This article builds on the internal

This article builds on the internal brand management (IBM) literature through the conceptualisation and operationalisation of the ‘employee brand equity’ construct in order to assess the effectiveness of IBM activities. The aim of the article is to develop and validate an employee brand equity (EBE) scale. The study includes a four-phase process, with four data collections using a total of 752 respondents. The data analyses indicate that the resulting 11-item (3-factor) EBE scale has face, content, convergent and discriminant validity and is reliable across the samples. The EBE scale is a multidimensional, yet parsimonious scale; it has the potential for significant use in the development and testing of the IBM theory by academics, as well as being a key performance measure for practitioners seeking greater accountability

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้สร้างบนเอกสารประกอบการจัดการ (IBM) แบรนด์ภายใน conceptualisation และ operationalisation ของโครงสร้าง 'พนักงานแบรนด์หุ้น' เพื่อประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรม IBM จุดมุ่งหมายของบทความเพื่อ พัฒนา และตรวจสอบมาตราส่วนหุ้น (EBE) แบรนด์พนักงานได้ การศึกษามีกระบวนการ 4 ขั้นตอน มีชุดข้อมูลสี่ที่ใช้ทั้งหมด 752 ตอบ วิเคราะห์ข้อมูลบ่งชี้ว่า ผลลัพธ์ 11 รายการ (3 อัตรา) EBE ขนาดมีหน้า เนื้อหา convergent และ discriminant มีผลบังคับใช้ และมีความน่าเชื่อถือในตัวอย่าง EBE สเกลเป็นสเกลแบบหลายมิติ ยัง parsimonious มีศักยภาพในการใช้อย่างมีนัยสำคัญในการพัฒนา และทดสอบทฤษฎีที่ IBM โดยนักวิชาการ ตลอดจนการวัดประสิทธิภาพหลักสำหรับผู้แสวงหาความรับผิดชอบมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้สร้างในการจัดการตราสินค้าภายใน (IBM) วรรณกรรมผ่าน conceptualisation และ operationalization ของ 'พนักงานตราสินค้า' สร้างเพื่อประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมไอบีเอ็ม จุดประสงค์ของบทความนี้คือการพัฒนาและตรวจสอบตราสินค้าของพนักงาน (EBE) ขนาด การศึกษารวมถึงกระบวนการที่สี่เฟสกับคอลเลกชันสี่ข้อมูลโดยใช้รวมของผู้ตอบแบบสอบถาม 752 การวิเคราะห์ข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าผล 11 รายการ (3 ปัจจัย) ขนาด EBE มีใบหน้าเนื้อหาบรรจบและความถูกต้องจำแนกและมีความน่าเชื่อถือทั่วตัวอย่าง ขนาด EBE เป็นหลายมิติ แต่เค็มขนาด; มันมีศักยภาพสำหรับการใช้งานอย่างมีนัยสำคัญในการพัฒนาและการทดสอบทฤษฎีของไอบีเอ็มโดยนักวิชาการเช่นเดียวกับการเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่กำลังมองหารับผิดชอบมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้สร้างในการจัดการแบรนด์ภายใน ( IBM ) และวรรณกรรมผ่าน conceptualisation operationalisation ของ ' พนักงาน ' สร้างตราสินค้าเพื่อประเมินประสิทธิผลของกิจกรรม IBM . จุดมุ่งหมายของบทความนี้คือเพื่อพัฒนาและตรวจสอบแบรนด์พนักงานหุ้น ( ebe ) ขนาด ศึกษากระบวนการสี่เฟส4 เก็บข้อมูลการใช้ทั้งหมด 752 คน การวิเคราะห์ข้อมูลบ่งชี้ว่า เกิด 11 รายการ ( 3-factor ) ebe ขนาดหน้า เนื้อหา และความตรงลู่เข้าจำแนกและความน่าเชื่อถือผ่านตัวอย่าง การ ebe ชั่งเป็นหลายมิติ แต่ตระหนี่ขนาด ; มันมีศักยภาพที่สำคัญสำหรับใช้ในการพัฒนาและทดสอบทฤษฎีของไอบีเอ็ม โดยนักวิชาการรวมทั้งการวัดสมรรถนะหลักสำหรับผู้แสวงหาความรับผิดชอบมากขึ้น