1. Command: Command decision-making

1. Command: Command decision-making is where leaders make decisions without consulting their teams.
This is an effective style, especially when things are moving quickly and the team is looking for immediate guidance.
In a business setting, leaders use this style the most effectively on large financial decisions and in crisis situations.

2. Collaborative: Collaborative decision-making is just what it sounds like leaders gather their teams and request feedback and insight.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. คำสั่ง: คำสั่งตัดสินใจอยู่ที่ผู้นำตัดสินใจโดยไม่ปรึกษาทีมงานของพวกเขานี่คือลักษณะที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งที่กำลังจะย้ายอย่างรวดเร็ว และทีมงานกำลังมองหาคำแนะนำทันทีในธุรกิจ ผู้นำการลักษณะนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด ในการตัดสินใจทางการเงินขนาดใหญ่ และ ในสถานการณ์วิกฤต2. ความร่วมมือ: ร่วมกันตัดสินใจได้เพียงว่าดูเหมือนผู้นำรวบรวมทีมของพวกเขา และขอความคิดเห็น และความเข้าใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. คำสั่ง:. คำสั่งการตัดสินใจเป็นที่ที่ผู้นำในการตัดสินใจโดยไม่ปรึกษาทีมของพวกเขา
นี้เป็นรูปแบบที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งที่กำลังจะย้ายได้อย่างรวดเร็วและทีมงานที่กำลังมองหาคำแนะนำทันที.
ในการตั้งธุรกิจผู้นำใช้รูปแบบนี้มากที่สุด ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการตัดสินใจทางการเงินขนาดใหญ่และในสถานการณ์วิกฤต. 2 ความร่วมมือ: ความร่วมมือในการตัดสินใจเป็นเพียงสิ่งที่ดูเหมือนผู้นำรวบรวมทีมและขอข้อเสนอแนะและความเข้าใจของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . คำสั่ง : การตัดสินใจสั่งการอยู่ที่ผู้นำตัดสินใจโดยไม่ปรึกษาทีมของพวกเขา นี้เป็นสไตล์
ที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งที่มีการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว และทีมงานที่กำลังมองหาคำแนะนำทันที .
ในการตั้งค่าทางธุรกิจ ผู้นำใช้รูปแบบนี้มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการตัดสินใจทางการเงินขนาดใหญ่และในสถานการณ์วิกฤต

2 ร่วมกัน :การตัดสินใจร่วมกันเป็นสิ่งที่มันเสียงเหมือนผู้นำรวบรวมทีมของพวกเขาและข้อเสนอแนะร้องขอและความเข้าใจ