5. Impending opportunitiesThere is

5. Impending opportunities

There is significant momentum in New Zealand at present towards lifting the bar again within our sheep industry following the large gains in productivity made in the past two and a half decades. Despite massive lifts inewe flock performance in particular, the business of farming sheep (as opposed to owning the land they are on)continues to be marginally profitable for many operators.There are probably two dimensions to this:1. Structure, behaviour and performance of the processing and exporting section of the industry beyond the farm gate; including lack of a constructive, ‘value chain’relationship between most farmers and exporters.2. Continued failure of a large percentage of sheep farmers to apply accepted best-practice management within the farm gate.The NZ government has recognised the need for the country’s primary industries to deliver better value to the country, and has recently allocated money towards ‘Primary Growth Partnerships’ (PGP’s); part-industry funded initiatives that address this aim.Beef + Lamb NZ has successfully tendered to utilise some of this investment to attempt to bring more consistency to farm performance and profitability, including better ways to support farmers in applying best practice, and improving their business management skills.While the details of this ‘Red Meat’ PGP are still being finalised, it is likely that the information transfer land scapeis set to change, and that within this there may be more formal opportunities for veterinarians to work with their sheep and beef farming clients in a wider context, including more opportunities in extension and information transfer.The challenge to the profession is to make itself relevant in this space, and to deliver to farmers practical solutions that fit within a whole-farm context, that make a substantial difference, and are solutions that farmers actually want,not what we think they need. Some of the experien cesdetailed in this paper may help veterinarians interested in delivering these.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. impending โอกาสThere is significant momentum in New Zealand at present towards lifting the bar again within our sheep industry following the large gains in productivity made in the past two and a half decades. Despite massive lifts inewe flock performance in particular, the business of farming sheep (as opposed to owning the land they are on)continues to be marginally profitable for many operators.There are probably two dimensions to this:1. Structure, behaviour and performance of the processing and exporting section of the industry beyond the farm gate; including lack of a constructive, ‘value chain’relationship between most farmers and exporters.2. Continued failure of a large percentage of sheep farmers to apply accepted best-practice management within the farm gate.The NZ government has recognised the need for the country’s primary industries to deliver better value to the country, and has recently allocated money towards ‘Primary Growth Partnerships’ (PGP’s); part-industry funded initiatives that address this aim.Beef + Lamb NZ has successfully tendered to utilise some of this investment to attempt to bring more consistency to farm performance and profitability, including better ways to support farmers in applying best practice, and improving their business management skills.While the details of this ‘Red Meat’ PGP are still being finalised, it is likely that the information transfer land scapeis set to change, and that within this there may be more formal opportunities for veterinarians to work with their sheep and beef farming clients in a wider context, including more opportunities in extension and information transfer.The challenge to the profession is to make itself relevant in this space, and to deliver to farmers practical solutions that fit within a whole-farm context, that make a substantial difference, and are solutions that farmers actually want,not what we think they need. Some of the experien cesdetailed in this paper may help veterinarians interested in delivering these.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. โอกาสที่กำลังจะมาถึงมีแรงผลักดันที่สำคัญในประเทศนิวซีแลนด์ในปัจจุบันที่มีต่อการยกบาร์อีกครั้งภายในอุตสาหกรรมแกะของเราดังต่อไปนี้กำไรในการผลิตขนาดใหญ่ที่เกิดขึ้นในอดีตที่ผ่านมาสองและครึ่งทศวรรษที่ผ่านมา แม้จะมีลิฟท์ขนาดใหญ่ inewe ประสิทธิภาพฝูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจการทำฟาร์มแกะ (เมื่อเทียบกับการเป็นเจ้าของที่ดินที่พวกเขาอยู่ใน) ยังคงเป็นเล็กน้อยผลกำไรสำหรับ operators.There จำนวนมากอาจจะเป็นสองมิตินี้: 1 โครงสร้างพฤติกรรมและประสิทธิภาพการทำงานของการประมวลผลและส่วนการส่งออกของอุตสาหกรรมเกินประตูฟาร์ม; รวมทั้งขาดการสร้างสรรค์ 'chain'relationship ค่าระหว่างเกษตรกรส่วนใหญ่และ exporters.2 ความล้มเหลวอย่างต่อเนื่องของขนาดใหญ่ร้อยละของเกษตรกรแกะเพื่อนำไปใช้ในการจัดการได้รับการยอมรับปฏิบัติที่ดีที่สุดภายในฟาร์ม gate.The รัฐบาลนิวซีแลนด์ได้รับการยอมรับความจำเป็นสำหรับประเทศอุตสาหกรรมหลักเพื่อส่งมอบคุณค่าที่ดีกว่าให้กับประเทศและเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้มีการจัดสรรเงินไปสู่ ​​'การเจริญเติบโตหลัก ความร่วมมือ (PGP ของ); ส่วนอุตสาหกรรมได้รับการสนับสนุนความคิดริเริ่มที่อยู่นี้ aim.Beef + แกะนิวซีแลนด์ได้แสดงเจตนาขายที่ประสบความสำเร็จที่จะใช้บางส่วนของการลงทุนนี้จะพยายามที่จะนำความสอดคล้องมากขึ้นกับการปฏิบัติงานในฟาร์มและการทำกำไรรวมทั้งวิธีการที่ดีที่จะสนับสนุนเกษตรกรในการใช้ปฏิบัติที่ดีที่สุดและการปรับปรุงธุรกิจของพวกเขา การจัดการ skills.While รายละเอียดของ PGP นี้เนื้อแดง 'ยังคงถูกสรุปก็เป็นไปได้ว่าที่ดินโอนข้อมูล scapeis ตั้งค่าการเปลี่ยนแปลงและว่าภายในนี้อาจจะมีโอกาสที่เป็นทางการมากขึ้นสำหรับสัตวแพทย์ที่จะทำงานกับแกะและเนื้อของพวกเขา ลูกค้าการเกษตรในบริบทที่กว้างขึ้นรวมทั้งมีโอกาสมากขึ้นในการขยายและข้อมูลท้าทายรถรับส่งให้กับอาชีพที่จะทำให้ตัวเองที่เกี่ยวข้องในพื้นที่นี้และจะส่งมอบให้กับเกษตรกรโซลูชั่นการปฏิบัติที่เหมาะสมในบริบททั้งฟาร์มที่ทำให้มาก ความแตกต่างและการแก้ปัญหาที่เกษตรกรต้องการจริงไม่ใช่สิ่งที่เราคิดว่าพวกเขาต้องการ บางส่วนของ experien cesdetailed ในเอกสารนี้อาจช่วยให้สัตวแพทย์ที่สนใจในการส่งมอบเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . ใกล้โอกาส

มีโมเมนตัมที่สําคัญในนิวซีแลนด์ปัจจุบันต่อยกบาร์อีกครั้งภายในอุตสาหกรรมแกะของเราต่อไปนี้กำไรขนาดใหญ่ในการผลิต ทำให้ในช่วงสองและครึ่งทศวรรษที่ผ่านมา แม้จะมีขนาดใหญ่ ยกฝูง inewe ประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจฟาร์มแกะ ( ตรงข้ามกับการเป็นเจ้าของที่ดินที่พวกเขาอยู่ใน ) ยังคงเป็นกำไรเล็กน้อยสำหรับผู้ประกอบการหลายราย มีคงสองมิตินี้ : 1 โครงสร้าง พฤติกรรม และประสิทธิภาพของการประมวลผลและการส่งออกในส่วนของอุตสาหกรรมเกินประตูฟาร์ม รวมทั้งขาดการสร้างสรรค์มูลค่าของ chain'relationship ระหว่างเกษตรกรและผู้ส่งออก 2 .ต่อความล้มเหลวของร้อยละใหญ่ของฟาร์มแกะเพื่อใช้รับการปฏิบัติที่ดีที่สุดการจัดการภายในประตูฟาร์ม รัฐบาลนิวซีแลนด์ได้รับการยอมรับเป็นอุตสาหกรรมพื้นฐานของประเทศเพื่อส่งมอบคุณค่าที่ดีให้กับประเทศ และได้จัดสรรเงินต่อการเจริญเติบโตหลัก ' พันธมิตร ' ( PGP ) ; อุตสาหกรรมส่วนหนึ่งได้รับการสนับสนุนความคิดริเริ่มที่อยู่ จุดมุ่งหมาย นี้เนื้อวัวเนื้อแกะนิวซีแลนด์ได้เสนอที่จะใช้บางส่วนของการลงทุนนี้พยายามที่จะนำความสอดคล้องมากขึ้นกับฟาร์มประสิทธิภาพและกำไร รวมถึงวิธีที่ดีกว่าที่จะสนับสนุนเกษตรกรในการใช้แนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ และ ปรับปรุง ทักษะการจัดการธุรกิจของตน ในขณะที่รายละเอียดของ ' เนื้อแดง ' PGP ยังมีการสรุป ,มันมีแนวโน้มว่า ข้อมูลการโอนที่ดิน scapeis ตั้งค่าให้เปลี่ยน และภายในนี้อาจจะมีโอกาสที่เป็นทางการมากขึ้นสำหรับสัตวแพทย์ที่จะทำงานกับพวกเขาและฟาร์มแกะเนื้อลูกค้าในบริบทที่กว้างขึ้น รวมทั้งเพิ่มโอกาสในการส่งเสริมและการถ่ายทอดข้อมูล ความท้าทายในอาชีพให้ตัวเอง ที่เกี่ยวข้องในพื้นที่นี้และเพื่อให้เกษตรกรปฏิบัติโซลูชั่นที่เหมาะสมในบริบทของฟาร์มทั้งหมด ที่ให้ความแตกต่างอย่างมาก และเป็นโซลูชั่นที่เกษตรกรต้องการ ไม่ใช่สิ่งที่เราคิดว่าเค้าต้องการ บางส่วนของ cesdetailed experien ในกระดาษนี้อาจช่วยให้สัตวแพทย์สนใจส่งเหล่านี้