- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
HRM• Managing and monitoring on a d
HRM
• Managing and monitoring on a daily basic the HR team ’s achievement of required goals and tasks
• Managing Hr Process to support business growth and comply with legal requirement
• Control and review recruitment process to ensure that the company hires the people that fit with organization ’s needs
• Managing Recruit Management for other sites
• Responsible for probation process and performance
• Provided for performance Management
• Provided support in all Benefits &Welfare for all employees
• Ensure that all employment practices are compliance with local labor law
• Provided monthly manpower reports , update employee records and files
• Exit interview and analyze etc.
HRD
• Design and Conduct new employee orientation to foster positive attitude toward organization objectives
• Analyze training needs to design employee development
• Planning and managing training and development plans in order to promote employee’s skill development and organization learning
• Recommend develop and schedule training and development courses
• Liaise with other managers to identify training needs and draw up an overall training plan to meet budgetary constraints
• Develop Training Roadmap and encourage all staff to develop their capability to Grow with company expansion facilitation of training program
• Manage monthly training schedule according to training yearly plan
• Developing &Implementing Coaching And Mentoring systems
• Conduct training need analysis, plan, execute and assess the program and also initiate necessary actions to ensure training effectiveness.
• Handle in educational assistance program to meet career path development objectives.
• Manage the training section of the HR Division according to all company’s Policy & Procedures
• Develop a training system and program where each individual team has a specific program of training geared to his/her particular job that undertaken within the year and which can be monitored effectively in order to be linked to an achievement of the service and operation.
• Working with corporate HR on Human Resource Development program.
• Responsible for employee engagement plan and implementation.
Employee Relation /
• Comply Company policy and Procedure with local and legislative requirement and recommend corrective actions where as required
• Plan and set up human relations activities to increase overall morale ,loyalty and productivity , and cut down employee turnover Employee relations and Communications activities
• Responsible for planning and managing employee relation matters concerning rules and regulations ,disciplinary action , internal communication,welfare&quality,communication committee ,communication session meeting and labor movement
• Handle employees ’survey for the organization to ensure that employee opinion is regularly feedback and externally benchmarked
• To Ensure that company rules and regulations are effectively communicated and understood well for all employees and monitor is practice as required by the labor law
• Disciplinary action and consult line supervisors Advise managers on how to handle specific situations (e.g. discipline, work practice changes) and on their implications in terms of labor agreements
• Manage Employee relations in order to drive trust between the company & employees and also improve employee engagement
• Identify chronic labor relations problem areas and recommends solutions
• Develop communication tools or system to ensure that both management and employee representatives remain well informed, on all aspects of employee relations
• Participate and take minute in negotiating conference with labor union
• Organize and monitor employee relations activities in the factory in accordance with company strategy to enhance employee morale
• Follow company regulations and all implemented standard system
General Affair
• Plan, organize , manage all administrative functions to other departments of the organization such as information and data processing ,mail ,record management , telecommunication management , security, Transportation ,equipment procurement
• Manage and oversee factory administration (e.g. house keeper, gardener, bus, canteen etc. including selling production waste) to ensure that they support factory function to work effectively and in line with company regulations, law and standard system
• Manage quality and cost control
• Ensure the general well-being of the office and working environment
• Control administrative function and operation support for company
• Monitor on office stationery procurement ,pantry, beverage, medical board and stock control
• Implement and monitoring in general affairs and maintenance functions
• Manage administration policies in line with company structure and budgeting
• Review on company monthly expenses billing and payment
• Responsible and manage admin pretty cash payment-summary
• Control and management for position car and driver to all users
• To Control Standard systems ISO 9001:2008,Ohsas 18001 ,ISO 14001 in HR function
• Managing and monitoring on a daily basic the HR team ’s achievement of required goals and tasks
• Managing Hr Process to support business growth and comply with legal requirement
• Control and review recruitment process to ensure that the company hires the people that fit with organization ’s needs
• Managing Recruit Management for other sites
• Responsible for probation process and performance
• Provided for performance Management
• Provided support in all Benefits &Welfare for all employees
• Ensure that all employment practices are compliance with local labor law
• Provided monthly manpower reports , update employee records and files
• Exit interview and analyze etc.
HRD
• Design and Conduct new employee orientation to foster positive attitude toward organization objectives
• Analyze training needs to design employee development
• Planning and managing training and development plans in order to promote employee’s skill development and organization learning
• Recommend develop and schedule training and development courses
• Liaise with other managers to identify training needs and draw up an overall training plan to meet budgetary constraints
• Develop Training Roadmap and encourage all staff to develop their capability to Grow with company expansion facilitation of training program
• Manage monthly training schedule according to training yearly plan
• Developing &Implementing Coaching And Mentoring systems
• Conduct training need analysis, plan, execute and assess the program and also initiate necessary actions to ensure training effectiveness.
• Handle in educational assistance program to meet career path development objectives.
• Manage the training section of the HR Division according to all company’s Policy & Procedures
• Develop a training system and program where each individual team has a specific program of training geared to his/her particular job that undertaken within the year and which can be monitored effectively in order to be linked to an achievement of the service and operation.
• Working with corporate HR on Human Resource Development program.
• Responsible for employee engagement plan and implementation.
Employee Relation /
• Comply Company policy and Procedure with local and legislative requirement and recommend corrective actions where as required
• Plan and set up human relations activities to increase overall morale ,loyalty and productivity , and cut down employee turnover Employee relations and Communications activities
• Responsible for planning and managing employee relation matters concerning rules and regulations ,disciplinary action , internal communication,welfare&quality,communication committee ,communication session meeting and labor movement
• Handle employees ’survey for the organization to ensure that employee opinion is regularly feedback and externally benchmarked
• To Ensure that company rules and regulations are effectively communicated and understood well for all employees and monitor is practice as required by the labor law
• Disciplinary action and consult line supervisors Advise managers on how to handle specific situations (e.g. discipline, work practice changes) and on their implications in terms of labor agreements
• Manage Employee relations in order to drive trust between the company & employees and also improve employee engagement
• Identify chronic labor relations problem areas and recommends solutions
• Develop communication tools or system to ensure that both management and employee representatives remain well informed, on all aspects of employee relations
• Participate and take minute in negotiating conference with labor union
• Organize and monitor employee relations activities in the factory in accordance with company strategy to enhance employee morale
• Follow company regulations and all implemented standard system
General Affair
• Plan, organize , manage all administrative functions to other departments of the organization such as information and data processing ,mail ,record management , telecommunication management , security, Transportation ,equipment procurement
• Manage and oversee factory administration (e.g. house keeper, gardener, bus, canteen etc. including selling production waste) to ensure that they support factory function to work effectively and in line with company regulations, law and standard system
• Manage quality and cost control
• Ensure the general well-being of the office and working environment
• Control administrative function and operation support for company
• Monitor on office stationery procurement ,pantry, beverage, medical board and stock control
• Implement and monitoring in general affairs and maintenance functions
• Manage administration policies in line with company structure and budgeting
• Review on company monthly expenses billing and payment
• Responsible and manage admin pretty cash payment-summary
• Control and management for position car and driver to all users
• To Control Standard systems ISO 9001:2008,Ohsas 18001 ,ISO 14001 in HR function
0/5000
HRM
•การจัดการและการตรวจสอบเมื่อวันที่ความสำเร็จ HR ทีมพื้นฐานของเป้าหมายที่จำเป็นและงาน
•กระบวนการจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการเติบโตทางธุรกิจและการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย
•การควบคุมและกระบวนการสรรหาทบทวนเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ได้รับการว่าจ้างคน พอดีกับความต้องการขององค์กร 's
•การจัดการการจัดการรับสมัครสำหรับเว็บไซต์อื่น ๆ ที่
•รับผิดชอบในการดำเนินการทดลองและประสิทธิภาพการทำงาน
•ให้สำหรับการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน
•ให้การสนับสนุนในผลประโยชน์ทั้งหมด&สวัสดิการสำหรับพนักงานทุกคน
•ให้แน่ใจว่าการปฏิบัติงานเป็นไปตามกฎหมายแรงงานท้องถิ่น
•ให้รายงานรายเดือนกำลังปรับปรุงระเบียนพนักงานและไฟล์
•ออกจากการสัมภาษณ์และวิเคราะห์ ฯลฯ
HRDการออกแบบ•และดำเนินการปฐมนิเทศพนักงานใหม่เพื่อเสริมสร้างทัศนคติที่ดีต่อวัตถุประสงค์ขององค์กร
•วิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมในการออกแบบการพัฒนาบุคลากร
•การวางแผนและการจัดการแผนการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อส่งเสริมการพัฒนาทักษะของพนักงานและองค์กรการเรียนรู้
•แนะนำการพัฒนาและกำหนดตารางเวลาการฝึกอบรมและ หลักสูตรการพัฒนา
ติดต่อประสานงานกับผู้จัดการ•อื่น ๆ ที่จะระบุความต้องการฝึกอบรมและการจัดทำแผนการฝึกอบรมโดยรวมเพื่อให้ตรงกับข้อ จำกัด ของงบประมาณ
•พัฒนาแผนงานการฝึกอบรมและส่งเสริมให้พนักงานทุกคนในการพัฒนาความสามารถของพวกเขาเพื่อเติบโตไปพร้อมกับการอำนวยความสะดวกการขยายตัวของ บริษัท จากโปรแกรมการฝึกอบรม
•จัดการตารางการฝึกอบรมรายเดือนตาม การฝึกอบรมจัดทำแผนประจำปี
•พัฒนา&การดำเนินการฝึกและให้คำปรึกษาระบบ
•ดำเนินการวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรมการจัดทำแผนดำเนินการและประเมินโปรแกรมและยังเริ่มต้นการดำเนินการที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพการฝึกอบรม.
•จัดการในโครงการให้ความช่วยเหลือด้านการศึกษาอาชีพเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของการพัฒนาเส้นทาง.
•บริหารจัดการ ส่วนการฝึกอบรมของแผนกทรัพยากรบุคคลเป็นไปตามนโยบายของ บริษัท ทุกขั้นตอนการ&
•พัฒนาระบบการฝึกอบรมและโปรแกรมที่แต่ละทีมแต่ละคนมีโปรแกรมเฉพาะของการฝึกอบรมมุ่งไปที่ / งานของเขาของเธอโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ดำเนินการภายในหนึ่งปีและที่สามารถตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อที่จะเชื่อมโยงไปถึงความสำเร็จของการให้บริการและการดำเนินงาน.
•การทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กรในโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์.
•รับผิดชอบในการจัดทำแผนความผูกพันของพนักงานและการดำเนินการ.
ความสัมพันธ์ของพนักงาน /
•ปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท และวิธีการที่มีความต้องการของท้องถิ่นและกฎหมายและให้คำแนะนำการดำเนินการแก้ไขที่เป็นต้อง
•แผนและการตั้งค่าความสัมพันธ์ของมนุษย์กิจกรรมเพื่อเพิ่มกำลังใจในการทำงานโดยรวมของความจงรักภักดีและการผลิต และลดการทำงานของพนักงานพนักงานสัมพันธ์การหมุนเวียนและกิจกรรมการสื่อสาร
•รับผิดชอบในการวางแผนและการจัดการความสัมพันธ์ของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับเรื่องกฎระเบียบและการดำเนินการทางวินัยการสื่อสารภายในสวัสดิการที่มีคุณภาพ&การสื่อสารคณะกรรมการประชุมเซสชั่นการสื่อสารและขบวนการแรงงาน
•จัดการกับการสำรวจของพนักงานสำหรับองค์กรเพื่อให้มั่นใจความคิดเห็นของพนักงานที่เป็นข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอ และ benchmarked ภายนอก
•เพื่อให้แน่ใจว่ากฎระเบียบ บริษัท และกฎระเบียบที่มีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่เข้าใจกันดีสำหรับพนักงานทุกคนและตรวจสอบการปฏิบัติตามที่กฎหมายกำหนดแรงงาน
•ดำเนินการทางวินัยและให้คำปรึกษาผู้บังคับบัญชาสายให้คำแนะนำผู้บริหารเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง (เช่นวินัยทำงานการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติ ) และผลกระทบของพวกเขาในแง่ของข้อตกลงแรงงาน
•การจัดการความสัมพันธ์ของพนักงานเพื่อที่จะผลักดันให้ความไว้วางใจระหว่าง บริษัท และพนักงาน&ยังปรับปรุงความผูกพันของพนักงาน
•ระบุความสัมพันธ์ด้านแรงงานเป็นปัญหาเรื้อรังและแนะนำโซลูชั่น
•การพัฒนาเครื่องมือการสื่อสารหรือระบบเพื่อให้แน่ใจว่าตัวแทนการจัดการทั้งสองและพนักงานยังคงทราบดีบน ทุกแง่มุมของความสัมพันธ์ของพนักงาน
•มีส่วนร่วมและใช้เวลาสักครู่ในการเจรจาต่อรองการประชุมกับสหภาพแรงงาน
•จัดระเบียบและตรวจสอบกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ในโรงงานให้เป็นไปตามกลยุทธ์ของ บริษัท เพื่อเสริมสร้างขวัญและกำลังใจของพนักงาน
•ปฏิบัติตามกฎระเบียบของ บริษัท และทุกระบบมาตรฐานการดำเนินการเรื่องทั่วไป
•แผนจัดระเบียบบริหารจัดการการบริหารงานทั้งหมดไปยังหน่วยงานอื่น ๆ ขององค์กรเช่นการประมวลผลข้อมูลและจดหมายจัดการบันทึกการจัดการการสื่อสารโทรคมนาคม, การรักษาความปลอดภัย, การขนส่ง, การจัดซื้ออุปกรณ์
•การจัดการและการกำกับดูแลการบริหารโรงงาน (ผู้รักษาประตูเช่นบ้าน, สวน, รถบัส, โรงอาหาร ฯลฯรวมทั้งการผลิตการขายขยะ) เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสนับสนุนการทำงานโรงงานเพื่อทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับกฎระเบียบของ บริษัท กฎหมายและระบบมาตรฐาน
•คุณภาพการจัดการและการควบคุมค่าใช้จ่าย
•ให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมความเป็นอยู่ของสำนักงานและการทำงานทั่วไปของการควบคุม•
ฟังก์ชั่นการบริหารจัดการและการสนับสนุนการดำเนินงานของ บริษัท
•ตรวจสอบการจัดซื้อเครื่องเขียนสำนักงาน, ห้องครัว,เครื่องดื่ม, การแพทย์และคณะกรรมการควบคุม stock
•กลไกและการตรวจสอบในกิจการทั่วไปและฟังก์ชั่นการบำรุงรักษา
เงินสด•บริหารจัดการการบริหารนโยบายที่สอดคล้องกับโครงสร้างของ บริษัท และงบประมาณ
คิดเห็น•เมื่อ บริษัท เรียกเก็บเงินค่าใช้จ่ายรายเดือนและการชำระเงิน
•รับผิดชอบและจัดการสวยผู้ดูแลระบบการชำระเงิน สรุป
•การควบคุมและการจัดการสำหรับรถของตำแหน่งและคนขับรถให้กับผู้ใช้ทั้งหมด
•ในการควบคุมมาตรฐานระบบ ISO 9001:2008, OHSAS 18001, ISO 14001 ในการทำงาน HR
•การจัดการและการตรวจสอบเมื่อวันที่ความสำเร็จ HR ทีมพื้นฐานของเป้าหมายที่จำเป็นและงาน
•กระบวนการจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการเติบโตทางธุรกิจและการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย
•การควบคุมและกระบวนการสรรหาทบทวนเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ได้รับการว่าจ้างคน พอดีกับความต้องการขององค์กร 's
•การจัดการการจัดการรับสมัครสำหรับเว็บไซต์อื่น ๆ ที่
•รับผิดชอบในการดำเนินการทดลองและประสิทธิภาพการทำงาน
•ให้สำหรับการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน
•ให้การสนับสนุนในผลประโยชน์ทั้งหมด&สวัสดิการสำหรับพนักงานทุกคน
•ให้แน่ใจว่าการปฏิบัติงานเป็นไปตามกฎหมายแรงงานท้องถิ่น
•ให้รายงานรายเดือนกำลังปรับปรุงระเบียนพนักงานและไฟล์
•ออกจากการสัมภาษณ์และวิเคราะห์ ฯลฯ
HRDการออกแบบ•และดำเนินการปฐมนิเทศพนักงานใหม่เพื่อเสริมสร้างทัศนคติที่ดีต่อวัตถุประสงค์ขององค์กร
•วิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมในการออกแบบการพัฒนาบุคลากร
•การวางแผนและการจัดการแผนการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อส่งเสริมการพัฒนาทักษะของพนักงานและองค์กรการเรียนรู้
•แนะนำการพัฒนาและกำหนดตารางเวลาการฝึกอบรมและ หลักสูตรการพัฒนา
ติดต่อประสานงานกับผู้จัดการ•อื่น ๆ ที่จะระบุความต้องการฝึกอบรมและการจัดทำแผนการฝึกอบรมโดยรวมเพื่อให้ตรงกับข้อ จำกัด ของงบประมาณ
•พัฒนาแผนงานการฝึกอบรมและส่งเสริมให้พนักงานทุกคนในการพัฒนาความสามารถของพวกเขาเพื่อเติบโตไปพร้อมกับการอำนวยความสะดวกการขยายตัวของ บริษัท จากโปรแกรมการฝึกอบรม
•จัดการตารางการฝึกอบรมรายเดือนตาม การฝึกอบรมจัดทำแผนประจำปี
•พัฒนา&การดำเนินการฝึกและให้คำปรึกษาระบบ
•ดำเนินการวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรมการจัดทำแผนดำเนินการและประเมินโปรแกรมและยังเริ่มต้นการดำเนินการที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพการฝึกอบรม.
•จัดการในโครงการให้ความช่วยเหลือด้านการศึกษาอาชีพเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของการพัฒนาเส้นทาง.
•บริหารจัดการ ส่วนการฝึกอบรมของแผนกทรัพยากรบุคคลเป็นไปตามนโยบายของ บริษัท ทุกขั้นตอนการ&
•พัฒนาระบบการฝึกอบรมและโปรแกรมที่แต่ละทีมแต่ละคนมีโปรแกรมเฉพาะของการฝึกอบรมมุ่งไปที่ / งานของเขาของเธอโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ดำเนินการภายในหนึ่งปีและที่สามารถตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อที่จะเชื่อมโยงไปถึงความสำเร็จของการให้บริการและการดำเนินงาน.
•การทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กรในโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์.
•รับผิดชอบในการจัดทำแผนความผูกพันของพนักงานและการดำเนินการ.
ความสัมพันธ์ของพนักงาน /
•ปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท และวิธีการที่มีความต้องการของท้องถิ่นและกฎหมายและให้คำแนะนำการดำเนินการแก้ไขที่เป็นต้อง
•แผนและการตั้งค่าความสัมพันธ์ของมนุษย์กิจกรรมเพื่อเพิ่มกำลังใจในการทำงานโดยรวมของความจงรักภักดีและการผลิต และลดการทำงานของพนักงานพนักงานสัมพันธ์การหมุนเวียนและกิจกรรมการสื่อสาร
•รับผิดชอบในการวางแผนและการจัดการความสัมพันธ์ของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับเรื่องกฎระเบียบและการดำเนินการทางวินัยการสื่อสารภายในสวัสดิการที่มีคุณภาพ&การสื่อสารคณะกรรมการประชุมเซสชั่นการสื่อสารและขบวนการแรงงาน
•จัดการกับการสำรวจของพนักงานสำหรับองค์กรเพื่อให้มั่นใจความคิดเห็นของพนักงานที่เป็นข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอ และ benchmarked ภายนอก
•เพื่อให้แน่ใจว่ากฎระเบียบ บริษัท และกฎระเบียบที่มีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่เข้าใจกันดีสำหรับพนักงานทุกคนและตรวจสอบการปฏิบัติตามที่กฎหมายกำหนดแรงงาน
•ดำเนินการทางวินัยและให้คำปรึกษาผู้บังคับบัญชาสายให้คำแนะนำผู้บริหารเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจง (เช่นวินัยทำงานการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติ ) และผลกระทบของพวกเขาในแง่ของข้อตกลงแรงงาน
•การจัดการความสัมพันธ์ของพนักงานเพื่อที่จะผลักดันให้ความไว้วางใจระหว่าง บริษัท และพนักงาน&ยังปรับปรุงความผูกพันของพนักงาน
•ระบุความสัมพันธ์ด้านแรงงานเป็นปัญหาเรื้อรังและแนะนำโซลูชั่น
•การพัฒนาเครื่องมือการสื่อสารหรือระบบเพื่อให้แน่ใจว่าตัวแทนการจัดการทั้งสองและพนักงานยังคงทราบดีบน ทุกแง่มุมของความสัมพันธ์ของพนักงาน
•มีส่วนร่วมและใช้เวลาสักครู่ในการเจรจาต่อรองการประชุมกับสหภาพแรงงาน
•จัดระเบียบและตรวจสอบกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ในโรงงานให้เป็นไปตามกลยุทธ์ของ บริษัท เพื่อเสริมสร้างขวัญและกำลังใจของพนักงาน
•ปฏิบัติตามกฎระเบียบของ บริษัท และทุกระบบมาตรฐานการดำเนินการเรื่องทั่วไป
•แผนจัดระเบียบบริหารจัดการการบริหารงานทั้งหมดไปยังหน่วยงานอื่น ๆ ขององค์กรเช่นการประมวลผลข้อมูลและจดหมายจัดการบันทึกการจัดการการสื่อสารโทรคมนาคม, การรักษาความปลอดภัย, การขนส่ง, การจัดซื้ออุปกรณ์
•การจัดการและการกำกับดูแลการบริหารโรงงาน (ผู้รักษาประตูเช่นบ้าน, สวน, รถบัส, โรงอาหาร ฯลฯรวมทั้งการผลิตการขายขยะ) เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสนับสนุนการทำงานโรงงานเพื่อทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับกฎระเบียบของ บริษัท กฎหมายและระบบมาตรฐาน
•คุณภาพการจัดการและการควบคุมค่าใช้จ่าย
•ให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมความเป็นอยู่ของสำนักงานและการทำงานทั่วไปของการควบคุม•
ฟังก์ชั่นการบริหารจัดการและการสนับสนุนการดำเนินงานของ บริษัท
•ตรวจสอบการจัดซื้อเครื่องเขียนสำนักงาน, ห้องครัว,เครื่องดื่ม, การแพทย์และคณะกรรมการควบคุม stock
•กลไกและการตรวจสอบในกิจการทั่วไปและฟังก์ชั่นการบำรุงรักษา
เงินสด•บริหารจัดการการบริหารนโยบายที่สอดคล้องกับโครงสร้างของ บริษัท และงบประมาณ
คิดเห็น•เมื่อ บริษัท เรียกเก็บเงินค่าใช้จ่ายรายเดือนและการชำระเงิน
•รับผิดชอบและจัดการสวยผู้ดูแลระบบการชำระเงิน สรุป
•การควบคุมและการจัดการสำหรับรถของตำแหน่งและคนขับรถให้กับผู้ใช้ทั้งหมด
•ในการควบคุมมาตรฐานระบบ ISO 9001:2008, OHSAS 18001, ISO 14001 ในการทำงาน HR
การแปล กรุณารอสักครู่..
HRM
•การจัดการและการติดตามความสำเร็จของทีมงาน HR ต้องเป้าหมายและงานบนพื้นฐานประจำวัน
•กระบวนการทรัพยากรบุคคลการจัดการเพื่อสนับสนุนการเจริญเติบโตของธุรกิจ และสอดคล้องกับกฎหมาย
กระบวนสรรหาบุคลากรควบคุมและตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท hires คนที่เหมาะกับความต้องการขององค์กร•
•จัดการสรรหาการจัดการสำหรับเว็บไซต์อื่น ๆ
•รับผิดชอบสำหรับกระบวนการทดลองงานและประสิทธิภาพ
•ให้ประสิทธิภาพจัดการ
•ให้สนับสนุน &Welfare ผลประโยชน์ทั้งหมดสำหรับพนักงานทั้งหมด
• Ensure ปฏิบัติงานปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานท้องถิ่น
•ให้รายเดือนรายงานกำลังคน การปรับปรุงแฟ้มและเรกคอร์ดพนักงาน
•ออกสัมภาษณ์ และวิเคราะห์ฯลฯ
HRD
•ออกแบบ และดำเนินการปฐมนิเทศพนักงานใหม่เพื่อเสริมสร้างทัศนคติในเชิงบวกต่อองค์กรวัตถุประสงค์
ต้องออกแบบการพัฒนาพนักงานฝึกอบรมวิเคราะห์•
•วางแผนและการจัดการแผนการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อส่งเสริมพัฒนาทักษะของพนักงานและองค์กรเรียนรู้
•แนะนำพัฒนา และกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนา
• Liaise กับผู้จัดการอื่น ๆ เพื่อระบุความต้องการฝึกอบรม และวาดขึ้นโดยการรวมแผนฝึกอบรมเพื่อตอบสนองข้อจำกัดงบประมาณ
•แผนฝึกอบรมพัฒนา และส่งเสริมให้พนักงานพัฒนาความความสามารถในการเติบโตกับบริษัทขยาย facilitation ของโปรแกรมการฝึกอบรม
•จัดการฝึกอบรมกำหนดการรายเดือนตามแผนประจำปีฝึกอบรม
ระบบฝึกสอนและปรึกษา•พัฒนา &Implementing
•ดำเนินการฝึกอบรมต้องวิเคราะห์ วางแผน ดำเนินการ และประเมินโปรแกรม และยัง เริ่มต้นการดำเนินการจำเป็นเพื่อให้มั่นใจประสิทธิภาพการฝึกอบรม
•การจัดการในโปรแกรมช่วยเหลือการศึกษาให้ตรงกับอาชีพเส้นทางพัฒนาวัตถุประสงค์.
•จัดการส่วนฝึกอบรมของฝ่าย HR ตามขั้นตอนทั้งหมดของบริษัทนโยบาย&
•พัฒนาระบบการฝึกอบรม และโปรแกรมที่แต่ละแต่ละทีมมีโปรแกรมเฉพาะของการฝึกอบรมที่มุ่งให้เขา/เธอโดยเฉพาะงานที่ดำเนินการภายในปีและซึ่งสามารถตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสามารถเชื่อมโยงกับความสำเร็จของการบริการและการดำเนินงาน
•ทำงานกับ HR ขององค์กรในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์.
•รับผิดชอบแผนความผูกพันของพนักงานและนำไปใช้
พนักงานสัมพันธ์ /
• Comply บริษัทนโยบายและขั้นตอน ด้วยความต้องการท้องถิ่น และประเทศ และแนะนำการดำเนินการแก้ไขเป็นต้อง
•แผนตั้งกิจกรรมมนุษยสัมพันธ์เพิ่มขวัญ สมาชิก และผลิตภาพโดยรวม และตัดทอนการหมุนเวียนพนักงานสัมพันธ์และสื่อสารกิจกรรม
•รับผิดชอบในการวางแผน และการจัดการเรื่องความสัมพันธ์ของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับกฎและข้อบังคับ การดำเนินการทางวินัย การสื่อสารภายใน welfare&quality คณะกรรมการสื่อสาร สื่อสารงานประชุม และการเคลื่อนย้ายแรงงาน
•จัดการพนักงาน ' สำรวจองค์กรเพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานเห็นเป็นประจำผลป้อนกลับ และภายนอก benchmarked
Ensure ว่า บริษัทกฎระเบียบอย่างมีประสิทธิภาพสื่อสาร และเข้าใจดีสำหรับพนักงานทั้งหมด และตรวจสอบ การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน•
•วินัยการดำเนินการและให้คำปรึกษาบรรทัดหัวผู้จัดการช่วยแนะนำวิธีการจัดการกับสถานการณ์เฉพาะเจาะจง (เช่นวินัย การเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงาน) และผลกระทบของพวกเขาในแง่ของแรงงานข้อตกลง
•จัดการพนักงานสัมพันธ์ลำดับแทนไดรฟ์ระหว่างพนักงานบริษัท& และยัง ปรับปรุงความผูกพันของพนักงาน
•ระบุแรงเรื้อรังความสัมพันธ์ recommends และพื้นที่ปัญหา
•พัฒนาสื่อสารเครื่องมือหรือระบบเพื่อให้แน่ใจว่า ผู้บริหารและพนักงานยังคงดีทราบ ในทุกแง่มุมของความสัมพันธ์พนักงาน
•มีส่วนร่วม และใช้เวลานาทีในการเจรจาต่อรองกับสหภาพแรงงานประชุม
•จัดการและตรวจสอบความสัมพันธ์กิจกรรมพนักงานในโรงงานตามกลยุทธ์ของบริษัทเพื่อเพิ่มขวัญพนักงาน
บริษัท•ตามระเบียบข้อบังคับและดำเนินการระบบมาตรฐาน
เรื่องทั่วไป
•แผน ระเบียบ จัดการฟังก์ชันทั้งหมดดูแลแผนกอื่น ๆ ขององค์กรที่จัดการบันทึกข้อมูลและประมวลผลข้อมูล จดหมาย จัดการโทรคมนาคม ความ ปลอดภัย ขนส่ง จัดหาอุปกรณ์
•จัดการ และดูแลจัดการโรงงาน (เช่นผู้รักษาบ้าน คนสวน รถ โรงอาหารเป็นต้น รวมขายผลิตขยะ) เพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาสนับสนุนโรงงานฟังก์ชันการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับข้อบังคับบริษัท กฎหมายและมาตรฐานระบบ
•จัดการการควบคุมคุณภาพ และต้นทุน
•ตรวจสอบสุขภาพทั่วไปของสำนักงานและสิ่งแวดล้อมทำงาน
•ควบคุมดูแลหน้าที่และการดำเนินสนับสนุนสำหรับบริษัท
•จอภาพในการจัดซื้อเครื่องเขียนสำนักงาน ห้องครัว เครื่องดื่ม และควบคุมสินค้าคงคลัง คณะแพทย์
•ปฏิบัติและตรวจสอบโดยทั่วไปในกิจการและการบำรุงรักษาฟังก์ชัน
•นโยบายการบริหารจัดการตามโครงสร้างบริษัทและการจัดทำงบประมาณ
•ตรวจสอบบริษัทเรียกเก็บเงินค่าใช้จ่ายรายเดือนและชำระเงิน
•รับผิดชอบ และจัดการ admin สรุปการชำระเงินเงินสดสวย
•ควบคุมและการบริหารสำหรับตำแหน่งรถและควบคุมทุกคน
•การควบคุมมาตรฐานระบบ ISO 9001: 2008, Ohsas 18001, ISO 14001 ในฟังก์ชัน HR
•การจัดการและการติดตามความสำเร็จของทีมงาน HR ต้องเป้าหมายและงานบนพื้นฐานประจำวัน
•กระบวนการทรัพยากรบุคคลการจัดการเพื่อสนับสนุนการเจริญเติบโตของธุรกิจ และสอดคล้องกับกฎหมาย
กระบวนสรรหาบุคลากรควบคุมและตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท hires คนที่เหมาะกับความต้องการขององค์กร•
•จัดการสรรหาการจัดการสำหรับเว็บไซต์อื่น ๆ
•รับผิดชอบสำหรับกระบวนการทดลองงานและประสิทธิภาพ
•ให้ประสิทธิภาพจัดการ
•ให้สนับสนุน &Welfare ผลประโยชน์ทั้งหมดสำหรับพนักงานทั้งหมด
• Ensure ปฏิบัติงานปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานท้องถิ่น
•ให้รายเดือนรายงานกำลังคน การปรับปรุงแฟ้มและเรกคอร์ดพนักงาน
•ออกสัมภาษณ์ และวิเคราะห์ฯลฯ
HRD
•ออกแบบ และดำเนินการปฐมนิเทศพนักงานใหม่เพื่อเสริมสร้างทัศนคติในเชิงบวกต่อองค์กรวัตถุประสงค์
ต้องออกแบบการพัฒนาพนักงานฝึกอบรมวิเคราะห์•
•วางแผนและการจัดการแผนการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อส่งเสริมพัฒนาทักษะของพนักงานและองค์กรเรียนรู้
•แนะนำพัฒนา และกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนา
• Liaise กับผู้จัดการอื่น ๆ เพื่อระบุความต้องการฝึกอบรม และวาดขึ้นโดยการรวมแผนฝึกอบรมเพื่อตอบสนองข้อจำกัดงบประมาณ
•แผนฝึกอบรมพัฒนา และส่งเสริมให้พนักงานพัฒนาความความสามารถในการเติบโตกับบริษัทขยาย facilitation ของโปรแกรมการฝึกอบรม
•จัดการฝึกอบรมกำหนดการรายเดือนตามแผนประจำปีฝึกอบรม
ระบบฝึกสอนและปรึกษา•พัฒนา &Implementing
•ดำเนินการฝึกอบรมต้องวิเคราะห์ วางแผน ดำเนินการ และประเมินโปรแกรม และยัง เริ่มต้นการดำเนินการจำเป็นเพื่อให้มั่นใจประสิทธิภาพการฝึกอบรม
•การจัดการในโปรแกรมช่วยเหลือการศึกษาให้ตรงกับอาชีพเส้นทางพัฒนาวัตถุประสงค์.
•จัดการส่วนฝึกอบรมของฝ่าย HR ตามขั้นตอนทั้งหมดของบริษัทนโยบาย&
•พัฒนาระบบการฝึกอบรม และโปรแกรมที่แต่ละแต่ละทีมมีโปรแกรมเฉพาะของการฝึกอบรมที่มุ่งให้เขา/เธอโดยเฉพาะงานที่ดำเนินการภายในปีและซึ่งสามารถตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสามารถเชื่อมโยงกับความสำเร็จของการบริการและการดำเนินงาน
•ทำงานกับ HR ขององค์กรในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์.
•รับผิดชอบแผนความผูกพันของพนักงานและนำไปใช้
พนักงานสัมพันธ์ /
• Comply บริษัทนโยบายและขั้นตอน ด้วยความต้องการท้องถิ่น และประเทศ และแนะนำการดำเนินการแก้ไขเป็นต้อง
•แผนตั้งกิจกรรมมนุษยสัมพันธ์เพิ่มขวัญ สมาชิก และผลิตภาพโดยรวม และตัดทอนการหมุนเวียนพนักงานสัมพันธ์และสื่อสารกิจกรรม
•รับผิดชอบในการวางแผน และการจัดการเรื่องความสัมพันธ์ของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับกฎและข้อบังคับ การดำเนินการทางวินัย การสื่อสารภายใน welfare&quality คณะกรรมการสื่อสาร สื่อสารงานประชุม และการเคลื่อนย้ายแรงงาน
•จัดการพนักงาน ' สำรวจองค์กรเพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานเห็นเป็นประจำผลป้อนกลับ และภายนอก benchmarked
Ensure ว่า บริษัทกฎระเบียบอย่างมีประสิทธิภาพสื่อสาร และเข้าใจดีสำหรับพนักงานทั้งหมด และตรวจสอบ การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน•
•วินัยการดำเนินการและให้คำปรึกษาบรรทัดหัวผู้จัดการช่วยแนะนำวิธีการจัดการกับสถานการณ์เฉพาะเจาะจง (เช่นวินัย การเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงาน) และผลกระทบของพวกเขาในแง่ของแรงงานข้อตกลง
•จัดการพนักงานสัมพันธ์ลำดับแทนไดรฟ์ระหว่างพนักงานบริษัท& และยัง ปรับปรุงความผูกพันของพนักงาน
•ระบุแรงเรื้อรังความสัมพันธ์ recommends และพื้นที่ปัญหา
•พัฒนาสื่อสารเครื่องมือหรือระบบเพื่อให้แน่ใจว่า ผู้บริหารและพนักงานยังคงดีทราบ ในทุกแง่มุมของความสัมพันธ์พนักงาน
•มีส่วนร่วม และใช้เวลานาทีในการเจรจาต่อรองกับสหภาพแรงงานประชุม
•จัดการและตรวจสอบความสัมพันธ์กิจกรรมพนักงานในโรงงานตามกลยุทธ์ของบริษัทเพื่อเพิ่มขวัญพนักงาน
บริษัท•ตามระเบียบข้อบังคับและดำเนินการระบบมาตรฐาน
เรื่องทั่วไป
•แผน ระเบียบ จัดการฟังก์ชันทั้งหมดดูแลแผนกอื่น ๆ ขององค์กรที่จัดการบันทึกข้อมูลและประมวลผลข้อมูล จดหมาย จัดการโทรคมนาคม ความ ปลอดภัย ขนส่ง จัดหาอุปกรณ์
•จัดการ และดูแลจัดการโรงงาน (เช่นผู้รักษาบ้าน คนสวน รถ โรงอาหารเป็นต้น รวมขายผลิตขยะ) เพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาสนับสนุนโรงงานฟังก์ชันการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับข้อบังคับบริษัท กฎหมายและมาตรฐานระบบ
•จัดการการควบคุมคุณภาพ และต้นทุน
•ตรวจสอบสุขภาพทั่วไปของสำนักงานและสิ่งแวดล้อมทำงาน
•ควบคุมดูแลหน้าที่และการดำเนินสนับสนุนสำหรับบริษัท
•จอภาพในการจัดซื้อเครื่องเขียนสำนักงาน ห้องครัว เครื่องดื่ม และควบคุมสินค้าคงคลัง คณะแพทย์
•ปฏิบัติและตรวจสอบโดยทั่วไปในกิจการและการบำรุงรักษาฟังก์ชัน
•นโยบายการบริหารจัดการตามโครงสร้างบริษัทและการจัดทำงบประมาณ
•ตรวจสอบบริษัทเรียกเก็บเงินค่าใช้จ่ายรายเดือนและชำระเงิน
•รับผิดชอบ และจัดการ admin สรุปการชำระเงินเงินสดสวย
•ควบคุมและการบริหารสำหรับตำแหน่งรถและควบคุมทุกคน
•การควบคุมมาตรฐานระบบ ISO 9001: 2008, Ohsas 18001, ISO 14001 ในฟังก์ชัน HR
การแปล กรุณารอสักครู่..
hrm
•การจัดการและการตรวจสอบในขั้นพื้นฐานที่ใช้ในชีวิตประจำวันได้ชม.ทีมงานของการประสบความสำเร็จของที่ต้องการและเป้าหมายงาน
•การจัดการทรัพยากรบุคคลกระบวนการเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจและเป็นไปตามความต้องการพร้อมด้วยทางกฎหมาย
•การควบคุมและตรวจสอบการจ้างงานกระบวนการในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้จ้างบริษัทที่ทำให้คนที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
•การจัดการบุคลากรการบริหารจัดการสำหรับอื่นๆของเว็บไซต์
•ผู้รับผิดชอบสำหรับการดำรงตำแหน่งตามขั้นตอนและ ประสิทธิภาพ
•จัดให้บริการสำหรับการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงาน
•ให้การสนับสนุนในทุกสิทธิประโยชน์ &welfare สำหรับพนักงานทุกคน
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการจ้างงานทั้งหมดการปฏิบัติมีการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานท้องถิ่น
•จัดให้บริการรายเดือนกำลังคนรายงาน,การปรับปรุงของพนักงานและบันทึกไฟล์
•ออกจากการ สัมภาษณ์ และวิเคราะห์เป็นต้น
HRD
•< B >การออกแบบและการดำเนินพนักงานใหม่เพื่อเป็นการส่งเสริมความเข้าใจทัศนคติในทางบวกต่อองค์กรวัตถุประสงค์
•วิเคราะห์ความต้องการด้านการฝึกหัดในการออกแบบของพนักงานการพัฒนา
•การวางแผนและการจัดการการฝึกอบรมและการพัฒนาแผนการในการสั่งซื้อเพื่อส่งเสริมการพัฒนาฝีมือของพนักงานและองค์กรการเรียนรู้
•ขอแนะนำให้พัฒนาและตารางการฝึกอบรมและการพัฒนาหลักสูตร
•เร่งรัดพร้อมด้วยผู้จัดการอื่นๆเพื่อระบุความต้องการการฝึกอบรมและการใช้แผนการฝึกอบรมโดยรวมที่จะพบกับข้อจำกัดด้านงบประมาณ
•พัฒนาการฝึกซ้อมแผนและกระตุ้นให้พนักงานทั้งหมดในการพัฒนาความสามารถของพวกเขากับการเติบโตที่มีการขยายตัวของบริษัทง่ายของโปรแกรมการฝึกซ้อม
•การจัดการตารางการฝึกซ้อมรายเดือนตามแผนประจำปีการฝึกอบรม
•< B >การพัฒนา &implementing ฝึกซ้อมและแนะแนวเยาวชนระบบ
•การฝึกอบรมการใช้การวิเคราะห์แผนการดำเนินการและประเมินโครงการและยังเริ่มต้นที่จำเป็นการดำเนินการในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าการฝึกอบรมมี ประสิทธิภาพ .
•จัดการได้ในความช่วยเหลือด้านการศึกษาโครงการในการพบกับอาชีพวิถีการพัฒนาตามวัตถุประสงค์.
•การจัดการการฝึกอบรมส่วนนี้จะให้ชม.ฝ่ายตามบริษัทฯมีนโยบาย&ขั้นตอน
•การฝึกอบรมพัฒนาระบบและโปรแกรมซึ่งแต่ละรุ่นมีทีมที่ระบุโปรแกรมการฝึกซ้อมที่เหมาะกับเขา/เธอโดยเฉพาะงานที่ดำเนินการ ภายใน ปีที่ผ่านมาและที่สามารถตรวจสอบได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ในการสั่งซื้อจะถูกเชื่อมโยงเข้ากับความสำเร็จของบริการและการทำงาน.
•การทำงานร่วมกับบริษัทชั่วโมงบนทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาโปรแกรม.
•< B >ผู้รับผิดชอบสำหรับการสร้างความผูกพันของพนักงานการวางแผนและการนำไปใช้งาน.
ความสัมพันธ์ของพนักงาน/
•เป็นไปตามนโยบายและบริษัทตามท้องถิ่นและกฎหมายกำหนดและขอแนะนำให้แก้ไขการดำเนินการที่เป็นที่ต้องการ
•แผนและตั้งค่าความสัมพันธ์ของมนุษย์ไปใช้ในกิจกรรมเพิ่มขึ้นสร้างขวัญกำลังใจ,และความ จงรักภักดี ในการเพิ่มผลผลิตและรายได้ของพนักงานลดลงไปความสัมพันธ์ของพนักงานและการสื่อสารกิจกรรม
•ผู้รับผิดชอบในการวางแผนและการจัดการพนักงานเกี่ยวกับเรื่องกฎและข้อบังคับ,กระทำผิดวินัยซึ่ง,การสื่อสาร ภายใน องค์กร, welfare&quality ,การสื่อสารคณะกรรมการ,การสื่อสารของเซสชันการประชุมและแรงงานการเคลื่อนไหว
•จัดการกับพนักงาน"การสำรวจความคิดเห็นในองค์กรเพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานเห็นอยู่เป็นประจำและความคิดเห็นจาก ภายนอก คุณรันโปรแกรมจัดการ
•การตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทและกฎระเบียบมีแจ้งได้อย่างมี ประสิทธิภาพ และทำความเข้าใจกับพนักงานทุกคนและจอมอนิเตอร์เป็นการปฏิบัติตามที่ต้องการโดยใช้แรงงานกฎหมายว่าด้วย
•ทางวินัยการดำเนินการและปรึกษาสายเฉพาะซุปเปอร์ไวเซอร์ขอแนะนำให้ผู้จัดการฝ่ายไอทีในการจัดการกับสถานการณ์เฉพาะ(เช่นการมีวินัยการทำงานการปฏิบัติการเปลี่ยนแปลง)และได้ผลในเงื่อนไขของข้อตกลงแรงงาน
•ความสัมพันธ์การจัดการพนักงานในการขับรถเกิดความเชื่อถือได้ระหว่างบริษัท&พนักงานและนอกจากนั้นยังปรับปรุง
ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ของพนักงาน•ระบุส่วนที่เกิดปัญหาแรงงานสัมพันธ์เรื้อรังและขอแนะนำให้โซลูชัน
•พัฒนาระบบหรือเครื่องมือการติดต่อสื่อสารในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้แทนของพนักงานและการบริหารจัดการทั้งสองยังคงรับการแจ้งในทุกแง่มุมของความสัมพันธ์ของพนักงาน
•< B >มีส่วนร่วมและใช้นาทีในการเจรจาต่อรองการประชุมที่พร้อมด้วยแรงงาน
•การจัดการและตรวจสอบความสัมพันธ์ของพนักงานกิจกรรมในโรงงานเป็นไปตามยุทธศาสตร์กับบริษัทเพื่อเพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงานบริษัท
•ปฏิบัติตามกฎระเบียบและทั้งหมดได้นำไปใช้มาตรฐานระบบ
•ทั่วไปเรื่องแผนการจัดระเบียบ,การจัดการงานด้านการจัดการทั้งหมดให้หน่วยงานอื่นๆขององค์กรเช่นการประมวลผลข้อมูลและการจัดการการบันทึกข้อมูลอีเมลการจัดการสื่อสารโทรคมนาคมการจัดซื้อจัดหาการรักษาความ ปลอดภัย การขนส่งอุปกรณ์
•การจัดการและดูแลเรื่องการบริหารงานจากโรงงาน(เช่นร้านขายอาหารรถโดยสารที่เก็บคนสวนบ้านเป็นต้นรวมถึงการขายการผลิตขยะ)ในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาสนับสนุนฟังก์ชันการทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ และเป็นไปตามกฎระเบียบของบริษัท,กฎหมายและมาตรฐานระบบ
•การจัดการ คุณภาพ และการควบคุมต้นทุน
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ความเป็นอยู่ที่เหมาะสมโดยทั่วไปของสำนักงานและ สภาพแวดล้อม ในการทำงาน
•การควบคุมด้านการจัดการและการทำงานการสนับสนุนการทำงานของบริษัท
•ตรวจสอบที่สำนักงานเครื่องเขียนประกวดราคา,ส่วนเตรียมอาหารเครื่องดื่มทางการแพทย์และการควบคุมสต็อก
•การดำเนินการและการตรวจสอบในงานธุรการและการบำรุงรักษาฟังก์ชัน
•การจัดการการบริหารนโยบายในสายที่พร้อมด้วยบริษัทโครงสร้างและการจัดทำงบประมาณ
•ดูได้ที่บริษัทฯรายเดือนค่าใช้จ่ายในการชำระเงินและการเรียกเก็บเงิน
•ความรับผิดชอบและการจัดการผู้ดูแลระบบการชำระเงินเงินค่อนข้าง - สรุป
•การจัดการและการควบคุมสำหรับตำแหน่งรถและพนักงานขับรถเพื่อผู้ใช้ทั้งหมด
•< B >ในการควบคุมมาตรฐานระบบมาตรฐาน ISO 9001 : 2008 OHSAS 18001 ISO 14001 ในฟังก์ชันเฉพาะรุ่น HR
ตามมาตรฐาน
•การจัดการและการตรวจสอบในขั้นพื้นฐานที่ใช้ในชีวิตประจำวันได้ชม.ทีมงานของการประสบความสำเร็จของที่ต้องการและเป้าหมายงาน
•การจัดการทรัพยากรบุคคลกระบวนการเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจและเป็นไปตามความต้องการพร้อมด้วยทางกฎหมาย
•การควบคุมและตรวจสอบการจ้างงานกระบวนการในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้จ้างบริษัทที่ทำให้คนที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
•การจัดการบุคลากรการบริหารจัดการสำหรับอื่นๆของเว็บไซต์
•ผู้รับผิดชอบสำหรับการดำรงตำแหน่งตามขั้นตอนและ ประสิทธิภาพ
•จัดให้บริการสำหรับการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงาน
•ให้การสนับสนุนในทุกสิทธิประโยชน์ &welfare สำหรับพนักงานทุกคน
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการจ้างงานทั้งหมดการปฏิบัติมีการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานท้องถิ่น
•จัดให้บริการรายเดือนกำลังคนรายงาน,การปรับปรุงของพนักงานและบันทึกไฟล์
•ออกจากการ สัมภาษณ์ และวิเคราะห์เป็นต้น
HRD
•< B >การออกแบบและการดำเนินพนักงานใหม่เพื่อเป็นการส่งเสริมความเข้าใจทัศนคติในทางบวกต่อองค์กรวัตถุประสงค์
•วิเคราะห์ความต้องการด้านการฝึกหัดในการออกแบบของพนักงานการพัฒนา
•การวางแผนและการจัดการการฝึกอบรมและการพัฒนาแผนการในการสั่งซื้อเพื่อส่งเสริมการพัฒนาฝีมือของพนักงานและองค์กรการเรียนรู้
•ขอแนะนำให้พัฒนาและตารางการฝึกอบรมและการพัฒนาหลักสูตร
•เร่งรัดพร้อมด้วยผู้จัดการอื่นๆเพื่อระบุความต้องการการฝึกอบรมและการใช้แผนการฝึกอบรมโดยรวมที่จะพบกับข้อจำกัดด้านงบประมาณ
•พัฒนาการฝึกซ้อมแผนและกระตุ้นให้พนักงานทั้งหมดในการพัฒนาความสามารถของพวกเขากับการเติบโตที่มีการขยายตัวของบริษัทง่ายของโปรแกรมการฝึกซ้อม
•การจัดการตารางการฝึกซ้อมรายเดือนตามแผนประจำปีการฝึกอบรม
•< B >การพัฒนา &implementing ฝึกซ้อมและแนะแนวเยาวชนระบบ
•การฝึกอบรมการใช้การวิเคราะห์แผนการดำเนินการและประเมินโครงการและยังเริ่มต้นที่จำเป็นการดำเนินการในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าการฝึกอบรมมี ประสิทธิภาพ .
•จัดการได้ในความช่วยเหลือด้านการศึกษาโครงการในการพบกับอาชีพวิถีการพัฒนาตามวัตถุประสงค์.
•การจัดการการฝึกอบรมส่วนนี้จะให้ชม.ฝ่ายตามบริษัทฯมีนโยบาย&ขั้นตอน
•การฝึกอบรมพัฒนาระบบและโปรแกรมซึ่งแต่ละรุ่นมีทีมที่ระบุโปรแกรมการฝึกซ้อมที่เหมาะกับเขา/เธอโดยเฉพาะงานที่ดำเนินการ ภายใน ปีที่ผ่านมาและที่สามารถตรวจสอบได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ในการสั่งซื้อจะถูกเชื่อมโยงเข้ากับความสำเร็จของบริการและการทำงาน.
•การทำงานร่วมกับบริษัทชั่วโมงบนทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาโปรแกรม.
•< B >ผู้รับผิดชอบสำหรับการสร้างความผูกพันของพนักงานการวางแผนและการนำไปใช้งาน.
ความสัมพันธ์ของพนักงาน/
•เป็นไปตามนโยบายและบริษัทตามท้องถิ่นและกฎหมายกำหนดและขอแนะนำให้แก้ไขการดำเนินการที่เป็นที่ต้องการ
•แผนและตั้งค่าความสัมพันธ์ของมนุษย์ไปใช้ในกิจกรรมเพิ่มขึ้นสร้างขวัญกำลังใจ,และความ จงรักภักดี ในการเพิ่มผลผลิตและรายได้ของพนักงานลดลงไปความสัมพันธ์ของพนักงานและการสื่อสารกิจกรรม
•ผู้รับผิดชอบในการวางแผนและการจัดการพนักงานเกี่ยวกับเรื่องกฎและข้อบังคับ,กระทำผิดวินัยซึ่ง,การสื่อสาร ภายใน องค์กร, welfare&quality ,การสื่อสารคณะกรรมการ,การสื่อสารของเซสชันการประชุมและแรงงานการเคลื่อนไหว
•จัดการกับพนักงาน"การสำรวจความคิดเห็นในองค์กรเพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานเห็นอยู่เป็นประจำและความคิดเห็นจาก ภายนอก คุณรันโปรแกรมจัดการ
•การตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทและกฎระเบียบมีแจ้งได้อย่างมี ประสิทธิภาพ และทำความเข้าใจกับพนักงานทุกคนและจอมอนิเตอร์เป็นการปฏิบัติตามที่ต้องการโดยใช้แรงงานกฎหมายว่าด้วย
•ทางวินัยการดำเนินการและปรึกษาสายเฉพาะซุปเปอร์ไวเซอร์ขอแนะนำให้ผู้จัดการฝ่ายไอทีในการจัดการกับสถานการณ์เฉพาะ(เช่นการมีวินัยการทำงานการปฏิบัติการเปลี่ยนแปลง)และได้ผลในเงื่อนไขของข้อตกลงแรงงาน
•ความสัมพันธ์การจัดการพนักงานในการขับรถเกิดความเชื่อถือได้ระหว่างบริษัท&พนักงานและนอกจากนั้นยังปรับปรุง
ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ของพนักงาน•ระบุส่วนที่เกิดปัญหาแรงงานสัมพันธ์เรื้อรังและขอแนะนำให้โซลูชัน
•พัฒนาระบบหรือเครื่องมือการติดต่อสื่อสารในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้แทนของพนักงานและการบริหารจัดการทั้งสองยังคงรับการแจ้งในทุกแง่มุมของความสัมพันธ์ของพนักงาน
•< B >มีส่วนร่วมและใช้นาทีในการเจรจาต่อรองการประชุมที่พร้อมด้วยแรงงาน
•การจัดการและตรวจสอบความสัมพันธ์ของพนักงานกิจกรรมในโรงงานเป็นไปตามยุทธศาสตร์กับบริษัทเพื่อเพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงานบริษัท
•ปฏิบัติตามกฎระเบียบและทั้งหมดได้นำไปใช้มาตรฐานระบบ
•ทั่วไปเรื่องแผนการจัดระเบียบ,การจัดการงานด้านการจัดการทั้งหมดให้หน่วยงานอื่นๆขององค์กรเช่นการประมวลผลข้อมูลและการจัดการการบันทึกข้อมูลอีเมลการจัดการสื่อสารโทรคมนาคมการจัดซื้อจัดหาการรักษาความ ปลอดภัย การขนส่งอุปกรณ์
•การจัดการและดูแลเรื่องการบริหารงานจากโรงงาน(เช่นร้านขายอาหารรถโดยสารที่เก็บคนสวนบ้านเป็นต้นรวมถึงการขายการผลิตขยะ)ในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาสนับสนุนฟังก์ชันการทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ และเป็นไปตามกฎระเบียบของบริษัท,กฎหมายและมาตรฐานระบบ
•การจัดการ คุณภาพ และการควบคุมต้นทุน
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ความเป็นอยู่ที่เหมาะสมโดยทั่วไปของสำนักงานและ สภาพแวดล้อม ในการทำงาน
•การควบคุมด้านการจัดการและการทำงานการสนับสนุนการทำงานของบริษัท
•ตรวจสอบที่สำนักงานเครื่องเขียนประกวดราคา,ส่วนเตรียมอาหารเครื่องดื่มทางการแพทย์และการควบคุมสต็อก
•การดำเนินการและการตรวจสอบในงานธุรการและการบำรุงรักษาฟังก์ชัน
•การจัดการการบริหารนโยบายในสายที่พร้อมด้วยบริษัทโครงสร้างและการจัดทำงบประมาณ
•ดูได้ที่บริษัทฯรายเดือนค่าใช้จ่ายในการชำระเงินและการเรียกเก็บเงิน
•ความรับผิดชอบและการจัดการผู้ดูแลระบบการชำระเงินเงินค่อนข้าง - สรุป
•การจัดการและการควบคุมสำหรับตำแหน่งรถและพนักงานขับรถเพื่อผู้ใช้ทั้งหมด
•< B >ในการควบคุมมาตรฐานระบบมาตรฐาน ISO 9001 : 2008 OHSAS 18001 ISO 14001 ในฟังก์ชันเฉพาะรุ่น HR
ตามมาตรฐาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- เมื่อวันศุกร์เพื่อนแฟนคุณได้คุยกับฉันบอก
- Has a nice ring to it doesn’t it? Koh Sa
- Unfortunately, such so-called Software-a
- Due to the Android operation system is b
- Do you feel like you're going to melt aw
- Due to the Android operation system is b
- Having been search by internet that your
- Brand new, Manic Panic NYC cream hair co
- Ten years later, the card was accepted b
- darling, how are you?darling i went to s
- ฉันขอโทษจริง ๆ ค่ะฉันไม่มีรูปร่างกายฉันเ
- Absolutely
- โทรศัพท์หาย
- ระบบเสียงแยกซ้ายขวา
- มันยากที่จะบอกความรู้สึก
- You mean to tell me. That review is not
- this hotel is centered around the idea o
- ปัจจุบันการใช้โทรศัพท์ ซื้อขายสินค้าผ่าน
- มันยากที่จะบอกความรู้สึกฉันกับคุณ
- You mean to tell me. That review is not
- จุดแข็ง eBay.com1. ทุกคนสามารถค้าขายบนอี
- So tell me about family do you have
- In 1984, the first card members rewards
- ทำให้คุณสุภาพดี
