This research paper focuses on proc

This research paper focuses on process improvement carried out in the nacelle unit of a wind turbine manufacturer. Lean
Manufacturing is implemented to improve productivity in terms of manufacturing throughput time and to also reduce cost of
rework/manufacturing costs. Tools like Root Cause Analysis and Kaizen were used in conjunction to create efficient results for the
manufacturing processes. By assessing the current condition and establishing a baseline to work upon, improvement was achieved
through the testing and implementation of solutions to the problems found. Process improvement was successful as seen in the
acceleration of schedules and reduction in costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิจัยนี้เน้นการปรับปรุงกระบวนการดำเนินการในหน่วยส่วนผู้ผลิตกังหันลม Leanดำเนินการผลิต เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในแง่ของการผลิตปริมาณเวลา และยัง ลดต้นทุนทำใหม่/การผลิตต้นทุน เครื่องมือเหมือนการวิเคราะห์สาเหตุรากและไคเซ็นใช้ร่วมในการสร้างผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับการกระบวนการผลิต โดยประเมินสภาพปัจจุบัน และเป็นข้อมูลพื้นฐานในการทำงานเมื่อสร้าง ปรับปรุงสำเร็จผ่านการทดสอบและการดำเนินงานของการแก้ไขปัญหาที่พบ กระบวนการพัฒนาประสบความสำเร็จเท่าที่เห็นในการเร่งความเร็วของตารางเวลาและลดต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานวิจัยนี้มุ่งเน้นการปรับปรุงกระบวนการดำเนินการในหน่วยผู้โดยสารของผู้ผลิตกังหันลม Lean การ
ผลิตจะดำเนินการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในแง่ของเวลาการผลิตและการส่งผ่านไปยังช่วยลดค่าใช้จ่ายของ
ค่าใช้จ่ายในการผลิต / การทำงานซ้ำ เครื่องมือเช่นการวิเคราะห์สาเหตุและ Kaizen ถูกนำมาใช้ร่วมในการสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับ
กระบวนการผลิต โดยการประเมินสภาพปัจจุบันและการสร้างพื้นฐานในการทำงานเมื่อมีการปรับปรุงก็ประสบความสำเร็จ
ผ่านการทดสอบและการดำเนินงานของการแก้ปัญหาที่พบ การปรับปรุงกระบวนการที่ประสบความสำเร็จเท่าที่เห็นใน
การเร่งความเร็วของตารางเวลาและลดค่าใช้จ่าย