together with this new corporate st

together with this new corporate strategy, a new CEO, a former controller from within the ompany, was appointed in the SAir group. The segment airlines of strategy of the business share the SAir Group was to obtain a market strategy, cent in Europ (Luchinger, p. 210) This the hunter strategy would be pursued by taking substantial minority shareholdings in EU airlines. Sabena was the first and later on French (AOM, Air Litoral), German (LTU), Italian (olare) and Portu- guese Airlines (Portugalia, TAP) followed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วมกับกลยุทธ์ขององค์กรนี้ใหม่ ใหม่ CEO ตัวควบคุมอดีตจากภายในบริษัท ได้รับการแต่งตั้งในกลุ่ม SAir สายการบินส่วนของกลยุทธ์ของธุรกิจ กลุ่ม SAir ได้รับกลยุทธ์การตลาด ร้อยละ Europ (Luchinger, p. 210) นี้กลยุทธ์ล่าจำนง โดยเหลือส่วนน้อยพบใน EU สายการบิน Sabena เป็นแรก และหลังจากฝรั่งเศส (อ้อม อากาศ Litoral), เยอรมัน (LTU), อิตาลี (olare) และตามสายการบิน Portu guese (Portugalia แตะ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พร้อมกับกลยุทธ์ใหม่นี้ บริษัท , ซีอีโอใหม่อดีตควบคุมจากภายใน ompany ที่ได้รับการแต่งตั้งในกลุ่ม Sair สายการบินส่วนของกลยุทธ์ของส่วนแบ่งธุรกิจกลุ่ม Sair คือการได้รับกลยุทธ์การตลาดร้อยใน Europ (Luchinger พี. 210) กลยุทธ์นี้นักล่าจะถูกติดตามโดยการถือหุ้นของชนกลุ่มน้อยมากในสายการบินที่สหภาพยุโรป Sabena เป็นครั้งแรกและต่อมาเมื่อฝรั่งเศส (AOM, เครื่อง Litoral), เยอรมัน (LTU), อิตาลี (olare) และสายการบิน Portu- guese (Portugalia แตะ) รอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วยกลยุทธ์นี้ บริษัท ใหม่ที่เป็นซีอีโอคนใหม่ อดีตควบคุมจากภายใน บริษัท มีการแต่งตั้งในกลุ่มแซ . ส่วนสายการบินของกลยุทธ์ของธุรกิจหุ้นกลุ่มแซได้รับกลยุทธ์ตลาด อุปสงค์ในยุโรป ( luchinger , หน้า 210 ) นี้จะถูกติดตาม โดยการใช้กลยุทธ์ ฮันเตอร์ ผู้ถือหุ้นส่วนน้อยมากในยุโรปสายการบิน sabena เป็นครั้งแรกและต่อมาฝรั่งเศส ( อ้อม แอร์ไลโทรัล ) , เยอรมัน ( LSO ) , อิตาลี ( olare ) และ portu - สายการบิน เกส ( portugalia แตะ ) ตาม