I. Human resources information syst

I. Human resources information system
his is the era of technological progression and modernization and it
is clear that business is changing frequently every day. This change
involves greater use of technology. It has become a need for all the
institution sto be ingredient for this new technological era. Hence,
all the organizations, be it from the banking, communication or media
sector, are quickly implementing new technologies. With this
technological change in business, there is a big challenge for HR
department to shape itself to the changing needs. So, to manage the
whole process of HR, a uniform and universal HR strategy is required.
In response to its new role and responsibilities, HR professionals
needed a system that can manage traditional HR work. This is where
Human Resource Information System (HRIS) starts to come in.Human
Resource Information System (HRIS) is basically a software or online
solution for managing the day to day needs of the human resource
department including payroll management and accounting function
within a institution. It is an integration of Human Resource
Management (HRM) and Information Technology (IT) and is
managed by a group of technology professionals.
J. Managing organizational change
Continuous triumph of the institutions relies upon changing with
the environment but change is opposed at all levels within the
institution. This reluctance can take the form of option to law, strikes
and a denial to accept new work practices, functioning to rule,
showing the negative attitude or focusing on previous manning
levels. In many instances the resistance takes the form of individual
rebelliousness also. In the long run this individual type of resistance
may prove more harmful to the institutional efficiency. Negative
work attitude like low morale, a sluggish approach to work and a
high attrition rate of labor will result in low productivity.To
successfully manage change and ambiguity, institution must plan
for change, learn for change, and fully grasp change. If institution
knows in which direction it is proceeding, change will turn into a
linked force rather than a fear. Effective communication can beat
that threat and make the change process stimulating.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

I. ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคลเขาเป็นยุคก้าวหน้าของเทคโนโลยี และความทันสมัย และเป็นที่ชัดเจนว่า ธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงบ่อยทุกวัน การเปลี่ยนแปลงนี้เกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีมากขึ้น มันได้กลายเป็นความจำเป็นสำหรับการสถาบันสโตเป็นส่วนผสมสำหรับยุคนี้เทคโนโลยีใหม่ ดังนั้นองค์กรทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นจากลูกค้า การสื่อสาร หรือสื่อภาค อย่างรวดเร็วจะใช้เทคโนโลยีใหม่ พร้อมนี้เปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีในธุรกิจ มีความท้าทายใหญ่สำหรับ HRแผนกรูปร่างตัวเองเพื่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการ ดังนั้น การจัดการการกระบวนการทั้งหมดของ HR กลยุทธ์ HR สม่ำเสมอ และสากลที่ถูกต้องในการตอบสนองของบทบาทใหม่ และความรับผิดชอบ ผู้เชี่ยวชาญด้าน HRต้องการระบบที่สามารถจัดการงาน HR แบบดั้งเดิม นี่คือที่ไหนมนุษย์ทรัพยากรข้อมูลระบบ (HRIS) เริ่มเข้ามา มนุษย์ทรัพยากรข้อมูลระบบ (HRIS) โดยทั่วไปเป็นซอฟต์แวร์ หรือออนไลน์โซลูชั่นสำหรับการจัดการวันความต้องการของทรัพยากรมนุษย์แผนกเงินเดือนและบัญชีฟังก์ชันภายในสถาบัน จะมีการรวมทรัพยากรบุคคล(HRM) การจัดการและเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) และจัดการ โดยผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเจ.การจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กรชัยชนะอย่างต่อเนื่องของสถาบันที่อาศัยการเปลี่ยนแปลงด้วยสภาพแวดล้อมแต่เปลี่ยนเป็นตรงข้ามทุกระดับภายในสถาบัน รายการอาหารนี้สามารถใช้แบบฟอร์มตัวเลือกกฎหมาย การนัดหยุดงานและปฏิเสธที่จะยอมรับการปฏิบัติงานใหม่ ทำงาน กฎแสดงทัศนคติเชิงลบหรือเน้นธุระก่อนหน้านี้ระดับการ ในหลายกรณี ความต้านทานที่ใช้รูปแบบของแต่ละบุคคลrebelliousness ยัง ในระยะยาวแต่ละชนิดนี้ต้านทานอาจพิสูจน์อันตรายต่อเพิ่มประสิทธิภาพสถาบัน ค่าลบทัศนคติการทำงานเช่นขวัญกำลังใจต่ำ วิธีชะลอตัวในการทำงานและattrition สูงอัตราแรงงานจะมีผลผลิตต่ำ ถึงเรียบร้อยแล้วจัดการเปลี่ยนแปลงและความคลุมเครือ สถาบันการศึกษาต้องวางแผนการเปลี่ยนแปลง เรียนรู้การเปลี่ยนแปลง และเข้าใจการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด ถ้าสถาบันการศึกษารู้ในทิศทางใดจึงจะดำเนินการต่อ เปลี่ยนแปลงจะเปลี่ยนเป็นการแรงเชื่อมโยงมากกว่าความกลัว สารที่มีประสิทธิภาพสามารถเอาชนะที่คุกคาม และทำการเปลี่ยนแปลงกระตุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

I.
ระบบข้อมูลทรัพยากรมนุษย์ของเขาเป็นยุคของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ
และมันก็เป็นที่ชัดเจนว่าธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งทุกวัน
การเปลี่ยนแปลงนี้จะเกี่ยวข้องกับการใช้ประโยชน์ของเทคโนโลยี
มันได้กลายเป็นความจำเป็นสำหรับทุกคนที่มีสถาบันการศึกษาขืนเป็นส่วนผสมสำหรับยุคเทคโนโลยีใหม่นี้ ดังนั้นทุกองค์กรไม่ว่าจะเป็นจากการธนาคารการสื่อสารหรือสื่อภาคได้อย่างรวดเร็วการใช้เทคโนโลยีใหม่ ด้วยเหตุนี้การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในธุรกิจที่มีเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคลแผนกการสร้างรูปร่างของตัวเองเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป ดังนั้นในการจัดการกระบวนการทั้งหมดของการบริหารทรัพยากรบุคคล, เครื่องแบบและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลที่เป็นสากลจะต้อง. ในการตอบสนองกับบทบาทใหม่และความรับผิดชอบผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ต้องการระบบที่สามารถจัดการงานทรัพยากรบุคคลแบบดั้งเดิม ซึ่งเป็นที่ที่ทรัพยากรระบบสารสนเทศ (HRIS) เริ่มต้นที่จะมา in.Human ระบบสารสนเทศทรัพยากร (HRIS) นั้นเป็นซอฟแวร์หรือออนไลน์โซลูชั่นสำหรับการจัดการกับความต้องการของวันวันของทรัพยากรบุคคลฝ่ายรวมถึงการจัดการเงินเดือนและฟังก์ชั่นการบัญชีที่อยู่ในสถาบันการศึกษา. มันเป็นการบูรณาการทรัพยากรมนุษย์การจัดการ (HRM) และเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) และมีการจัดการโดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี. เจ ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของสถาบันอาศัยการเปลี่ยนแปลงกับสภาพแวดล้อมแต่การเปลี่ยนแปลงเป็นศัตรูในทุกระดับภายในสถาบันการศึกษา ฝืนใจนี้สามารถใช้รูปแบบของตัวเลือกในการกฎหมายการนัดหยุดงานและการปฏิเสธที่จะยอมรับการปฏิบัติงานใหม่ทำงานในการปกครอง, การแสดงทัศนคติเชิงลบหรือมุ่งเน้นไปที่แมนนิ่งก่อนหน้าระดับ ในหลายกรณีความต้านทานจะใช้รูปแบบของแต่ละคนทรยศยัง ในระยะยาวประเภทของความต้านทานของแต่ละบุคคลนี้อาจพิสูจน์ที่เป็นอันตรายมากขึ้นในสถาบันที่มีประสิทธิภาพ เชิงลบทัศนคติต่อการทำงานเหมือนกำลังใจในการทำงานต่ำวิธีการชะลอตัวในการทำงานและอัตราการขัดสีสูงของแรงงานที่จะมีผลในproductivity.To ต่ำประสบความสำเร็จในการจัดการการเปลี่ยนแปลงและความคลุมเครือสถาบันต้องวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงการเรียนรู้สำหรับการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงอย่างเข้าใจ หากสถาบันการศึกษารู้ในทิศทางที่มันจะดำเนินการเปลี่ยนแปลงจะกลายเป็นแรงที่เชื่อมโยงมากกว่าความกลัว สื่อสารที่มีประสิทธิภาพสามารถเอาชนะภัยคุกคามและทำให้กระบวนการการเปลี่ยนแปลงกระตุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบข้อมูลทรัพยากรมนุษย์
ผมของเขาเป็นยุคของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและนวัตกรรมและ
เป็นที่ชัดเจนว่าทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงบ่อย ๆทุกวัน การเปลี่ยนแปลงนี้
เกี่ยวข้องกับการใช้งานที่มากขึ้นของเทคโนโลยี มันได้กลายเป็นความจำเป็นทั้งหมด
สถาบัน STO เป็นส่วนประกอบสำหรับยุคสมัยนี้เทคโนโลยีใหม่ ดังนั้น
องค์กรทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็น จาก ธนาคาร สื่อสาร หรือ กลุ่มสื่อ
,ได้อย่างรวดเร็วคือการใช้เทคโนโลยีใหม่ กับนี้
การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในธุรกิจ มีความท้าทายใหญ่สำหรับ HR
แผนกรูปร่างตัวเองเพื่อเปลี่ยนความต้องการ ดังนั้นเพื่อการจัดการ
กระบวนการทั้งหมดของ HR , เครื่องแบบและกลยุทธ์ HR สากลเป็นสิ่งจำเป็น ในการตอบสนองกับบทบาทใหม่

และความรับผิดชอบ ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ต้องเป็นระบบที่สามารถจัดการกับงาน HR แบบดั้งเดิม นี่คือที่