The typical response by many compan

The typical response by many companies to cope with uncertainty has been to
carry inventory. However, the costs of holding inventory, in increased obsolescence
and of investing in warehouse operations, have become unsustainable. The
use of appropriate logistics practices has become imperative for all types of
organizations. Firms are therefore challenged to improve their performance on
inventory and lead-time-related characteristics, while simultaneously capturing
economies of scale and enhancing customer service (Bhatnagar et al. 1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตอบสนองทั่วไป โดยหลายบริษัทเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนได้รับการมีสินค้าคงคลัง อย่างไรก็ตาม ต้นทุนการเก็บสินค้าคงคลัง ในเพิ่ม obsolescenceและลงทุนในการดำเนินงานคลังสินค้า เป็น unsustainable ที่ใช้ของโลจิสติกส์ที่เหมาะสมปฏิบัติได้กลายเป็นความจำเป็นสำหรับทุกชนิดองค์กร บริษัทจะท้าทายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขาในดังนั้นสินค้าคงคลังและที่เกี่ยวข้อง lead time ลักษณะ ขณะจับภาพพร้อมกันเศรษฐกิจของขนาดและการเพิ่มประสิทธิภาพการบริการลูกค้า (Bhatnagar et al. 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตอบสนองโดยทั่วไปโดยหลาย บริษัท
ที่จะรับมือกับความไม่แน่นอนได้รับการดำเนินการสินค้าคงคลัง
แต่ค่าใช้จ่ายในการถือครองสินค้าคงคลังในล้าสมัยที่เพิ่มขึ้นและการลงทุนในการดำเนินงานคลังสินค้าได้กลายเป็นที่ไม่ยั่งยืน การใช้งานของการปฏิบัติที่เหมาะสมจิสติกส์ได้กลายเป็นความจำเป็นสำหรับทุกประเภทขององค์กร บริษัท จึงมีความท้าทายในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในสินค้าคงคลังและนำเวลาที่เกี่ยวข้องกับลักษณะการจับภาพในขณะเดียวกันการประหยัดจากขนาดและเสริมสร้างการบริการลูกค้า(Bhatnagar et al. 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไปการตอบสนองโดยหลาย บริษัท เพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนได้

มีสินค้าคงคลัง อย่างไรก็ตาม ต้นทุนของการถือครองสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้นล้าสมัย
และลงทุนในคลังสินค้า , ได้กลายเป็นที่ไม่ยั่งยืน
ใช้ของการปฏิบัติที่เหมาะสมได้กลายเป็นที่จำเป็นสำหรับทุกประเภทของ
องค์กร บริษัทจึงท้าทายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาใน
สินค้าคงคลังและระยะเวลาในลักษณะที่เกี่ยวข้องกัน ขณะจับ
เศรษฐกิจของขนาดและเพิ่มการบริการลูกค้า ( bhatnagar et al . 1999 )