2.1. Human capitalThe firm’s workfo

2.1. Human capital
The firm’s workforce is mobile and not owned by the firm. Since human capital can leave the firm at
will, firms will want to extract the knowledge that is embedded in their employees through employing
team mechanisms and collaboration (Grant, 1991). Moreover, studies have demonstrated that knowledge
is most effective when exchanged with others (Schulz, 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.1. บุคลากรบุคลากรของบริษัทคือการเคลื่อนที่ และไม่เป็นเจ้าของ โดยบริษัท เนื่องจากทุนมนุษย์สามารถให้บริษัทที่จะ บริษัทจะต้องแยกความรู้ที่ฝังอยู่ในพนักงานของพวกเขาผ่านการใช้กลไกของทีมและทำงานร่วมกัน (เงินช่วยเหลือ 1991) นอกจากนี้ ศึกษาได้แสดงความรู้นั้นจะมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อแลกเปลี่ยนกับผู้อื่น (Schulz, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1 ทุนมนุษย์แรงงานของ บริษัท เป็นโทรศัพท์มือถือและไม่ได้เป็นเจ้าของโดย บริษัท
ตั้งแต่ทุนมนุษย์สามารถออกจาก บริษัท
ที่จะบริษัท
จะต้องการที่จะดึงความรู้ที่ฝังอยู่ในพนักงานของพวกเขาผ่านการใช้กลไกการทำงานร่วมกันเป็นทีมและ(แกรนท์ 1991) นอกจากนี้การศึกษาได้แสดงให้เห็นว่าความรู้ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อมีการแลกเปลี่ยนกับผู้อื่น (ชัลส์, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 .
ทุนมนุษย์ของแรงงานเป็นโทรศัพท์มือถือและไม่ได้เป็นเจ้าของโดย บริษัท เนื่องจากทุนมนุษย์จะออกจากบริษัทที่
จะ , บริษัท จะต้องสกัดความรู้ที่ฝังอยู่ในคน โดยอาศัยกลไกความร่วมมือ (
ทีมและแกรนท์ , 1991 ) นอกจากนี้การศึกษาได้แสดงให้เห็นว่าความรู้
มีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อการแลกเปลี่ยนกับผู้อื่น ( ชูลซ์ , 2001 )