UNDER ARMORE In his days as a Unive

UNDER ARMORE In his days as a University of Maryland football player, Kevin Plank had been dissatisfied with cotton T-shirts that retained water and became heavy during practice. Under Armour was born when, with$500 and several yards of coat lining, Plank worked with a local tailor to create seven prototypes of snug-fitting T-shirt that absorbed perspiration and kept athletes dry. With a focus on performance and authenticity and backed by intense,in-your-face advertising, the brand quickly became a favorite at high shools,colleges,and universities, later introducing a wide range of athletic apparel as well as football cleats, basketball shoes, and running shoes. By 2009, it was squarely in compettion with formidable opponent Nike and Adidas. A traditionally male-oriented brand, Under Armor soon rec-ognized the value of a new target demographic-women.Not wanting to fall back on a “shrink it and pink it” approach,the company united its marketing, product design,and consumer insights departments to develop focused solutions for women.The fully integrated “What’s Beautiful” media campaign-with its tagline urging women to ”No Matter What,Sweat Every Day”-and the success of its footwear lines have helped the women’s division become the fastest-growing Under Armour business. The company is also looking to expand internationally,focusing initially on Europe and Latin America.While Nike and Adidas both generate about60 percent of their revenue outside their home regions,Under Armour generates only6 percent outside North America, with very little of that in fast-growing emerging markets like India,China,and Brazil.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายใต้ - เสื้อที่สะสมน้ำและกลายเป็นหนักระหว่างการฝึกซ้อม ภายใต้เกราะเกิดเมื่อมี - กระชับ - เสื้อที่ดูดซึมเหงื่อและเก็บไว้นักกีฬาแห้ง ด้วยการมุ่งเน้นประสิทธิภาพการทำงานและความถูกต้องและการสนับสนุนจากความรุนแรงใน- คุณ- โฆษณาใบหน้าของแบรนด์อย่างรวดเร็วกลายเป็นที่ชื่นชอบใน โดยปี ชายประเพณี- แบรนด์ที่มุ่งเน้นภายใต้เกราะเร็ว ๆ นี้รับรู้- ognized - women.Not " วิธีการที่ บริษัท สหการตลาด" ' สวยแคมเปญสื่อ- ด้วยเชือกที่กระตุ้นให้ผู้หญิงที่จะ" - และความสำเร็จของสายรองเท้าของตนได้ช่วยผู้หญิงs - การเจริญเติบโตของธุรกิจภายใต้เกราะ บริษัท ยังมองหาที่จะขยายในระดับสากลโดยมุ่งเน้นครั้งแรกในยุโรปและละติน - ตลาดเกิดใหม่ที่กำลังเติบโตเช่นอินเดียจีนและบราซิล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายใต้ armore ในวันของเขาเป็นนักฟุตบอลของมหาวิทยาลัยแมริแลนด์ เควินแพลงค์ เคยไม่พอใจกับฝ้ายเสื้อยืดที่สะสมน้ำและกลายเป็นหนักระหว่างซ้อม ภายใต้เกราะเกิดเมื่อไหร่ กับ $ 500 และหลายหลาของเสื้อซับใน , ไม้ทำงานกับช่างตัดเสื้อท้องถิ่นเพื่อสร้างต้นแบบของเสื้อยืด 7 ครือกระชับที่ซึมเหงื่อและทำให้นักกีฬาแห้งโดยมุ่งเน้นประสิทธิภาพและความถูกต้องและได้รับการสนับสนุนโดยรุนแรงในโฆษณาหน้าของคุณ แบรนด์อย่างรวดเร็วกลายเป็นที่ชื่นชอบที่สูง shools วิทยาลัย และมหาวิทยาลัย ต่อมาแนะนำหลากหลายของกีฬา เครื่องแต่งกาย รวมทั้งฟุตบอลรองเท้าสตั๊ด , รองเท้าบาสเกตบอล , รองเท้าวิ่ง โดย 2009 , มันเริ่ม compettion กับฝ่ายตรงข้ามที่น่ากลัว และ ไนกี้ อดิดาสที่มุ่งเน้นผ้าชายแบรนด์ ภายใต้เกราะนี้อยู่ ognized มูลค่าของเป้าหมายใหม่ demographic-women.not อยากจะถอยกลับ " มันหดและสีชมพู " วิธีการที่ บริษัท ยูไนเต็ด การตลาด ออกแบบผลิตภัณฑ์ และข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค แผนกพัฒนาเน้นโซลูชั่นสำหรับผู้หญิงที่ครบวงจร " สิ่งที่สวยงาม " สื่อรณรงค์กับสโลแกนของเรียกร้องให้ผู้หญิงไม่ว่า เหงื่อทุกวัน " และความสำเร็จของสายรองเท้าของบริษัทได้ช่วยให้ฝ่ายหญิงเป็นธุรกิจที่เติบโตเร็วที่สุดภายใต้เกราะ บริษัทยังมองหาการขยายตัวในระดับสากล โดยเริ่มในยุโรปและละตินอเมริกาในขณะที่ Nike และ Adidas ทั้งสร้าง about60 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของพวกเขานอกภูมิภาคของตนเองภายในบ้าน ภายใต้เกราะที่สร้าง only6 เปอร์เซ็นต์นอกทวีปอเมริกาเหนือที่มีน้อยมากในตลาดเกิดใหม่ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว เช่น อินเดีย จีน และบราซิล