HP’s Market Position and Capabiliti

HP’s Market Position and Capabilities HP had established its present in countries like Hong Kong, Singapore, Japan, Taiwan, and Korea for more than twenty-five years. It had extensive experience in entering into emerging Asian markets such as China, Indonesia, and the Philippines. Though a subsidiary of an American company, HP Southeast Asia had a largely Asian management team. They shared similar norms, practices, beliefs, customs, and languages with many local markets. Nevertheless, HP was still an American company with its own stringent code of business and the requirement to comply with American laws.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตำแหน่งการตลาดของเอชพีและความสามารถของเอชพีได้จัดตั้งปัจจุบันในประเทศเช่นฮ่องกงสิงคโปร์, ญี่ปุ่น, ไต้หวันและเกาหลีมานานกว่ายี่สิบห้าปี มันมีประสบการณ์ในการเข้าสู่ตลาดเกิดใหม่ในเอเชียเช่นจีนอินโดนีเซียและฟิลิปปินส์ แม้ว่าจะเป็น บริษัท ย่อยของ บริษัท อเมริกันเอชพีเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีทีมผู้บริหารส่วนใหญ่ในเอเชีย พวกเขาได้ร่วมบรรทัดฐานที่คล้ายกันปฏ​​ิบัติความเชื่อประเพณีและภาษาที่มีตลาดในท้องถิ่นจำนวนมาก แต่เอชพีก็ยังคงเป็น บริษัท อเมริกันที่มีรหัสที่เข้มงวดของตัวเองของธุรกิจและความต้องการที่จะปฏิบัติตามกฎหมายอเมริกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตำแหน่งตลาดของเอชพี HP มีการสถาปนาและความสามารถที่มีอยู่ในประเทศ เช่น ฮ่องกง , สิงคโปร์ , ญี่ปุ่น , ไต้หวัน และเกาหลีมานานกว่า 25 ปี มันมีประสบการณ์ที่กว้างขวางในการเข้าสู่ตลาดเกิดใหม่ในเอเชีย เช่น จีน อินโดนีเซีย และฟิลิปปินส์ แม้ว่า บริษัท ย่อยของ บริษัท อเมริกัน เอชพี เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มีทีมงานการจัดการส่วนใหญ่ในเอเชียพวกเขาที่คล้ายกันบรรทัดฐานการปฏิบัติ ความเชื่อ ประเพณี ภาษา กับตลาดในประเทศมาก อย่างไรก็ตาม , HP ยังคงเป็น บริษัท อเมริกัน ด้วยรหัสที่เข้มงวดของตนเองของธุรกิจและความต้องการเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายอเมริกัน