Introduction1. There is a common pu

Introduction
1. There is a common public perception that the retail petrol market in
Singapore, being an oligopoly among a few large, international and verticallyintegrated
petroleum enterprises, is uncompetitive or even collusive. In particular,
many consumers are under the impression that retail petrol prices are similar among
competitors, move in tandem across companies (known as „price parallelism‟), and
rise more/faster than they fall (known as the „rocket-and-feather‟ phenomenon).
2. On the other hand, petrol market players have suggested that the shortage of
land allocated for petrol stations is the main obstacle to making the retail petrol
market more competitive in Singapore.
3. We have recently completed a market inquiry into the retail petrol market in
Singapore to better understand the dynamics of this market. Using information
obtained from market players1
, relevant government agencies and industry experts,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำ1. มีความรู้สาธารณะทั่วไปที่ตลาดน้ำมันขายปลีกในสิงคโปร์ ถูก oligopoly เป็นกี่ขนาดใหญ่ นานาชาติและ verticallyintegratedวิสาหกิจปิโตรเลียม uncompetitive หรือแม้แต่ collusive โดยเฉพาะผู้บริโภคจำนวนมากอยู่ภายใต้การแสดงผลเบนซินขายปลีกที่ราคาคล้ายคลึงกันระหว่างคู่แข่ง ย้ายตามกันไประหว่างบริษัท (เรียกว่า "parallelism‟ ราคา), และขึ้นเร็วขึ้น/มากขึ้นกว่าที่พวกเขาตก (เรียกว่า "จรวด และ feather‟ ปรากฏการณ์ได้)2. ในทางกลับกัน ผู้เล่นตลาดเบนซินมีแนะนำที่ขาดแคลนที่ดินจัดสรรสำหรับปั๊มเป็นอุปสรรคหลักจะทำให้เบนซินขายปลีกตลาดแข่งขันในสิงคโปร์3. เรามีเพิ่งเสร็จสิ้นการสอบถามตลาดตลาดน้ำมันขายปลีกในสิงคโปร์ให้ความเข้าใจของตลาดนี้ โดยใช้ข้อมูลได้รับจากตลาด players1หน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องและผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
1 มีการรับรู้ของประชาชนทั่วไปที่ตลาดน้ำมันค้าปลีกในคือ
สิงคโปร์เป็นผู้ขายน้อยรายในหมู่ไม่กี่ขนาดใหญ่ระหว่างประเทศและ verticallyintegrated
ประกอบการปิโตรเลียมเป็น uncompetitive หรือแม้กระทั่งการสมรู้ร่วมคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ผู้บริโภคจำนวนมากที่อยู่ภายใต้การแสดงผลที่ราคาน้ำมันค้าปลีกที่มีความคล้ายคลึงในหมู่
คู่แข่งย้ายควบคู่ข้าม บริษัท (ที่เรียกว่า "ความเท่าเทียมราคา") และ
เพิ่มขึ้นมากขึ้น / เร็วขึ้นกว่าที่พวกเขาตก (ที่เรียกว่า "จรวดและขนนก "ปรากฏการณ์).
2 ในทางตรงกันข้ามผู้เล่นในตลาดน้ำมันได้ชี้ให้เห็นว่าปัญหาการขาดแคลน
ที่ดินจัดสรรสำหรับสถานีบริการน้ำมันเป็นอุปสรรคสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจค้าปลีกน้ำมัน
ในตลาดการแข่งขันมากขึ้นในสิงคโปร์.
3 เราได้เสร็จสิ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมตลาดเข้าสู่ตลาดน้ำมันค้าปลีกใน
ประเทศสิงคโปร์เพื่อทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของตลาดนี้ โดยใช้ข้อมูล
ที่ได้รับจาก players1 ตลาด
หน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
1 มีประชาชนทั่วไปรับรู้ว่าตลาดค้าปลีกน้ำมันใน
สิงคโปร์ เป็นตลาดแบบผู้ขายน้อยรายในไม่กี่ขนาดใหญ่ระหว่างประเทศและ verticallyintegrated
องค์กรปิโตรเลียมเป็น uncompetitive หรือแม้แต่ collusive . โดย
ผู้บริโภคจำนวนมากอยู่ภายใต้ความประทับใจที่ราคาค้าปลีกน้ำมันเบนซินมีความคล้ายคลึงระหว่าง
คู่แข่งย้ายตามกันไปทั่วบริษัท ( ที่รู้จักกันเป็น„ราคาขนาน‟ ) และ
ลุกขึ้น / เร็วขึ้นกว่าที่พวกเขาตก ( ที่รู้จักกันเป็น„จรวดและขนนกปรากฏการณ์‟ )
2 บนมืออื่น ๆที่ผู้เล่นในตลาดน้ำมัน พบว่า มีการขาดแคลน
ที่ดินที่จัดสรรสำหรับสถานีบริการน้ำมัน คือ อุปสรรคหลักเพื่อทำตลาดค้าปลีกน้ำมัน
แข่งขันในสิงคโปร์ .
3เราเพิ่งเสร็จสิ้นการตลาดสอบถามเข้ามาในตลาดค้าปลีกน้ำมันเบนซินใน
สิงคโปร์เข้าใจพลวัตของตลาดนี้ โดยใช้ข้อมูลที่ได้จาก players1

ตลาด หน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้องและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม