IT Doesn’t MatterIn this article, published in the May 2003 edition of การแปล - IT Doesn’t MatterIn this article, published in the May 2003 edition of ไทย วิธีการพูด

IT Doesn’t MatterIn this article, p

IT Doesn’t Matter
In this article, published in the May 2003 edition of the Harvard Business Review, I examine the evolution of information technology in business and show that it follows a pattern strikingly similar to that of earlier technologies like railroads and electric power. For a brief period, as they are being built into the infrastructure of commerce, these “infrastructural technologies,” as I call them, open opportunities for forward-looking companies to gain strong competitive advantages. But as their availability increases and their cost decreases – as they become ubiquitous – they become commodity inputs. From a strategic standpoint, they become invisible; they no longer matter. The staff of HBR voted “IT Doesn’t Matter” the best article to appear in the magazine during 2003.

This article provides a small part of my broader exploration of information technology and business strategy contained in the BOOK Does IT Matter? Information Technology and the Corrosion of Competitive Advantage, published by the Harvard Business School Press. You can read the full text of “IT Doesn’t Matter” on my blog. The following list of reactions to the article was compiled in 2003 and 2004. Many of the links, unfortunately, have become broken over the ensuing years.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
IT Doesn’t MatterIn this article, published in the May 2003 edition of the Harvard Business Review, I examine the evolution of information technology in business and show that it follows a pattern strikingly similar to that of earlier technologies like railroads and electric power. For a brief period, as they are being built into the infrastructure of commerce, these “infrastructural technologies,” as I call them, open opportunities for forward-looking companies to gain strong competitive advantages. But as their availability increases and their cost decreases – as they become ubiquitous – they become commodity inputs. From a strategic standpoint, they become invisible; they no longer matter. The staff of HBR voted “IT Doesn’t Matter” the best article to appear in the magazine during 2003.This article provides a small part of my broader exploration of information technology and business strategy contained in the BOOK Does IT Matter? Information Technology and the Corrosion of Competitive Advantage, published by the Harvard Business School Press. You can read the full text of “IT Doesn’t Matter” on my blog. The following list of reactions to the article was compiled in 2003 and 2004. Many of the links, unfortunately, have become broken over the ensuing years.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
มันไม่สำคัญว่า
ในบทความนี้ตีพิมพ์ในฉบับพฤษภาคม 2003 ของ Harvard Business Review จะตรวจสอบวิวัฒนาการของเทคโนโลยีสารสนเทศในธุรกิจและแสดงให้เห็นว่าเป็นไปตามรูปแบบคล้ายกับที่ของเทคโนโลยีก่อนหน้านี้เช่นรถไฟและพลังงานไฟฟ้า สำหรับระยะเวลาสั้น ๆ เช่นที่พวกเขาจะถูกสร้างขึ้นในโครงสร้างพื้นฐานของการค้าเหล่านี้ "เทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐาน" ที่ผมเรียกพวกเขามีโอกาสเปิดให้บริการสำหรับ บริษัท ที่มองไปข้างหน้าเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันที่แข็งแกร่ง แต่ในขณะที่การเพิ่มขึ้นของความพร้อมของพวกเขาและการลดลงของค่าใช้จ่ายของพวกเขา - พวกเขากลายเป็นที่แพร่หลาย - พวกเขากลายเป็นปัจจัยการผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ จากมุมมองเชิงกลยุทธ์พวกเขากลายเป็นมองไม่เห็น; พวกเขาไม่ว่า เจ้าหน้าที่ของ HBR โหวต "มันไม่สำคัญว่า" บทความที่ดีที่สุดที่จะปรากฏในนิตยสารในช่วง 2003 บทความนี้จะให้ส่วนเล็ก ๆ ของการสำรวจที่กว้างของเทคโนโลยีสารสนเทศและกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่ในหนังสือเล่มนี้ไม่ว่าจะ? เทคโนโลยีสารสนเทศและการกัดกร่อนของเปรียบในการแข่งขัน, การตีพิมพ์โดยโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์กด คุณสามารถอ่านข้อความเต็มของ "มันไม่สำคัญว่า" ในบล็อกของฉัน รายการต่อไปของปฏิกิริยากับบทความที่รวบรวมในปี 2003 และปี 2004 จำนวนมากของการเชื่อมโยงที่โชคร้ายได้กลายเป็นเสียในช่วงปีที่ผ่านมา


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มันไม่สำคัญ
ในบทความนี้ ตีพิมพ์ในเดือนพฤษภาคม 2003 รุ่นของธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวน ผมศึกษาวิวัฒนาการของเทคโนโลยีสารสนเทศในธุรกิจ และแสดงให้เห็นว่ามันเป็นแบบแผนอย่างยอดเยี่ยมคล้ายกับที่ของเทคโนโลยีก่อนหน้านี้ เช่น รถไฟและไฟฟ้ากำลัง สำหรับระยะเวลาสั้น ๆเช่นที่พวกเขาจะถูกสร้างขึ้นในโครงสร้างพื้นฐานของพาณิชย์เทคโนโลยีเหล่านี้ " โครงสร้างพื้นฐาน " ที่ผมเรียกพวกเขา เปิดโอกาสสำหรับธุรกิจ บริษัท ที่จะได้รับข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่แข็งแกร่ง แต่เพิ่มความพร้อมของพวกเขาและค่าใช้จ่ายของพวกเขาเช่นที่พวกเขากลายเป็นที่แพร่หลายลดลง––พวกเขากลายเป็นปัจจัยการผลิตสินค้า จากมุมมองเชิงกลยุทธ์ พวกเขากลายเป็นมองไม่เห็น มันไม่สำคัญอีกแล้วพนักงานของโหวต " มันไม่สำคัญ " บทความที่ดีที่สุดที่จะปรากฏในนิตยสารระหว่าง 2003

บทความนี้มีขนาดเล็ก ส่วนของ กว้าง สำรวจข้อมูลเทคโนโลยีสารสนเทศและกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่ในหนังสือเรื่องอะไร ? เทคโนโลยีสารสนเทศ และการกัดกร่อนของความได้เปรียบในการแข่งขันที่ได้รับการตีพิมพ์โดยโรงเรียนธุรกิจกดคุณสามารถอ่านข้อความเต็มของ " มันไม่สำคัญ " ในบล็อกของฉัน รายการต่อไปนี้ของปฏิกิริยากับบทความที่รวบรวมในปี 2003 และ 2004 จำนวนมากของการเชื่อมโยง แต่กลายเป็นเสียมากกว่า
ต่อมาปี
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: