี้ ทำงานภายใต้การดูแลของต้นแบบเข็มขัดสีดำที่ใช้เครื่องมือและความรู้ของ Six Sigma โครงการที่เฉพาะเจาะจง เหมือนต้นแบบเข็มขัดสีดำ , เข็มขัดสีดำทุ่มเท 100 เปอร์เซ็นต์ของเวลาของพวกเขาใน Six Sigma โครงการ พวกเขาผ่านการฝึกอบรมที่กว้างขวางในสถิติและเทคนิคการแก้ปัญหา และควรผ่านความรู้โดยการฝึกอบรม 100 เข็มขัดสีเขียวทุกปี แน่นอน เป็นกลุ่มของการดําเนินการพัฒนากลยุทธ์ที่ตรงกับเข็มขัดสีดำเข็มขัดสีเขียวพนักงานเหล่านี้ดำเนินการ Six Sigma เป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขาโดยรวม แม้ว่าจะเน้นโครงการแต่ละวันที่ประกอบด้วยการทำงานของพวกเขา พวกเขายังได้รับสองงานปฐมภูมิ ภายใต้กลยุทธ์การพัฒนา : การสำเร็จของหกซิกม่า และโครงการนำเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการภายในของแต่ละพื้นที่