Dear all, As I did explain in Mgr.

Dear all,

As I did explain in Mgr. Meeting.
After Big Cleaning Day in May 31,
There will be formally start of doing 6S.
First,
we will let in charge Implement Team Member or eacg Team member take photos of
Before and After Big Cleaning of each point in the area.
To see “CHANGE”.
Then,
on June 1st or every Monday of Shift changed.
There will be “CROSS CHECK” Lucky Draw between each teams.
Cross check has No score just “PASSED” “Not PASSED” “IMPROVEMENT”.
To avoid argument between teams.
At every month end,
There will be “6S Patrol & Meeting (Safety Meeting)”
When Scoring Patrol will be done by Mr. Uesaka, Mr. President (if come) and me.
Who has no benefit concern (Appraisal Score added)
Also cross check improvement result will be confirmed too by 6S Committee patrol.
6S is a kind of tool for improving Productivity, Quality and Cost.
This is not a kind of welfare benefit.
It is a part of work.
It is System (Shitsuke)
It is visual control.
If any opinion.
Pls. let me know.

Regards,
Kritsiri K.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักทั้งหมด ตามที่ผมได้อธิบายในผู้จัดการประชุมหลังจากวันที่ทำความสะอาดใหญ่ในวันที่ 31 พฤษภาคมจะเริ่มทำ 6S อย่างเป็นทางการครั้งแรก เราจะให้ค่าใช้สมาชิกทีม หรือสมาชิกทีม eacg ถ่ายภาพก่อน และ หลังซักใหญ่ของแต่ละจุดในพื้นที่ดู "เปลี่ยน"แล้ววันที่ 1 มิถุนายนเปิดหรือทุกวันจันทร์ของ Shift เปลี่ยนจะมี "ข้ามการตรวจสอบ" โชคดีระหว่างแต่ละทีมสอบได้คะแนนแค่ "ผ่าน" "ไม่ผ่าน" "ปรับปรุง" ไม่เพื่อหลีกเลี่ยงอาร์กิวเมนต์ระหว่างทีมทุกสิ้นเดือนจะมี " 6S ลาดตระเวนและการประชุม (ประชุมความปลอดภัย) "เมื่อตระเวนทำคะแนนจะทำ โดยนาย Uesaka นายประธาน (ถ้ามา) และผมผู้ที่มีไม่มีประโยชน์ความกังวล (ประเมินคะแนนเพิ่ม)ยัง ระหว่างตรวจสอบ ผลการปรับปรุงจะได้รับการยืนยันเกินไป โดยการลาดตระเวนกรรมการ 6S6S เป็นชนิดของเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ คุณภาพ และต้นทุนนี้ไม่ใช่ชนิดของสวัสดิการผลประโยชน์มันเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานเป็นระบบ (Shitsuke)ควบคุมภาพได้ถ้าความเห็นโปรดแจ้งให้เราทราบความนับถือเค Kritsiri

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนทั้งหมดที่ฉันไม่อธิบายใน Mgr ประชุม. หลังจากวัน Big Cleaning Day ในวันที่ 31 พฤษภาคมจะมีอย่างเป็นทางการเริ่มต้นของการทำ 6S. ครั้งแรกที่เราจะช่วยให้ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการสมาชิกในทีมหรือสมาชิกในทีม eacg ถ่ายภาพก่อนและหลังการทำความสะอาดใหญ่ของจุดในพื้นที่แต่ละ. หากต้องการดู "การเปลี่ยนแปลง". จากนั้นในวันที่ 1 เดือนมิถุนายนหรือวันจันทร์กะทุกการเปลี่ยนแปลง. จะมีการ "ตรวจสอบข้าม" โชคดีวาดระหว่างแต่ละทีม. รอการตรวจสอบยังไม่มีคะแนนเพียง "ผ่าน" "ไม่ผ่าน" "ปรับปรุง". เพื่อหลีกเลี่ยงการทะเลาะกันระหว่าง ทีม. ณ สิ้นเดือนทุกจะมี "6S ตระเวน & Meeting (การประชุมความปลอดภัย)" คะแนนเมื่อตำรวจจะทำโดยนาย Uesaka นาย (ถ้ามา) และฉัน. ใครมีความกังวลไม่มีประโยชน์ (การประเมินผลคะแนนเพิ่ม ) นอกจากนี้ยังมีผลการปรับปรุงการตรวจสอบข้ามจะได้รับการยืนยันเช่นกันด้วยคณะกรรมการ 6S ลาดตระเวน. 6S เป็นชนิดของเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงการผลิตที่มีคุณภาพและค่าใช้จ่าย. นี้ไม่ได้เป็นชนิดของผลประโยชน์สวัสดิการ. มันเป็นส่วนหนึ่งของการทำงาน. มันเป็นระบบ (Shitsuke ) มันเป็นการควบคุมภาพ. หากมีความคิดเห็นใด ๆ . Pls แจ้งให้เราทราบ. ขอแสดงความนับถือKritsiri เค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียนทั้งหมดตามที่ผมได้อธิบายในตัว . ประชุมหลังจากวันทำความสะอาดใน 31 พฤษภาคมมันอย่างเป็นทางการจะเริ่มทำ 6sครั้งแรกเราจะให้สมาชิกหรือสมาชิกทีมแต่ละทีมใช้ค่าบริการถ่ายรูปก่อนและหลังการทำความสะอาดใหญ่ของแต่ละจุดในพื้นที่ไปดู " เปลี่ยน "จากนั้นเมื่อวันที่ 1 มิถุนายน หรือทุกวันจันทร์ กะเปลี่ยนจะต้องมี " ตรวจสอบ " โชคดีที่วาดระหว่างแต่ละทีมตรวจสอบไม่มีคะแนน " ผ่าน " " ผ่าน " " ปรับปรุง "เพื่อหลีกเลี่ยงการโต้แย้งระหว่างทีมทุกเดือนจบจะต้องมี " 6S ลาดตระเวนและการประชุม ( การประชุมความปลอดภัย )เมื่อคะแนนลาดตระเวน จะทำโดย นาย uesaka ครับ ( ถ้ามา ) และฉันที่ไม่มีผลประโยชน์เกี่ยวข้อง ( คะแนนการประเมินเพิ่ม )ข้ามการตรวจสอบจะได้รับการปรับปรุงด้วย โดยตระเวนคณะกรรมการ 6s6s เป็นชนิดของเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงการผลิตที่มีคุณภาพและต้นทุนนี้ไม่ได้เป็นชนิดของผลประโยชน์ด้านสวัสดิการมันเป็นส่วนหนึ่งของงานมันเป็นระบบ ( ชิซูเกะ )มันคือการควบคุมภาพถ้าความคิดเห็นใด ๆกรุณา แจ้งให้เราทราบขอแสดงความนับถือkritsiri K