In 2001, the Malaysian Code on Corp

In 2001, the Malaysian Code on Corporate Governance (MCCG) became an integral part of
the Bursa Malaysia Listing Rules, which requires all listed firms to disclose the extent of
compliance with the MCCG. Our panel analysis of 440 firms from 1999 to 2002 finds that
corporate governance reform in Malaysia has been successful, with a significant improvement in
governance practices. The relationship between ownership by the Employees Provident Fund
(EPF) and corporate governance has strengthened during the period subsequent to the reform, in
line with the lead role taken by the EPF in establishing the Minority Shareholders Watchdog
Group. The implementation of MCCG has had a substantial effect on shareholders' wealth,
increasing stock prices by an average of about 4.8%. Although there is no evidence that politically
connected firms perform better, political connections do have a significantly negative effect on
corporate governance, which is mitigated by institutional ownership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปีค.ศ. 2001 รหัสมาเลเซียในองค์กรกำกับดูแล (MCCG) เป็น ส่วนประกอบBursa มาเลเซียรายการกฎ ซึ่งต้องมีบริษัทจดทะเบียนทั้งหมดจะเปิดเผยขอบเขตของสอดคล้องกับ MCCG วิเคราะห์แผงของเราบริษัท 440 จากปี 1999 ถึง 2002 พบว่าการปฏิรูปกิจการในมาเลเซียได้ผล มีการปรับปรุงที่สำคัญในกำกับดูแลปฏิบัติการ ความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นเจ้าของโดยกองทุนสำรองเลี้ยงชีพพนักงาน(EPF) และธรรมาภิบาลมีความเข้มแข็งในช่วงเวลาปฏิรูป subsequent to ในบรรทัด มีบทบาทนำโดย EPF ในสร้างจ้องผู้ถือหุ้นส่วนน้อยกลุ่ม ใช้ของ MCCG มีผลพบความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้นเพิ่มราคาหุ้น โดยเฉลี่ยประมาณ 4.8% มีหลักฐานไม่ว่าทางการเมืองบริษัทเชื่อมต่อทำงานดีขึ้น การเชื่อมต่อทางการเมืองมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญกิจการ การบรรเทา โดยการเป็นเจ้าของสถาบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 2001 รหัสมาเลเซียในบรรษัทภิบาล ( mccg ) เป็นส่วนหนึ่งของมาเลเซีย
รายการกฎซึ่งต้องการให้บริษัทจดทะเบียนเปิดเผยขอบเขตของ
ตาม mccg . การวิเคราะห์ของ บริษัท ของเราแผง 440 จากปี 2545 พบว่า การปฏิรูปธรรมาภิบาล
ในประเทศมาเลเซียได้รับความสำเร็จกับการปรับปรุงที่สำคัญในการปฏิบัติธรรมาภิบาล
.ความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นเจ้าของโดยพนักงานกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
( EPF ) และธรรมาภิบาล มีความเข้มแข็งในช่วงเวลาภายหลังการปฏิรูปใน
บรรทัดกับบทนำที่ถ่ายโดย EPF ในการจัดตั้งชนกลุ่มน้อยกลุ่มผู้ถือหุ้น Watchdog
. การ mccg มีผลอย่างมากต่อผู้ถือหุ้นความมั่งคั่ง
เพิ่มราคาหุ้นโดยเฉลี่ยประมาณ 4.8 ล้านบาทแม้ว่าไม่มีหลักฐานที่เกี่ยวข้องทางการเมือง
บริษัททํางานดีขึ้น เส้นสายทางการเมืองจะมีผลทางลบต่อ
บรรษัทภิบาล ซึ่งลดลงโดยเจ้าของสถาบัน