In this paper we focus on two vital

In this paper we focus on two vital aspects of the firm’s HRP: Whether the firm has implemented a formal human resource management (HRM) strategy or not, and to what extent the firm has routines for the analysis of training and development needs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเอกสารนี้ เรามุ่งเน้นในสองลักษณะที่สำคัญของ HRP ของบริษัท: บริษัทมีดำเนินกลยุทธ์ (HRM) การจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นทางการ หรือไม่ และขอบเขตมีคำสั่งสำหรับการวิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมและพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความนี้เรามุ่งเน้นไปที่สองประเด็นสำคัญของ บริษัท HRP: ไม่ว่า บริษัท ได้ดำเนินการอย่างเป็นทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) กลยุทธ์หรือไม่และสิ่งที่ขอบเขต บริษัท มีการปฏิบัติสำหรับการวิเคราะห์ของการฝึกอบรมและการพัฒนาความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกระดาษนี้เราเน้นสองลักษณะที่สําคัญของบริษัทช : บริษัทหรือไม่มีการใช้งานระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) กลยุทธ์หรือไม่ และเพียงใด บริษัทได้ตามปกติสำหรับการวิเคราะห์ของการฝึกอบรมและการพัฒนาความต้องการ