Zara’s Business ModelZara’s busines

Zara’s Business Model
Zara’s business model can be broken down into three basic components: concept, capabilities, and value drivers. Zara’s fundamental concept is to maintain design, production, and distribution processes that will enable Zara to respond quickly to shifts in consumer demands. José María Castellano, CEO of Inditex stated that "the fashion world is in constant flux and is driven not by supply but by customer demand. We need to give consumers what they want, and if I go to South America or Asia to make clothes, I simply can't move fast enough." This highlights the importance of this quick response time to Zara’s operations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โมเดลธุรกิจของซาร่าโมเดลธุรกิจของซาร่าสามารถแบ่งออกเป็นสามองค์ประกอบพื้นฐาน: แนวคิด ความสามารถ และควบคุมค่า แนวคิดพื้นฐานของซาร่าจะรักษากระบวนการออกแบบ ผลิต และจำหน่ายซึ่งจะทำให้ซาร่าตอบกะในความต้องการของผู้บริโภคอย่างรวดเร็ว José María Castellano ซีอีโอของ Inditex ระบุว่า "โลกแฟชั่นระฟ้า และขับเคลื่อน โดยจัดหาไม่ แต่ ด้วยความต้องการลูกค้า เราต้องการให้ผู้บริโภคสิ่ง และถ้าไปอเมริกาใต้หรือเอเชียเพื่อให้เสื้อผ้า ไม่เพียงแต่สามารถย้ายได้เร็วพอ" นี้เน้นความสำคัญของเวลาตอบสนองรวดเร็วนี้เพื่อการดำเนินงานของซาร่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจซาร่ารุ่น
รูปแบบธุรกิจ Zara สามารถแบ่งออกเป็นสามองค์ประกอบพื้นฐานแนวความคิดความสามารถและไดรเวอร์ค่า แนวคิดพื้นฐานของซาร่าคือการรักษาการออกแบบการผลิตและกระบวนการกระจายที่จะช่วยให้ซาร่าที่จะตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้บริโภค JoséMaríaแคซีอีโอของ Inditex ระบุว่า "โลกแฟชั่นอยู่ในฟลักซ์อย่างต่อเนื่องและเป็นแรงผลักดันไม่ได้โดยอุปทาน แต่ความต้องการของลูกค้า. เราจำเป็นต้องให้ผู้บริโภคสิ่งที่พวกเขาต้องการและถ้าผมไปอเมริกาใต้หรือเอเชียที่จะทำให้เสื้อผ้า ฉันก็ไม่สามารถเคลื่อนย้ายได้อย่างรวดเร็วพอ. " นี้ไฮไลท์สำคัญของเวลาการตอบสนองอย่างรวดเร็วนี้การดำเนินงานของซาร่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบบของ Zara Zara
ธุรกิจรูปแบบธุรกิจของสามารถแบ่งออกเป็นสามส่วนขั้นพื้นฐาน : แนวคิด ความสามารถ และควบคุมค่า ซาร่า เป็นแนวคิดที่จะทำให้การออกแบบ การผลิต และการกระจายของกระบวนการที่จะช่วยให้ซาร่าที่จะตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้บริโภค โฮเซ Mar í a คัสเทลลาโน่ ,ซีอีโอของนดิเท็กซ์กล่าวว่า " โลกแฟชั่นอยู่ในฟลักซ์คงที่และถูกขับเคลื่อนโดยอุปทาน แต่ตามความต้องการของลูกค้า เราต้องการให้ผู้บริโภคในสิ่งที่พวกเขาต้องการ และถ้าฉันไปอเมริกาหรือเอเชียเพื่อให้เสื้อผ้า ฉันเพียงแค่ไม่สามารถย้ายได้อย่างรวดเร็วพอ . " นี้เน้นความสำคัญของการตอบสนองอย่างรวดเร็วเวลาซาร่า ฝ่ายปฏิบัติการของ