Organizational Perspectives on KMWi

Organizational Perspectives on KM
Wiig (1993) considers knowledge management in organizations from
three perspectives, each with different horizons and purposes:
 Business Perspective—focusing on why, where, and to what extent the organization must invest in or exploit knowledge.Strategies, products and services, alliances, acquisitions, or divestments should be considered from knowledge-related points of view.
 Management Perspective—focusing on determining, organizing, directing, facilitating, and monitoring knowledge-related practices and activities required to achieve the desired business strategies and objectives.
 Hands-on Perspective—focusing on applying the expertise to conduct explicit knowledge-related work and tasks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมององค์กรใน KMการจัดการความรู้ในองค์กรจากพิจารณา Wiig (1993)สามมุมมอง แต่ละคน มีขอบเขตแตกต่างกันและวัตถุประสงค์:มุมมองธุรกิจ — เน้นทำไม ที่ และขอบเขตองค์กรต้องลงทุนใน หรือมีการใช้ประโยชน์จากความรู้ กลยุทธ์ ผลิตภัณฑ์ และบริการ พันธมิตร ซื้อ หรือกิจการควรพิจารณาจากความรู้ที่เกี่ยวข้องกับมุมมองการจัดการมุมมอง — เน้นการกำหนด การจัดระเบียบ กำกับ อำนวยความสะดวก และการตรวจสอบแนวทางปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับความรู้และกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ต้องการและวัตถุประสงค์มองมือ — เน้นการใช้ความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับความรู้ชัดแจ้งและงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองขององค์กรใน KM
Wiig (1993) พิจารณาการจัดการความรู้ในองค์กรจาก
สามมุมมองแต่ละคนมีขอบเขตอันไกลโพ้นที่แตกต่างกันและวัตถุประสงค์:
เชิงธุรกิจโดยมุ่งเน้นเกี่ยวกับเหตุผลที่และสิ่งที่ขอบเขตองค์กรจะต้องลงทุนในหรือใช้ประโยชน์ knowledge.Strategies ผลิตภัณฑ์ และบริการพันธมิตรกิจการหรือถอนการลงทุนควรจะพิจารณาจากคะแนนความรู้ที่เกี่ยวข้องกับมุมมองของ.
การจัดการมุมมองมุ่งเน้นไปที่การพิจารณาการจัดระเบียบผู้กำกับการอำนวยความสะดวกและตรวจสอบการปฏิบัติความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการและกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ต้องการและ วัตถุประสงค์.
 Hands-on มุมมองมุ่งเน้นไปที่การใช้ความชำนาญในการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับความรู้ที่ชัดเจนและงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองในองค์กร กม.วีอิก ( 1993 ) จะพิจารณาการบริหารจัดการความรู้ในองค์กรจากสามมุมมอง แต่ละที่มีขอบเขตที่แตกต่างกันและวัตถุประสงค์ :มุมมองทางธุรกิจเน้นทำไม , ที่ไหน , และสิ่งที่ขอบเขตองค์กรต้องลงทุนหรือใช้ประโยชน์จากความรู้ กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และบริการการซื้อ หรือ divestments ควรพิจารณาจากความรู้เกี่ยวกับจุดของมุมมองมุมมองการจัดการเน้นการกำหนด การสั่งการ การส่งเสริมและติดตามความรู้เกี่ยวกับกิจกรรมและการปฏิบัติที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุความต้องการทางธุรกิจกลยุทธ์และวัตถุประสงค์มือในมุมมองที่เน้นใช้ความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานและความรู้ที่เกี่ยวข้องกับงาน .