-We develop and test a theory of the origins of networkstructures, spe การแปล - -We develop and test a theory of the origins of networkstructures, spe ไทย วิธีการพูด

-We develop and test a theory of th

-We develop and test a theory of the origins of network
structures, specifically of structural holes, building and
testing a theoretical framework proposing that network
structures emerge from the interplay of two complementary
forces: structural constraints and network opportunities.
We analyze data on a co-membership network among
501 production teams in the Italian TV production industry
tracked over a period of 12 years, explicitly accounting for
endogeneity. We fi nd that structural holes spanned by
teams originate from the prior status and centrality of
teams that members were part of in the past, in addition
to structural holes spanned in the past. But a focal team
spans fewer structural holes if its members were part of
cohesive teams earlier and if the past teams they were
connected to produced similar artistic content. We also
demonstrate that spanning structural holes is associated
with superior team performance in terms of greater
viewership. The results support both opportunity exploitation
and structural constraint explanations, although we
fi nd that homogeneity rather than diversity influences
performance across structural holes. •
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
-We develop and test a theory of the origins of networkstructures, specifically of structural holes, building andtesting a theoretical framework proposing that networkstructures emerge from the interplay of two complementaryforces: structural constraints and network opportunities.We analyze data on a co-membership network among501 production teams in the Italian TV production industrytracked over a period of 12 years, explicitly accounting forendogeneity. We fi nd that structural holes spanned byteams originate from the prior status and centrality ofteams that members were part of in the past, in additionto structural holes spanned in the past. But a focal teamspans fewer structural holes if its members were part ofcohesive teams earlier and if the past teams they wereconnected to produced similar artistic content. We alsodemonstrate that spanning structural holes is associatedwith superior team performance in terms of greaterviewership. The results support both opportunity exploitationand structural constraint explanations, although wefi nd that homogeneity rather than diversity influencesperformance across structural holes. •
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
พุ่งพัฒนาและทดสอบทฤษฎีของต้นกำเนิดของเครือข่าย
โครงสร้างเฉพาะของหลุมโครงสร้างอาคารและ
การทดสอบกรอบทฤษฎีเสนอว่าเครือข่าย
โครงสร้างโผล่ออกมาจากอิทธิพลซึ่งกันและกันของทั้งสองเสริม
กองกำลัง:. ข้อ จำกัด ของโครงสร้างและโอกาสเครือข่าย
เราวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการร่วม เครือข่าย -membership หมู่
501 ทีมการผลิตในอุตสาหกรรมโทรทัศน์อิตาลีผลิต
การติดตามในช่วง 12 ปีที่ผ่านมาอย่างชัดเจนบัญชีสำหรับ
endogeneity เรา Fi ND ที่หลุมโครงสร้างทอด
ทีมมาจากสถานะก่อนและศูนย์กลางของ
ทีมที่สมาชิกเป็นส่วนหนึ่งของในอดีตที่ผ่านมานอกจาก
จะหลุมโครงสร้างทอดในอดีตที่ผ่านมา แต่ทีมโฟกัส
ครอบคลุมน้อยลงหลุมโครงสร้างถ้าสมาชิกเป็นส่วนหนึ่งของ
ทีมเหนียวก่อนหน้านี้และถ้าทีมที่ผ่านมาพวกเขาจะถูก
เชื่อมต่อกับเนื้อหาศิลปะผลิตที่คล้ายกัน นอกจากนี้เรายัง
แสดงให้เห็นว่าโครงสร้างทอดหลุมเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้อง
กับประสิทธิภาพการทำงานที่เหนือกว่าทีมในแง่ของการที่มากขึ้น
ของผู้ชม ผลการสนับสนุนการแสวงหาผลประโยชน์ทั้งโอกาส
และคำอธิบายข้อ จำกัด ของโครงสร้างแม้ว่าเรา
fi ครั้งที่สม่ำเสมอมากกว่าความหลากหลายที่มีอิทธิพลต่อ
ผลการดำเนินงานทั่วหลุมโครงสร้าง •
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เราพัฒนาและทดสอบทฤษฎีของการกำเนิดของโครงสร้างเครือข่าย
โดยเฉพาะของหลุมโครงสร้างอาคารและ
ทดสอบกรอบทฤษฎีเสนอว่าโครงสร้างเครือข่าย
ออกมาจากอิทธิพลของสองซึ่ง
บังคับ : ข้อจำกัดของโครงสร้างและโอกาสเครือข่าย .
เราวิเคราะห์ข้อมูลบนเครือข่ายของสมาชิกร่วมทีม
501 ผลิตใน ภาษาอิตาลี การผลิตอุตสาหกรรม
ทีวีติดตามตลอดระยะเวลา 12 ปี นี้บัญชีสำหรับ
endogeneity . เรา Fi ND หลุมโครงสร้างถูกโดยทีมงานมาจากสถานะก่อน

และศูนย์กลางของทีม ที่สมาชิกเป็นส่วนหนึ่งของในอดีต นอกจากนี้
เพื่อหลุมโครงสร้างถูกในอดีต แต่ทีมโฟกัส
ขยายน้อยกว่าโครงสร้างหลุมถ้าสมาชิกเป็นส่วนหนึ่งของทีมก่อน และถ้าน่าสนใจ

ทีมที่ผ่านมาพวกเขาเชื่อมต่อกับเนื้อหาที่ผลิตศิลปะที่คล้ายคลึงกัน นอกจากนี้เรายังแสดงให้เห็นว่าโครงสร้างครอบคลุมหลุม

กับผลงานของทีมที่เหนือกว่าในแง่ของพวกเขามากกว่า
. ผลการสนับสนุนทั้งโอกาสและข้อจำกัดการใช้ประโยชน์
โครงสร้างอธิบาย แม้ว่าเรา
fi nd ที่กลมกลืนมากกว่าอิทธิพล
ความหลากหลายประสิทธิภาพข้ามหลุมที่มีโครงสร้าง -
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: