competition in the pizza marketpizz

competition in the pizza market

pizza becomes more and more a typically dinner food in the U.S. many consumer view it as an evening snack, it is a personal and sensual experience for many people. they did not believe that great pizza fast food chains could be made it like others did it with hamburgers.
pizza hut dominated the eat-in pizza segment nationwide, Godfather's pizza, which is another eat-in/carry out chain, competed in many of the same local areas and was the most significant national competitor.
domino's pizza posed a serious competitive threat to pizza hut's leadership position in the nationwide pizza market. in the time between 1984 and 1985 it redoubled its profit to more than $ 1 billion, to more than $ 1.5 billion by the end of 1986. the chain opened 950 new outlets ( total: 2.839 ). Two-third of domino's stores were franchised, but it still was a delivery-only chain. By 1986, domino's intended to gain total market leadership when it began extend its expansion into smaller towns with smaller population density, which were already controlled by pizza hut franchisees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แข่งขันในตลาดพิซซ่าพิซซ่ากลายเป็นมากขึ้นได้โดยทั่วไปอาหารอาหารในสหรัฐอเมริกาผู้บริโภคมากมายดูเป็นขนมเย็น มันเป็นประสบการณ์ส่วนบุคคล และการกระตุ้นความรู้สึกสำหรับคนจำนวนมาก พวกเขาไม่ได้เชื่อว่า กลุ่มฟาสต์ฟู้ดพิซซ่าดีสามารถทำได้เหมือนคนอื่นทำกับแฮมเบอร์เกอร์ พิซซ่าฮัทครอบงำพิซซ่า eat ในเซ็กเมนต์ทั่วประเทศ พิซซ่าของชอบชวนหาเรื่อง ที่อยู่อื่น eat-ใน/ปฏิบัติตามโซ่ ร่วมแข่งขันในพื้นที่ท้องถิ่นเดียวกัน และเป็นคู่แข่งชาติสำคัญที่สุดของโดมิโนพิซซ่าอิทธพลต่อตำแหน่งของพิซซ่าฮัทเป็นผู้นำในตลาดพิซซ่าทั่วประเทศแข่งขันรุนแรง ในเวลาระหว่าง 1984 และ 1985 มัน redoubled ของกำไรไปมากกว่า $ 1 พันล้าน ไปกว่า 1.5 พันล้านเหรียญ โดย 1986 การเปิดร้านใหม่ 950 (รวม: 2.839) สองในสามของของโดมิโนได้ franchised แต่มันยังเป็นโซ่จัดส่งเฉพาะ โดย 1986 ของโดมิโนมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นผู้นำตลาดรวมเมื่อเริ่มต้นขยายการขยายตัวเป็นเมืองขนาดเล็ก มีขนาดเล็กประชากรความหนาแน่น ซึ่งได้ถูกควบคุม โดย franchisees พิซซ่าฮัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแข่งขันในตลาด

พิซซ่าพิซซ่ากลายเป็นมากขึ้นและมักจะเย็นอาหารในสหรัฐฯ ผู้บริโภคมาก ดูเป็นอาหารว่างตอนเย็น มันเป็นประสบการณ์ส่วนบุคคล และตระการตา สำหรับหลาย ๆคน พวกเขาไม่เชื่อว่ารสชาติอาหารพิซซ่ารวดเร็วโซ่อาจจะทำเหมือนคนอื่นทำมันกับแฮมเบอร์เกอร์
พิซซ่าฮัท dominated กินพิซซ่าทั่วประเทศส่วนพ่อทูนหัวของพิซซ่าซึ่งเป็นอีกกิน / กระโซ่ , แข่งขันหลายที่เหมือนกัน และเป็นคู่แข่งท้องถิ่นแห่งชาติ สําคัญที่สุด .
โดมิโนพิซซ่าคุกคามแข่งขันอย่างจริงจังเพื่อตำแหน่งผู้นำในตลาดพิซซ่า พิซซ่า ฮัท ทั่วประเทศ ในช่วงเวลาระหว่างปี 1984 และ 1985 มัน redoubled กำไรมากกว่า $ 1 พันล้าน , มากกว่า $ 1.5 พันล้านบาท โดยจุดสิ้นสุดของปี 2529โซ่เปิด 950 ร้านใหม่ ( รวม : 2.839 ) สองในสามของโดมิโนเป็นร้านแฟรนไชส์ แต่ยังส่งโซ่เท่านั้น โดย 1986 โดมิโนเหมาะที่จะได้รับความเป็นผู้นำตลาดรวมเมื่อมันเริ่มขยายการขยายตัวเป็นเมืองเล็กที่มีประชากรขนาดเล็กซึ่งถูกควบคุมโดยพิซซ่า ฮัท แฟรนไชส์