Capsim Computer Simulation Strategy

Capsim Computer Simulation Strategy Cornering the Market in the Traditional and Low End Segments

I teach a Capsim Management Simulation Class during the summer and fall sessions, at Georgian Court University in Lakewood, NJ. Students form teams and play the game against each other on the Capsim Simulation Website. All teams begin the simulation with 5 products, one in each of the following segments: Traditional, Low End, High End, Performance and Size. The teams are Andrews, Baldwin, Chester, Digby, Erie and Ferris. The industry is the sensor production business. In this simulation there are the following modules: Research and Development; Marketing, Production and Finance.

All teams are equal at the beginning of the game in Round 0. The Ferris Team strategy is to corner the market in the Traditional and Low End Segments. Ferris begins the game with the following products: Fast-Traditional, Feat-Low End, Fist-High End, Foam-Performance and Fume Size.

In the Research and Development Module, Ferris will invent two new product sensors: Frost-Traditional and Fox-Low End. Ferris will cease development of Fist-High End, Foam-Performance and Fume-Size products. Research and Development makes product innovations to keep them current. R&D affects the age and reliability of products. R&D affects segments in the Production Module. Team Ferris makes adjustments in R&D that will take affect before January1 of the next year. By exiting the High End, Performance and Size segments, Ferris gets rid of those sensors that have high positioning costs. For example, to better position a High End product in each round you have to increase performance and decrease the size of the product. By eliminating the High End product, Ferris lowers expenses.

At the beginning of Round 1, Team Ferris makes adjustments for each product in the Marketing Module. Ferris will not market products in the High End, Performance and Size segments. Ferris will increase advertising and promotion and decrease pricing in the Fast-Traditional and Feat-Low End products. Ferris will set up marketing and advertising for the new products Frost-Traditional and Fox-Low End. The more products in a segment increase distribution channels for that segment. Ferris will adjust marketing each round to gain market share in the Traditional and Low End segments. The money saved by not marketing in the High End, Performance and Size segments contributes funds to increase advertising and promotion in the Traditional and Low-End segments. Ferris then attempts to make an accurate sales forecast in the Marketing Module.

In Round 1 in the Production Module, Ferris will make a sales unit forecast for each product, according to the sales forecast in marketing. Ferris will sell production capacity for the following segments: Fist-High End; Foam-Performance and Fume-Size. If all capacity is sold for a segment that segment is liquidated. Thus Ferris liquidates the High End, Performance and Size segments. The future unit sales forecast for these products will be zero units.

In the Production Module, Ferris buys capacity for the two new products Frost-Traditional and Fox-Low End. At the beginning of Round 1, Ferris may automate production in Fast-Traditional and Feat-Low End. These changes take effect in Round 2. Note that automation decreases the number of labor hours for production and lowers the unit price. Automation costs money and is reflected in the financial analysis. Ferris will increase the sales unit production forecast for Fast-Traditional, Frost-Traditional, Feat-Low End and Fox-Low End products.

In the Finance Module, Ferris will finance the development of these new products, Frost-Traditional and Fox-Low End by issuing stock and bonds. An example would be to issue $2 million of stock and a $2 million bonds to cover the development of the two new products. Ferris checks the proforma Income, Balance Sheet and Cash Flow Statements before making final decisions for the round. Ferris must make sure that their proforma Income Statement is in the black and Ferris will have net income.

Each team checks the outcome of the simulation in the Capstone Courier at the end of each round. All teams: Andrews, Baldwin, Chester, Digby, Erie and Ferris make strategy adjustments to improve their economic and financial positions for the next round by making new decisions in the Research and Development, Marketing, Production and Finance Modules. This simple explanation to corner the market in the Traditional and Low End segments should help students understand basic strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Capsim คอมพิวเตอร์การจำลองกลยุทธ์การควบคุมตลาดในเซ็กเมนต์แบบดั้งเดิม และต่ำสุดฉันสอนคลา Capsim การจัดการการจำลองในช่วงฤดูร้อน และฤดูใบไม้ร่วงช่วง มหาวิทยาลัยจอร์เจียศาลเลควูดด์ NJ นักเรียนเป็นทีม และเล่นเกมกับผู้อื่นบนเว็บไซต์การจำลอง Capsim ทีมงานทั้งหมดเริ่มต้นการจำลองผลิตภัณฑ์ 5 หนึ่งในส่วนต่อไปนี้: ดั้งเดิม ต่ำสุด สูงสุด ประสิทธิภาพ และขนาด ทีมมีแอนดรูส์ บอลด์วิน เชสเตอร์ บาย อีรี และชิง อุตสาหกรรมเป็นธุรกิจผลิตเซ็นเซอร์ ในการจำลองนี้ มีโมดูต่อไปนี้: การวิจัยและพัฒนา การตลาด การผลิตและการเงินทีมงานทั้งหมดจะเท่ากันเมื่อเริ่มต้นเกม 0 กลม กลยุทธ์ชิงช้าสวรรค์ทีมเป็นกว้านแบบดั้งเดิมและส่วนต่ำสุด ชิงเริ่มเกมกับผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้: แบบเร็ว เพลงต่ำสุด กำปั้นสูง สุด ประสิทธิภาพโฟมและ Fume ขนาดในการวิจัยและพัฒนาโมดูล Ferris จะสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่สองเซ็นเซอร์: Frost ดั้งเดิมและฟ็อกซ์ต่ำสุด ชิงช้าสวรรค์จะหยุดพัฒนากำปั้นสูงสุด ประสิทธิภาพโฟมและผลิตภัณฑ์โตนดขนาด วิจัยและพัฒนาทำให้ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมเพื่อให้พวกเขาปัจจุบัน R & D มีผลต่ออายุและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์ R & D มีผลต่อเซ็กเมนต์ในโมดูลการผลิต ทีมชิงทำให้ปรับปรุงใน R & D ที่จะมีผลก่อน January1 ของปีถัดไป โดยออกจากเซ็กเมนต์สูงสุด ประสิทธิภาพ และขนาด ชิงช้าสวรรค์ได้รับกำจัดของเซ็นเซอร์เหล่านั้นที่มีค่าใช้จ่ายวางตำแหน่งสูง ตัวอย่าง ตำแหน่งที่ดีกว่า ผลิตภัณฑ์ระดับสูงในแต่ละรอบได้เพิ่มประสิทธิภาพ และลดขนาดของผลิตภัณฑ์ โดยการกำจัดผลิตภัณฑ์ระดับสูง ชิงช้าสวรรค์ช่วยลดค่าใช้จ่ายเมื่อเริ่มต้นรอบที่ 1 ทีมชิงช่วยให้การปรับปรุงสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ในโมดูลการตลาด Ferris จะตลาดผลิตภัณฑ์ในเซ็กเมนต์ที่สูงสุด ประสิทธิภาพ และขนาด Ferris จะเพิ่มโฆษณาและโปรโมชั่น และลดราคาในผลิตภัณฑ์รวดเร็วแบบดั้งเดิมและเพลงต่ำสุด Ferris จะตั้งค่าการตลาด และการโฆษณาสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่น้ำแข็งโบราณและฟ็อกซ์ต่ำสุด ผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมในการเพิ่มช่องทางการจำหน่ายสำหรับเซ็กเมนต์นั้น Ferris จะปรับการตลาดแต่ละรอบจะได้รับส่วนแบ่งตลาดในเซ็กเมนต์แบบดั้งเดิมและต่ำสุด เงินที่บันทึก โดยตลาดในเซ็กเมนต์ที่สูงสุด ประสิทธิภาพ และขนาดไม่รวมเงินเพิ่มโฆษณาและโปรโมชั่นแบบดั้งเดิมและมีส่วน ชิงช้าสวรรค์แล้วพยายามจะทำให้การคาดการณ์การขายที่ถูกต้องในโมดูลการตลาดใน 1 รอบในโมดูลการผลิต ชิงช้าสวรรค์จะทำให้หน่วยการขายคาดการณ์สำหรับแต่ละสินค้า ตามคาดในการตลาด Ferris จะขายกำลังการผลิตสำหรับส่วนต่อไปนี้: กำปั้นสูงสิ้นสุด โฟมประสิทธิภาพและขนาดโตนด ถ้าขายกำลังการผลิตทั้งหมดสำหรับเซ็ก เมนต์เป็น liquidated จึง ชิง liquidates เซ็กเมนต์สูงสุด ประสิทธิภาพ และขนาด คาดในอนาคตหน่วยสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะมีหน่วยเป็นศูนย์ในโมดูลการผลิต ชิงซื้อกำลังการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่สองน้ำแข็งโบราณและฟ็อกซ์ต่ำสุด เมื่อเริ่มต้นรอบที่ 1 ชิงช้าสวรรค์อาจทำผลิตในแบบดั้งเดิมอย่างรวดเร็วและสิ้นสุดเพลงต่ำ เปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะมีผลในรอบที่ 2 หมายเหตุให้อัตโนมัติลดจำนวนชั่วโมงแรงงานสำหรับการผลิต และช่วยลดราคาต่อหน่วย ระบบต้นทุนการเงิน และในการวิเคราะห์ทางการเงิน Ferris จะเพิ่มการผลิตหน่วยการขายที่คาดการณ์สำหรับอย่างรวดเร็วแบบดั้งเดิม น้ำแข็งแบบดั้งเดิม ทงบังต่ำสุด และผลิตภัณฑ์สุนัขจิ้งจอกต่ำสุดในโมดูลการเงิน Ferris จะเงินการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ น้ำแข็งโบราณและฟ็อกซ์ต่ำสุดโดยหุ้นและพันธบัตร ตัวอย่างจะออก $2 ล้านของหุ้น และ $2 ล้านขายหุ้นกู้เพื่อครอบคลุมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ 2 Proforma กำไรขาดทุน งบดุลและงบกระแสเงินสดก่อนทำการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในรอบชิงนั้น ชิงช้าสวรรค์ต้องให้แน่ใจว่า proforma ของงบกำไรขาดทุนในสีดำ และชิงจะมีกำไรสุทธิแต่ละทีมตรวจสอบผลลัพธ์ของการจำลองในพัสดุแคพสโตนในตอนท้ายของแต่ละรอบ ทีมงานทั้งหมด: แอนดรูส์ บอลด์วิน เชสเตอร์ บาย อีรี และชิงทำให้ปรับปรุงกลยุทธ์ในการปรับปรุงตำแหน่งทางเศรษฐกิจ และการเงินสำหรับถัดไปรอบ โดยตัดสินใหม่ในการวิจัย และพัฒนา การตลาด ผลิต และโมดู ลการเงิน นี้อธิบายง่ายจนมุมตลาดในเซ็กเมนต์แบบดั้งเดิมและต่ำสุดจะช่วยให้นักเรียนเข้าใจกลยุทธ์พื้นฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Capsim คอมพิวเตอร์กลยุทธ์การจำลองโค้งตลาดในแบบดั้งเดิมและส่วนปลายที่ต่ำผมสอน Capsim จำลองการบริหารชั้นการประชุมในช่วงฤดูร้อนและฤดูใบไม้ร่วงที่ Georgian Court มหาวิทยาลัยในเลกวูด, นิวเจอร์ซีย์ นักเรียนฟอร์มทีมและเล่นเกมกับแต่ละอื่น ๆ บนเว็บไซต์ Capsim จำลอง ทุกทีมจะเริ่มต้นการจำลองที่มี 5 ผลิตภัณฑ์ในแต่ละกลุ่มดังต่อไปนี้: ดั้งเดิมสุด End สูง, ประสิทธิภาพการทำงานและขนาด ทีมที่มีแอนดรูบอลด์วินเชสเตอร์ดิกรีและชิงช้าสวรรค์ อุตสาหกรรมเป็นธุรกิจการผลิตเซ็นเซอร์ ในการจำลองนี้มีโมดูลต่อไปนี้: การวิจัยและพัฒนา; การตลาดการผลิตและการเงินทุกทีมเท่ากันที่จุดเริ่มต้นของเกมในรอบ 0 กลยุทธ์ชิงช้าสวรรค์ทีมคือการมุมตลาดในแบบดั้งเดิมและส่วนปลายที่ต่ำ ชิงช้าสวรรค์เริ่มเกมกับผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้: รวดเร็วแบบดั้งเดิม, Feat ต่ำ End, End กำปั้นสูง, โฟมประสิทธิภาพควันและขนาดในการวิจัยและพัฒนาโมดูลกระเช้าจะคิดค้นเซ็นเซอร์สองผลิตภัณฑ์ใหม่: ฟรอสต์แบบดั้งเดิมและฟ็อกซ์ End ต่ำ ชิงช้าสวรรค์จะหยุดการพัฒนาของกำปั้น-High End, โฟมประสิทธิภาพและผลิตภัณฑ์เครื่องดูดควันขนาด การวิจัยและพัฒนานวัตกรรมที่ทำให้ผลิตภัณฑ์เพื่อให้พวกเขาในปัจจุบัน R & D มีผลต่ออายุและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์ R & D มีผลกระทบต่อส่วนในการผลิตโมดูล ทีมชิงช้าสวรรค์ทำให้การปรับใน R & D ที่จะส่งผลกระทบต่อก่อนที่ 1 มกราคมของปีถัดไป โดยออกจาก High End, ประสิทธิภาพและขนาดส่วนกระเช้าได้รับกำจัดของเซ็นเซอร์ที่มีค่าใช้จ่ายในการวางตำแหน่งสูง ตัวอย่างเช่นในการวางตำแหน่งที่ดีกว่าผลิตภัณฑ์ End สูงในแต่ละรอบที่คุณจะต้องเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดขนาดของผลิตภัณฑ์ โดยการกำจัดผลิตภัณฑ์ High End กระเช้าช่วยลดค่าใช้จ่ายในตอนต้นของรอบที่ 1 ทีมชิงช้าสวรรค์ทำให้การปรับสำหรับผลิตภัณฑ์ในตลาดแต่ละโมดูล กระเช้าจะไม่ทำการตลาดผลิตภัณฑ์ใน High End ประสิทธิภาพและขนาดกลุ่ม ชิงช้าสวรรค์จะเพิ่มการโฆษณาและการส่งเสริมการขายและการกำหนดราคาลดลงอย่างรวดเร็วในแบบดั้งเดิมและฝีมือต่ำผลิตภัณฑ์ End ชิงช้าสวรรค์จะตั้งค่าการตลาดและการโฆษณาสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ฟรอสต์แบบดั้งเดิมและฟ็อกซ์-Low End สินค้าอื่น ๆ ในส่วนการเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายสำหรับส่วนที่ ชิงช้าสวรรค์จะปรับการตลาดในแต่ละรอบจะได้รับส่วนแบ่งการตลาดในส่วนของแบบดั้งเดิมและต่ำ End เงินที่บันทึกไว้โดยไม่ได้ในตลาด High End, ประสิทธิภาพและขนาดส่วนที่มีส่วนช่วยในการเพิ่มเงินทุนการโฆษณาและการส่งเสริมการขายในส่วนของแบบดั้งเดิมและ Low-End ชิงช้าสวรรค์แล้วพยายามที่จะทำให้การขายที่ถูกต้องคาดการณ์ในโมดูลการตลาดในรอบที่ 1 ในการผลิตโมดูลกระเช้าจะทำให้การคาดการณ์การขายหน่วยสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ตามที่คาดการณ์ยอดขายในตลาด ชิงช้าสวรรค์จะขายกำลังการผลิตสำหรับกลุ่มต่อไปนี้: End กำปั้นสูง; โฟมประสิทธิภาพและเครื่องดูดควันขนาด หากกำลังการผลิตทั้งหมดจะขายส่วนที่ถูกทำลายส่วน ดังนั้นชิงช้าสวรรค์ liquidates High End, ประสิทธิภาพและขนาดกลุ่ม ยอดขายในอนาคตคาดการณ์สำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะเป็นศูนย์หน่วยในการผลิตโมดูลกระเช้าซื้อความสามารถในการที่ทั้งสองผลิตภัณฑ์ใหม่แข็งแบบดั้งเดิมและฟ็อกซ์-Low End ในตอนต้นของรอบ 1 กระเช้าอาจทำให้การผลิตในปลายอย่างรวดเร็วแบบดั้งเดิมและฝีมือต่ำ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะมีผลในรอบที่ 2 ทราบว่าระบบอัตโนมัติลดจำนวนชั่วโมงการใช้แรงงานในการผลิตและลดราคาต่อหน่วย อัตโนมัติค่าใช้จ่ายเงินและสะท้อนให้เห็นในการวิเคราะห์ทางการเงิน ชิงช้าสวรรค์จะเพิ่มการคาดการณ์การผลิตหน่วยการขายอย่างรวดเร็วแบบแข็งแบบดั้งเดิม, Feat-Low End และฟ็อกซ์ต่ำผลิตภัณฑ์ End ในโมดูลการเงินกระเช้าจะการเงินการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เหล่านี้แข็งแบบดั้งเดิมและฟ็อกซ์ต่ำ จบโดยการออกหุ้นและพันธบัตร ตัวอย่างเช่นจะออก $ 2,000,000 หุ้นและ $ 2,000,000 พันธบัตรเพื่อให้ครอบคลุมการพัฒนาของทั้งสองผลิตภัณฑ์ใหม่ ชิงช้าสวรรค์ตรวจสอบรายได้เสมือน, งบดุลและงบกระแสเงินสดก่อนที่จะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในรอบ กระเช้าต้องให้แน่ใจว่างบกำไรขาดทุนเสมือนของพวกเขาอยู่ในรายได้สุทธิสีดำและชิงช้าสวรรค์จะมีแต่ละทีมจะตรวจสอบผลของการจำลองในสุด Courier ในตอนท้ายของแต่ละรอบ ทุกทีม: แอนดรูบอลด์วินเชสเตอร์ดิกรีและชิงช้าสวรรค์ทำการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในการปรับปรุงตำแหน่งทางเศรษฐกิจและการเงินของพวกเขาสำหรับรอบต่อไปโดยการตัดสินใจใหม่ในการวิจัยและพัฒนา, การตลาด, การผลิตและการเงินโมดูล นี้คำอธิบายที่ง่ายที่จะมุมตลาดในกลุ่มแบบดั้งเดิมและต่ำ End ควรช่วยให้นักเรียนเข้าใจกลยุทธ์พื้นฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

capsim คอมพิวเตอร์กลยุทธ์การควบคุมตลาดในแบบดั้งเดิมและต่ำสิ้นสุดกลุ่ม

ผมสอน capsim จำลองการจัดการเรียนในช่วงฤดูร้อน และฤดูใบไม้ร่วง ช่วง ที่มหาวิทยาลัยศาลจอร์เจียใน Lakewood , NJ . นักเรียนฟอร์มทีมและเล่นเกมกับแต่ละอื่น ๆใน capsim จำลองแบบเว็บไซต์ ทีมงานทั้งหมดเริ่มจำลองกับ 5 ผลิตภัณฑ์หนึ่งในแต่ละกลุ่มต่อไปนี้ : ดั้งเดิม , ต่ำสิ้นสุดจบสูง ประสิทธิภาพ และขนาด ทีม แอนดรู บอลด์วิน , เชสเตอร์ , ดิกบี้ อีรี และ Ferris อุตสาหกรรมเป็นเซ็นเซอร์การผลิตธุรกิจ ในแบบจำลองนี้มีโมดูลดังต่อไปนี้ : การวิจัย และการพัฒนา การตลาด การผลิต และการเงิน

ทุกทีมเท่าเทียมกัน ที่จุดเริ่มต้นของเกมในรอบ 0กลยุทธ์ทีมชิงช้าสวรรค์คือมุมตลาด ในแบบดั้งเดิม และส่วนปลายต่ำ ชิงช้าสวรรค์เริ่มเกมกับผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้ : อย่างรวดเร็วแบบดั้งเดิม , เพลงจบน้อย จบสูง โฟม ปั้น ประสิทธิภาพ และขนาดตู้

ในการวิจัย และพัฒนา โมดูล ริสจะคิดค้นเซ็นเซอร์สองผลิตภัณฑ์ใหม่ : ฟรอสต์แบบดั้งเดิมและจบ จิ้งจอกน้อย ชิงช้าสวรรค์จะหยุดการพัฒนาของกำปั้นของปลายสูงงานโฟมและผลิตภัณฑ์ขนาดควัน การวิจัยและพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์เพื่อให้พวกเขาทำให้ปัจจุบัน r & D มีผลต่ออายุและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์ r & D มีผลกระทบต่อส่วนในโมดูลการผลิต ทีมยังช่วยปรับ R & D จะพาต่อก่อน january1 ของปีถัดไป โดยการออกจากปลายสูง , ส่วนประสิทธิภาพและขนาดชิงช้าสวรรค์จะกำจัดพวกเซ็นเซอร์ที่มีต้นทุนตำแหน่งสูง ตัวอย่างเช่น ต้องการขึ้นตำแหน่งสูงสิ้นสุดผลิตภัณฑ์ในแต่ละรอบ ต้องเพิ่มประสิทธิภาพ และลดขนาดของผลิตภัณฑ์ โดยการขจัดผลิตภัณฑ์ end สูงยังช่วยลดค่าใช้จ่าย

ตั้งแต่รอบที่ 1 ทีมริสช่วยปรับสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ในโมดูลการตลาดชิงช้าสวรรค์จะไม่ตลาดผลิตภัณฑ์ในปลายสูง , ส่วนประสิทธิภาพและขนาด ชิงช้าสวรรค์จะเพิ่มการโฆษณาและการส่งเสริมการขายและราคาที่ลดลงอย่างรวดเร็วในแบบดั้งเดิม และชมผลิตภัณฑ์ที่สิ้นสุดต่ำ ชิงช้าสวรรค์จะตั้งค่าการตลาดและโฆษณาสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่แข็งแบบดั้งเดิมและจบ จิ้งจอกน้อย ยิ่งเพิ่มช่องทางการกระจายสินค้าในส่วนที่กลุ่มชิงช้าสวรรค์จะปรับการตลาดแต่ละรอบจะได้รับส่วนแบ่งการตลาดในแบบดั้งเดิม และส่วนปลายต่ำ เงินที่บันทึกไว้โดยการตลาดในปลายสูง , ประสิทธิภาพและกลุ่มขนาดจำนวนเงินที่จะเพิ่มการโฆษณาและส่งเสริมการขายในแบบดั้งเดิม และส่วนปลายต่ำ ชิงช้าสวรรค์แล้วพยายามที่จะทำให้การคาดการณ์ยอดขายที่ถูกต้องในโมดูลการตลาด

ในรอบที่ 1 ในโมดูลการผลิตชิงช้าสวรรค์จะให้หน่วยการขายการพยากรณ์สำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด ตามการคาดการณ์ในตลาด ชิงช้าสวรรค์จะขายกำลังการผลิตสำหรับกลุ่มต่อไปนี้ : กำปั้นจบสูง ประสิทธิภาพและโฟมขนาดควัน ถ้าทุกความจุ ขายส่วนส่วนที่ถูกยกเลิกไป ดังนั้น liquidates ชิงช้าสวรรค์สูงสิ้นสุด ส่วนการปฏิบัติงานและขนาดในอนาคต หน่วยการขายการพยากรณ์สำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะศูนย์หน่วย

ในโมดูลการผลิตริสซื้อความจุสองผลิตภัณฑ์ใหม่ที่แข็งแบบดั้งเดิมและจบ จิ้งจอกน้อย ที่จุดเริ่มต้นของรอบ 1 , ชิงช้าสวรรค์อาจโดยอัตโนมัติในการผลิตแบบดั้งเดิม และเพลงเร็ว จบต่ำ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะมีผลในรอบที่ 2หมายเหตุอัตโนมัติลดจำนวนแรงงานชั่วโมงสำหรับการผลิตและลดราคาต่อหน่วย อัตโนมัติค่าใช้จ่ายเงินและสะท้อนในการวิเคราะห์ทางการเงิน ชิงช้าสวรรค์จะเพิ่มคาดการณ์การผลิตหน่วยขายอย่างรวดเร็วแบบดั้งเดิมหรือแบบดั้งเดิม , เพลงจบต่ำและผลิตภัณฑ์สุดท้ายจิ้งจอกน้อย

ในโมดูลการเงิน ริสจะการเงินการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เหล่านี้ฟรอสต์แบบดั้งเดิมและจิ้งจอกน้อยสุด โดยการออกพันธบัตรและหุ้น . ตัวอย่างจะออก $ 2 ล้านหุ้น และ $ 2 ล้าน พันธบัตร เพื่อให้ครอบคลุมการพัฒนาสองผลิตภัณฑ์ใหม่ . ชิงช้าสวรรค์ตรวจสอบฉบับเต็ม รายได้ งบดุลและกระแสเงินสดงบก่อนการตัดสินใจขั้นสุดท้าย สำหรับรอบยังต้องให้แน่ใจว่าพวกเขาอยู่ในงบกำไรขาดทุน proforma ริสสีดำ และจะมีรายได้

แต่ละทีมตรวจสอบผลที่ได้จากการจำลองในจุดสูงสุด Courier ที่ท้ายของแต่ละรอบ ทีมทั้งหมด : แอนดรู บอลด์วิน , เชสเตอร์ , ดิกบี้และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เอรีริสปรับปรุงทางเศรษฐกิจและการเงินตำแหน่งสำหรับในรอบต่อไป โดยการตัดสินใจใหม่ในการวิจัย และการพัฒนา การตลาด การผลิต และการเงินโดย นี้ง่ายอธิบายมุมตลาดต่ำสิ้นสุดในแบบดั้งเดิมและส่วนที่ควรช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจ
กลยุทธ์ขั้นพื้นฐาน