Step Two: Assign a Monetary Value t

Step Two: Assign a Monetary Value to the Costs

Costs include the costs of physical resources needed, as well as the cost of the human effort involved in all phases of a project. Costs are often relatively easy to estimate (compared with revenues).

It's important that you think about as many related costs as you can. For example, what will any training cost? Will there be a decrease in productivity while people are learning a new system or technology, and how much will this cost?

Remember to think about costs that will continue to be incurred once the project is finished. For example, consider whether you will need additional staff, if your team will need ongoing training, or if you'll have increased overheads.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 2: กำหนดค่าเงินต้นทุนต้นทุนรวมต้นทุนของทรัพยากรทางกายภาพที่จำเป็น รวมทั้งต้นทุนความพยายามมนุษย์เกี่ยวข้องกับขั้นตอนทั้งหมดของโครงการ ค่าใช้จ่ายมักง่ายในการประเมิน (เมื่อเทียบกับรายได้)เป็นสิ่งสำคัญที่คุณคิดว่า เกี่ยวกับเป็นจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนคุณสามารถ ตัวอย่าง อะไรจะฝึกอบรมใด ๆ ต้นทุน จะมีประสิทธิภาพลดลงในขณะที่คนจะเรียนรู้ระบบใหม่หรือเทคโนโลยี และจำนวนต้นทุนนี้หรือไม่อย่าลืมคิดต้นทุนที่จะยังคงเกิดขึ้นเมื่อโครงการเสร็จสิ้น ตัวอย่าง พิจารณาว่า คุณจะต้องเพิ่มเติมพนักงาน หากทีมของคุณจะต้องฝึกอบรม หรือ ถ้าคุณจะเพิ่มค่าโสหุ้ย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่สอง: กำหนดค่าเงินกับค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายรวมถึงค่าใช้จ่ายของทรัพยากรทางกายภาพที่จำเป็นเช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายของความพยายามของมนุษย์ที่เกี่ยวข้องในทุกขั้นตอนของโครงการ ค่าใช้จ่ายมักจะมีความสะดวกในการประเมิน (เมื่อเทียบกับรายได้). มันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณคิดว่าเกี่ยวกับการจ่ายที่เกี่ยวข้องจำนวนมากเท่าที่คุณสามารถ ตัวอย่างเช่นสิ่งที่จะเสียค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมใด ๆ จะมีการลดลงของการผลิตในขณะที่คนมีการเรียนรู้ระบบใหม่หรือเทคโนโลยีและวิธีการมากจะค่าใช้จ่ายนี้? อย่าลืมคิดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่จะยังคงเกิดขึ้นเมื่อโครงการเสร็จสิ้น ยกตัวอย่างเช่นพิจารณาว่าคุณจะต้องพนักงานเพิ่มเติมถ้าทีมงานของคุณจะต้องมีการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องหรือถ้าคุณจะมีค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 2 : การกำหนดมูลค่าเงินที่จะใช้จ่าย

ค่าใช้จ่ายรวมค่าใช้จ่ายของทรัพยากรทางกายภาพที่จำเป็น ตลอดจนต้นทุนของความพยายามของมนุษย์ที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนทั้งหมดของโครงการ ค่าใช้จ่ายมักจะค่อนข้างง่ายในการประมาณการ ( เมื่อเทียบกับรายได้ ) .

มันสำคัญที่คุณต้องคิดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเป็นจำนวนมากเท่าที่คุณสามารถ ตัวอย่างเช่นสิ่งที่จะการฝึกอบรมใด ๆค่าใช้จ่าย ?จะมีการลดลงในการผลิต ในขณะที่คนเป็นระบบใหม่หรือเทคโนโลยีการเรียนรู้และวิธีการมากจะเสียค่าใช้จ่าย ?

อย่าลืมคิดถึงค่าใช้จ่ายที่จะยังคงเกิดขึ้น เมื่อเสร็จสิ้นโครงการ เช่น พิจารณาว่า คุณจะต้องการพนักงานเพิ่มเติม ถ้า ทีมของคุณจะต้องมีการฝึกอย่างต่อเนื่อง หรือ ถ้าคุณจะเพิ่ม
ข้างบน