The population-ecology perspective

The population-ecology perspective explains why organizational diversity continuously increases with the appearance of new organizations filling niches left open by established companies. This perspective asserts that large companies usually cannot adapt to meet a changing environment; hence, new companies emerge with the appropriate form and skills to serve new needs. Through the process of variation, selection, and retention, some organizations will survive and grow while others perish. Companies may adopt a generalist or specialist strategy to survive in the population of organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุมมองของประชากรนิเวศวิทยาอธิบายทำไมความหลากหลายขององค์กรอย่างต่อเนื่องเพิ่มขึ้นกับลักษณะขององค์กรใหม่ที่กรอกตรงไหนซ้ายเปิด โดยบริษัท มุมมองนี้ยืนยันว่า บริษัทขนาดใหญ่มักจะไม่คล้อยตามสภาพแวดล้อมเปลี่ยนแปลง ดังนั้น บริษัทใหม่ออกแบบฟอร์มที่เหมาะสมและทักษะในการตอบสนองความต้องการใหม่ ในขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง การเลือก และการเก็บรักษา บางองค์กรจะอยู่รอด และเติบโตในขณะที่คนอื่นพินาศ บริษัทอาจนำคนหรือผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์เพื่อความอยู่รอดในประชากรขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองของประชากรนิเวศวิทยาอธิบายว่าทำไมความหลากหลายขององค์กรอย่างต่อเนื่องเพิ่มขึ้นกับลักษณะขององค์กรใหม่เติมซอกเปิดทิ้งไว้โดย บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น มุมมองนี้อ้างว่า บริษัท ขนาดใหญ่มักจะไม่สามารถปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมที่ตอบสนองความเปลี่ยนแปลงนั้น ด้วยเหตุนี้ บริษัท ใหม่ที่โผล่ออกมาพร้อมกับรูปแบบที่เหมาะสมและทักษะในการตอบสนองความต้องการใหม่ ผ่านขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงการเลือกและการเก็บรักษาบางองค์กรจะอยู่รอดและเจริญเติบโตได้ขณะที่คนอื่นพินาศ บริษัท อาจจะนำมาใช้เป็น generalist หรือกลยุทธ์ผู้เชี่ยวชาญเพื่อความอยู่รอดของประชากรขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประชากรนิเวศวิทยามุมมองที่อธิบายว่าทำไมองค์กรอย่างต่อเนื่องเพิ่มความหลากหลายด้วยการปรากฏตัวขององค์กรใหม่เติม niches เปิดทิ้งไว้โดย บริษัท ที่จัดตั้งขึ้น มุมมองนี้ยืนยันว่า บริษัท ขนาดใหญ่มักจะไม่สามารถปรับตัวให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ดังนั้น บริษัท ใหม่ที่ออกมาเหมาะสมกับรูปแบบและทักษะเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่ผ่านกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงของการเลือกและการเก็บรักษา บางองค์กรจะอยู่รอดและเติบโต ในขณะที่คนอื่นตาย บริษัทเจเนอรัลลิสต์ หรืออาจใช้กลยุทธ์ผู้เชี่ยวชาญเพื่อความอยู่รอดในประชากรขององค์กร