The Board of Directors (the “Board”

The Board of Directors (the “Board”) of iRobot Corporation (the “Company”) has adopted the corporate governance guidelines set forth below to assist and guide the Board in the exercise of its responsibilities. These guidelines should be interpreted in accordance with any requirements imposed by applicable federal or state law or regulation, the Nasdaq National Market and the Certificate of Incorporation and By-Laws of the Company. The Board may review and amend these guidelines from time to time.
I. DIRECTOR QUALIFICATION STANDARDS
• Director Criteria: The Board of Directors shall consider and approve from time to time the criteria that it deems necessary or advisable for prospective director candidates. The Board of Directors shall have full authority to modify such criteria from time to time as it deems necessary or advisable. The Board of Directors has delegated to the Nominating and Corporate Governance Committee the responsibility for developing and recommending to the Board of Directors for its consideration and approval such criteria for prospective director candidates as the Nominating and Corporate Governance Committee deems necessary or advisable. The Nominating and Corporate Governance Committee will recommend to the Board of Directors from time to time such criteria for its consideration and approval. The Board of Directors may, however, rescind this delegation to the Nominating and Corporate Governance Committee and thereafter the Board of Directors shall have the responsibility for developing and approving from time to time such criteria for prospective Director candidates as it deems necessary or advisable.
• Process For Identifying and Selecting Directors: The Board of Directors has delegated to the Nominating and Corporate Governance Committee the responsibility of identifying suitable candidates for nomination to the Board of Directors (including candidates to fill any vacancies that may occur) and assessing their qualifications in light of the policies and principles in these corporate governance guidelines and the committee’s charter. The Nominating and Corporate Governance Committee will recommend prospective director candidates for the Board’s consideration and review the prospective candidates’ qualifications with the Board. The Board of Directors shall retain the ultimate authority to nominate a candidate for election by the stockholders as a director or to fill any vacancy that may occur. In identifying prospective director candidates, the Nominating and Corporate Governance Committee may consider all facts and circumstances that it deems appropriate or advisable, including, among other things, the skills of the prospective director candidate, his or her depth and breadth of business experience or other background characteristics, his or her independence and the needs of the Board
Independence: At least a majority of the members of the Board of Directors shall meet the independence requirements established pursuant to Rule 4200(a)(15) of the Marketplace Rules of the National Association of Securities Dealers, Inc. At least annually, the Board will evaluate all relationships between the Company and each director in light of relevant facts and circumstances for the purposes of determining the independence of the members of the Board of Directors.
• Limit on Number of Other Boards: Carrying out the duties and fulfilling the responsibilities of a director require a significant commitment of an individual’s time and attention. The Board does not believe, however, that explicit limits on the number of other boards of directors on which the directors may serve, or on other activities the directors may pursue, are appropriate. The Board, however, recognizes that excessive time commitments can interfere with an individual’s ability to perform his or her duties effectively. In connection with its assessment of director candidates for nomination, the Nominating and Corporate Governance Committee and Board will assess whether the performance of any director has been or is likely to be adversely impacted by excessive time commitments, including service on other boards of directors. Directors must notify the Chairman of the Board in connection with accepting a seat on the board of directors of another business corporation so that the potential for conflicts or other factors compromising the Director’s ability to perform his duties may be fully assessed.
• Term and Age Limits: The Board does not believe that arbitrary limits on the number of consecutive terms a director may serve or on the directors’ ages are appropriate in light of the substantial benefits resulting from a sustained focus on the Company’s business, strategy and industry over a significant period of time. Each individual’s performance will be assessed by the Nominating and Corporate Governance Committee and Board in light of relevant factors in connection with assessments of candidates for nomination to be directors.
• Succession: The Nominating and Corporate Governance Committee shall be responsible for developing succession plans for the Board as appropriate in light of relevant facts and circumstances.
II. DIRECTOR RESPONSIBILITIES
• Role of Directors: The business and affairs of the Company are managed by or under the direction of the Board of Directors, acting on behalf of the stockholders. The Board has delegated to the officers of the Company the authority and responsibility for managing the Company’s everyday affairs. The Board of Directors has an oversight role and is not expected to perform or duplicate the tasks of the CEO or senior management.
• Attendance at Meetings: Each member of the Board is expected to make reasonable efforts to attend regularly scheduled meetings of the Board and to participate in telephone conference meetings or other special meetings of the Board. In the event that directors are unable to make at least 75% of those regular or special meetings (together with the meetings of committees on which such director serves), the Company will be required to
3
disclose that fact in its annual proxy statement. In addition, attendance and participation at meetings is an important component of the directors’ duties and, as such, attendance rates will be taken into account by the Nominating and Corporate Governance Committee and Board in connection with assessments of director candidates for renomination as directors.
• Attendance at Annual Meetings of Stockholders: The Company encourages all members of the Board to attend the annual meeting of stockholders. Beginning in 2005, the Company’s policy is to schedule a regular meeting of the Board of Directors on the same date as the Company’s annual meeting of stockholders and, accordingly, directors are encouraged to be present at such stockholder meetings.
• Time Commitment; Advance Distribution and Review of Materials: Directors are expected to spend the time needed and meet as frequently as the Board deems necessary or appropriate to discharge their responsibilities. Senior management is responsible for distributing information and data that are important to the Board’s understanding of the business to be conducted at a Board or Board committee meeting to the directors. Directors should review these materials in advance of the meeting when reasonably practicable.
III. BOARD STRUCTURE
• Size of Board: The Board presently has 8 members. It is the sense of the Board that a board consisting of between 7 and 9 members is an appropriate size for the Company; however, the Board reserves the right to increase or decrease the size of the Board, subject to any relevant provisions in the Company’s by-laws, depending on an assessment of the Board’s needs and other relevant circumstances at any given time.
• Committees: The Board intends at all times to have an Audit Committee, a Compensation Committee and a Nominating and Corporate Governance Committee. Each of these standing committees will have a written charter that sets forth the responsibilities of such committee and the qualifications for committee membership. The Board may from time to time establish additional committees as necessary or appropriate.
• Executive Sessions: The independent directors will meet at regularly scheduled executive sessions without management participation. The director who presides at these meetings will be chosen by the independent directors, and his or her name, or the process by which he or she is selected, will be disclosed in the annual proxy statement or, if the Company does not file an annual proxy statement, in the Company’s annual report on Form 10-K filed with the Securities and Exchange Commission. In order that interested parties may be able to make their concerns known to the independent directors, the Company will also disclose a method for such parties to communicate directly and confidentially with the presiding director or with the independent directors as a group.
4
IV. DIRECTOR ACCESS TO MANAGEMENT AND INDEPENDENT ADVISORS
• In carrying out its responsibilities, the Board, and each committee thereof, shall be entitled to rely on the advice and information that it receives from management and such experts, advisors and professionals with whom the Board, or any such committee, may consult. The Board, and each committee thereof, shall have the authority to request that any officer or employee of the Company, the Company’s outside legal counsel, the Company’s independent auditor or any other professional retained by the Company to render advice to the Company, attend a meeting of the Board, or such committee, or meet with any members of or advisors to the Board. The Board or any committee thereof shall also have the authority to engage legal, accounting or other advisors to provide it with advice and information in connection with carrying out its or their responsibilities.
V. DIRECT

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คณะกรรมการ ("คณะกรรมการ") ของ iRobot Corporation ("บริษัท") ได้นำแนวทางกำกับที่กำหนดไว้ด้านล่างเพื่อช่วยเหลือ และแนะนำคณะกรรมการในการออกกำลังกายของความรับผิดชอบ แนวทางเหล่านี้ควรจะตีความตามข้อกำหนดที่กำหนด โดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง หรือรัฐ หรือระเบียบ ตลาดแนสแด็กแห่งชาติ และใบรับรองการจดทะเบียนนิติบุคคล และตามกฎหมายของบริษัท คณะกรรมการอาจตรวจทาน และแก้ไขแนวทางเหล่านี้เวลา I. กรรมการคุณสมบัติมาตรฐาน •เกณฑ์กรรมการ: คณะกรรมการบริษัทจะพิจารณา และอนุมัติเงื่อนไขที่เห็นว่าจำเป็น หรือแนะนำสำหรับผู้สมัครกรรมการอนาคต ครั้ง คณะกรรมการมีอำนาจเต็มในการปรับเปลี่ยนเงื่อนไขดังกล่าวตั้งแต่เวลาเวลาตามความจำเป็น หรือควร คณะกรรมการได้มอบหมายให้กับ Nominating และบรรษัทภิบาลความรับผิดชอบในการพัฒนา และแนะนำให้กับคณะกรรมการพิจารณาและอนุมัติเกณฑ์ดังกล่าวสำหรับผู้สมัครกรรมการอนาคต Nominating และกำกับดูแลเห็นว่าจำเป็น หรือควร Nominating และกำกับดูแลแนะนำคณะกรรมการดังกล่าวเวลาเกณฑ์พิจารณาและอนุมัติ คณะกรรมการอาจ อย่างไร ตาม rescind นี้การมอบหมาย Nominating และบรรษัทภิบาล และหลังจากนั้นคณะกรรมการต้องมีความรับผิดชอบในการพัฒนา และอนุมัติเวลาเกณฑ์ดังกล่าวสำหรับผู้สนใจผู้สมัครตามความจำเป็น หรือควร •กระบวนการสำหรับ Identifying และเลือกกรรมการ: คณะกรรมการบริษัทได้มอบหมายให้กับ Nominating และบรรษัทภิบาลความรับผิดชอบที่เหมาะสมเพื่อให้คณะกรรมการ (รวมทั้งผู้สมัครไปกรอกตำแหน่งใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้น) การระบุ และประเมินคุณสมบัติของพวกเขาเมื่อนโยบายและหลักการในแนวทางการกำกับดูแลกิจการเหล่านี้และกฎบัตรของคณะกรรมการการ Nominating และบรรษัทภิบาลจะแนะนำผู้สมัครกรรมการคาดหวังของคณะกรรมการพิจารณา และตรวจสอบคุณสมบัติของผู้สมัครที่คาดหวังกับคณะกรรมการ คณะกรรมการต้องเก็บรักษามีอำนาจสูงสุด เพื่อเสนอชื่อผู้สมัครการเลือกตั้งโดย stockholders ที่เป็นกรรมการ หรือเติมตำแหน่งว่างใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้น ในการระบุผู้สมัครกรรมการอนาคต Nominating และบรรษัทภิบาลอาจพิจารณาข้อเท็จจริงและสถานการณ์ที่เห็นว่าเหมาะสม หรือแนะ นำ รวม ในสิ่งอื่น ๆ ทักษะของกรรมการอนาคต เขา หรือเธอความลึกและความกว้างของประสบการณ์ทางธุรกิจ หรืออื่น ๆ ลักษณะพื้นหลัง ความเป็นอิสระของ ตน และความต้องการของคณะกรรมการ ทั้งหมด เอกราช: น้อยส่วนใหญ่ของคณะกรรมการจะตอบสนองความต้องการอิสระที่ก่อตั้งขึ้นตามกฎ 4200(a)(15) กฎตลาดของชาติสมาคมของหลักทรัพย์ตัวแทนจำหน่าย inc น้อยปี คณะกรรมการจะพิจารณาความสัมพันธ์ทั้งหมดระหว่างบริษัทและกรรมการแต่ละคนเมื่อข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องและสถานการณ์เพื่อกำหนดความเป็นอิสระของคณะกรรมการ •ข้อจำกัดจำนวนกระดานอื่น ๆ: ดำเนินหน้าที่ และตอบสนองความรับผิดชอบของกรรมการต้องมั่นใจความสำคัญของเวลาและความสนใจของแต่ละบุคคล คณะกรรมการไม่เชื่อ อย่างไรก็ตาม วงเงินชัดเจนจำนวนกรรมการที่กรรมการอาจให้บริการ หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่คณะกรรมการบริษัทอาจดำเนินการ บอร์ดอื่น ๆ ที่เหมาะสม คณะกรรมการ ไร รู้จักว่า ผูกพันมากเกินไปเวลาสามารถรบกวนของแต่ละความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ของ ตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ กับการประเมินผู้สมัครกรรมการการสรรหา Nominating และกำกับดูแล และคณะกรรมการจะประเมินว่าประสิทธิภาพของกรรมการแล้ว หรือมีโอกาสที่จะได้รับผลกระทบจากข้อผูกมัดเวลามากเกินไป รวมทั้งบริการอื่น ๆ บอร์ดกรรมการส่ง กรรมการต้องแจ้งประธานคณะกรรมการพร้อมกับการยอมรับนั่งในคณะกรรมการขององค์กรธุรกิจอื่นนั้นเป็นความขัดแย้งหรือปัจจัยอื่น ๆ สูญเสียความสามารถของผู้อำนวยการทำหน้าที่ของเขาอาจจะประเมินทั้งหมด •เงื่อนไขและอายุจำกัด: คณะเชื่อได้ว่า กำหนดจำกัดจำนวนวาระอาจทำหน้าที่เป็นกรรมการ หรือกรรมการวัยเหมาะสมเมื่อประโยชน์ที่เกิดจากการเน้น sustained ของบริษัทธุรกิจ กลยุทธ์ และอุตสาหกรรมเป็นช่วงเวลาสำคัญ ประสิทธิภาพของแต่ละคนจะถูกประเมิน โดย Nominating และกำกับดูแล และคณะกรรมการเมื่อปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับผู้สมัครการสรรหาเป็น กรรมการประเมิน •บัลลังก์: Nominating และบรรษัทภิบาลจะรับผิดชอบพัฒนาแผนสืบทอดตำแหน่งในคณะกรรมการตามความเหมาะสมเมื่อข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องและสถานการณ์ II. กรรมการที่รับผิดชอบ •บทบาทของกรรมการบริษัท: ธุรกิจและกิจการของบริษัทจัดการโดย หรือภาย ใต้คำสั่งของคณะกรรมการ นาม stockholders คณะกรรมการได้มอบหมายให้เจ้าหน้าที่ของบริษัทสิทธิอำนาจและความรับผิดชอบในการจัดการงานประจำวัน คณะกรรมการมีบทบาทการกำกับดูแล และไม่คาดว่าจะทำ หรือทำซ้ำงานของ CEO หรือผู้บริหาร •เข้าที่ประชุม: คณะกรรมการแต่ละต้องทำให้พยายามเข้าร่วมประชุมตามกำหนดการปกติของคณะกรรมการ และ การเข้าร่วมประชุมประชุมโทรศัพท์หรือประชุมพิเศษอื่น ๆ ที่คณะกรรมการ ในกรณีที่กรรมการไม่ให้น้อยกว่า 75% ของผู้ประชุมปกติ หรือพิเศษ (ร่วมกับที่ประชุมของคณะกรรมการดังกล่าวรองรับ), บริษัทจะต้อง 3 เปิดเผยว่า ข้อเท็จจริงในคำพร็อกซีประจำปี เข้าและมีส่วนร่วมในการประชุมเป็นส่วนประกอบสำคัญของหน้าที่ของกรรมการ และ เช่น ราคาเข้าจะนำเข้าบัญชี Nominating และกำกับดูแล และคณะกรรมการร่วมกับกรรมการผู้สมัครสำหรับ renomination เป็นกรรมการประเมิน •เข้าที่ประชุมประจำปี Stockholders: บริษัทสนับสนุนให้คณะกรรมการเข้าร่วมประชุมประจำปีของ stockholders สมาชิก เริ่มต้นในปี 2005 นโยบายของบริษัทคือการ จัดตารางการประชุมปกติของคณะกรรมการในวันเดียวกันเป็นการประชุมประจำปีของบริษัท stockholders และ ตาม กรรมการให้มีที่ประชุม stockholder ดังกล่าว •เวลามั่น ล่วงหน้าแจกจ่ายและตรวจสอบวัสดุ: กรรมการคาดว่าจะใช้เวลาที่จำเป็น และตอบสนองบ่อยครั้ง ตามที่คณะกรรมการเห็นว่าจำเป็น หรือเหมาะสมปลดความรับผิดชอบของพวกเขา ผู้บริหารรับผิดชอบสำหรับการกระจายข้อมูลและข้อมูลที่สำคัญให้คณะกรรมการเข้าใจธุรกิจการดำเนินการที่คณะกรรมการหรือคณะ กรรมการที่ประชุมให้กรรมการ กรรมการควรตรวจสอบวัสดุเหล่านี้ล่วงหน้าก่อนการประชุมเมื่อสม practicable III. คณะโครงสร้าง •ขนาดของคณะกรรมการ: คณะกรรมการปัจจุบันมีสมาชิก 8 มันเป็นความรู้สึกของคณะกรรมการว่ากระดานซึ่งระหว่างสมาชิก 7 และ 9 เป็นขนาดที่เหมาะสมสำหรับบริษัท อย่างไรก็ตาม คณะขอสงวนสิทธิที่จะเพิ่ม หรือลดขนาดของกระดาน มีบทบัญญัติใด ๆ ที่เกี่ยวข้องในบริษัทกฎหมาย ตามการประเมินของคณะกรรมการต้องการและสถานการณ์อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในเวลาที่กำหนด •คณะกรรมการ: คณะกรรมการมีเวลาให้อนุกรรมการ คณะ กรรมการค่าตอบแทน และ Nominating และกำกับดูแลการ คณะกรรมการเหล่านี้ยืนจะได้คณะเขียนที่มาความรับผิดชอบของคณะกรรมการดังกล่าวและคุณสมบัติสมาชิกคณะกรรมการ คณะกรรมการเวลาจะตั้งคณะกรรมการเพิ่มเติมจำเป็น หรือความเหมาะสม •เซสชันบริหาร: กรรมการอิสระจะพบในช่วงบริหารตามกำหนดการเป็นประจำโดยไม่มีส่วนร่วมในการจัดการ กรรมการที่ presides ที่ประชุมเหล่านี้จะถูกเลือกจากกรรมการอิสระ และชื่อของเขา หรือเธอ การที่เขาหรือเธอไว้ จะเปิดเผยในรายงานประจำปีพร็อกซี หรือ ถ้าบริษัทยื่นงบพร็อกซีเป็นรายปี ในรายงานประจำปีของบริษัทในแบบฟอร์ม 10-K ยื่นกับคณะกรรมการหลักทรัพย์และอัตราแลกเปลี่ยน เพื่อให้ผู้สนใจอาจสามารถทำให้ความกังวลของพวกเขาทราบว่ากรรมการอิสระ บริษัทจะยังเปิดเผยวิธีการเช่นฝ่ายการสื่อสารโดยตรง และเป็นความลับ กับผู้อำนวยการ presiding หรือกรรมการอิสระเป็นกลุ่ม 4 เข้า IV. กรรมการผู้จัดการและคณะที่ปรึกษาอิสระ •ในการดำเนินความรับผิดชอบ คณะกรรมการ และแต่ละคณะกรรมการดังกล่าว มีสิทธิพึ่งคำแนะนำและข้อมูลที่ได้รับจากการจัดการเช่นผู้เชี่ยวชาญ ปรึกษา และมีกระดาน หรือใด ๆ เช่นกรรมการ อาจปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ และคณะกรรมการดังกล่าว แต่ละจะมีอำนาจร้องขอให้ เจ้าหน้าที่หรือพนักงานของบริษัท บริษัทของนอกกฎหมาย ผู้สอบบัญชีอิสระของบริษัทฯ หรือใด ๆ อื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญรักษา โดยบริษัทจะแสดงคำแนะนำบริษัท ประชุม คณะกรรมการหรือกรรมการดังกล่าว หรือพบปะกับสมาชิกหรือปรึกษากับคณะกรรมการ คณะกรรมการหรือกรรมการดังกล่าวยังมีการต่อสู้ทางกฎหมาย จัดทำบัญชี หรืออื่น ๆ ปรึกษาให้คำแนะนำและข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการความรับผิดชอบของตน หรือของตน V. โดยตรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คณะกรรมการ " บอร์ด " ) ของบริษัทไอโรบอท ( " บริษัทฯ " ) ได้ประกาศใช้แนวทางธรรมาภิบาล ไว้ด้านล่าง เพื่อให้ความช่วยเหลือและแนะนำคณะกรรมการในการออกกำลังกายของความรับผิดชอบ แนวทางเหล่านี้ควรจะตีความให้สอดคล้องกับความต้องการที่กำหนดโดยกฎหมายหรือระเบียบที่ใช้บังคับของรัฐบาลกลางหรือรัฐ ,NASDAQ ตลาดระดับชาติและหนังสือรับรองของนิติบุคคล และโดยกฎหมายของบริษัท คณะกรรมการอาจทบทวนและแก้ไขแนวทางเหล่านี้จากเวลา
.
- ผู้อำนวยการผู้อำนวยการคุณสมบัติมาตรฐานเกณฑ์มาตรฐานที่คณะกรรมการจะพิจารณา และอนุมัติเวลาเกณฑ์ที่เห็นว่าจำเป็นหรือสมควรสำหรับผู้สมัครผู้อำนวยการในอนาคตคณะกรรมการ บริษัท จะต้องมีการปรับเปลี่ยนเกณฑ์เช่นเวลาตามที่เห็นว่าจำเป็นหรือสมควร .คณะกรรมการบริษัทได้มอบหมายให้สรรหาคณะกรรมการบรรษัทภิบาล และความรับผิดชอบในการพัฒนาและแนะนำคณะกรรมการเพื่อประกอบการพิจารณาและอนุมัติ เช่น เกณฑ์สำหรับผู้สมัครในอนาคต เป็นกรรมการสรรหาและบรรษัทภิบาลที่เห็นว่าจำเป็นหรือสมควร .การสรรหา และบรรษัทภิบาลจะแนะนำคณะกรรมการ เวลาเกณฑ์ดังกล่าวเพื่อประกอบการพิจารณาและอนุมัติ คณะกรรมการอาจ อย่างไรก็ตามยกเลิกงานนี้เพื่อสรรหาและบรรษัทภิบาลและหลังจากนั้นคณะกรรมการจะต้องรับผิดชอบสำหรับการพัฒนาและอนุมัติเวลาเกณฑ์ดังกล่าวสำหรับผู้สมัครผู้อำนวยการในอนาคตตามที่จำเป็นหรือแนะนํา กระบวนการ
- สำหรับการระบุและเลือกกรรมการ :คณะกรรมการได้มอบหมายให้กรรมการสรรหา และมีการระบุผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับการสรรหาคณะกรรมการบรรษัทภิบาล รวมถึงผู้สมัครกรอกข้อมูลตำแหน่งงานว่างใด ๆที่อาจเกิดขึ้น ) และประเมินคุณสมบัติของพวกเขาในแง่ของนโยบายและหลักการในแนวทางธรรมาภิบาลและกฎบัตรของคณะกรรมการ .การสรรหา และบรรษัทภิบาลจะแนะนำผู้สมัครผู้อำนวยการในอนาคตของคณะกรรมการพิจารณาและตรวจสอบคุณสมบัติของผู้สมัครที่คาดหวัง กับคณะกรรมการ คณะกรรมการบริษัท จะรักษาอำนาจสูงสุด เพื่อเสนอชื่อเป็นผู้สมัครรับเลือกตั้ง โดยผู้ถือหุ้นเป็นกรรมการ หรือ กรอกข้อมูลตำแหน่งงานว่างใด ๆที่อาจเกิดขึ้นในการระบุผู้สมัครผู้อำนวยการอนาคต สรรหา และบรรษัทภิบาลอาจพิจารณาข้อเท็จจริงทั้งหมดและสถานการณ์ว่า จะเห็นสมควรหรือไม่สมควร รวมทั้งในสิ่งอื่น ๆ , ทักษะของผู้สมัครกรรมการ อนาคต ของเขาหรือเธอ ความลึกและความกว้างของประสบการณ์ทางธุรกิจหรือลักษณะพื้นหลังอื่น ๆของเขาหรือเธอ ความเป็นอิสระและความต้องการของคณะกรรมการ
อิสระอย่างน้อยส่วนใหญ่ของสมาชิกของคณะกรรมการจะต้องตอบสนองความต้องการที่จัดตั้งขึ้นตามกฎความเป็นอิสระ 4200 ( ) ( 15 ) ของตลาดกฎของสมาคมแห่งชาติของตัวแทนจำหน่ายหลักทรัพย์อิงค์อย่างน้อยปีคณะกรรมการจะประเมินความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท และแต่ละท่านในแง่ของข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องและสถานการณ์สำหรับวัตถุประสงค์ของการกำหนดความเป็นอิสระของสมาชิกของคณะกรรมการ
- จำกัดจำนวนของบอร์ดอื่น :การปฏิบัติงานและตอบสนองความรับผิดชอบของผู้กำกับต้องการความมุ่งมั่นอย่างมีนัยสำคัญของเวลาของแต่ละบุคคลและความสนใจ คณะกรรมการไม่เชื่อ แต่ที่ชัดเจน จํากัดจํานวนบอร์ดอื่นของกรรมการ ซึ่งกรรมการอาจให้บริการหรือกิจกรรมอื่น ๆ กรรมการอาจจะแสวง มีความเหมาะสม กระดาน , อย่างไรก็ตามตระหนักดีว่าเวลามากเกินไปผูกพันสามารถรบกวนความสามารถของบุคคลเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของเขา หรือเธอ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในการเชื่อมต่อกับการประเมินของกรรมการสรรหาเสนอชื่อผู้สมัคร , และบรรษัทภิบาล และคณะกรรมการจะประเมินว่า การปฏิบัติงานของผู้อำนวยการได้ หรือมีโอกาสที่จะได้รับผลกระทบกระทบจากภาระผูกพันเวลาที่มากเกินไปรวมทั้งบริการบนกระดานอื่น ๆของบริษัท กรรมการจะต้องแจ้งให้ประธานคณะกรรมการในการเชื่อมต่อกับการนั่งในคณะกรรมการของ บริษัท ของ บริษัท ธุรกิจอื่น เพื่อให้เกิดความขัดแย้ง หรือปัจจัยอื่น ๆสูญเสียผู้กำกับความสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อาจมีการประเมิน
- ระยะยาวและอายุ จำกัด :