Lana Lowery, a regional manager for

Lana Lowery, a regional manager for a 100-person inside sales staff, notices that the team’s best performer is struggling. Her sales are down 20 percent from a year ago, and she frequently arrives late for work, looking upset. Lowery needs to find out why her performance is suffering. What advice would you give Lowery for communicating with this employee? Which communication channel should she use? What would be the relative importance of candor, listening, and asking questions?

ผลลัพธ์ (เอสโทเนีย) 1:

Lana Lowery, regiooni tegevjuht 100 inimese haardeulatuses müügitöötajad, märkab võistkonna Parim esineja hädas. Tema müük on alla 20 protsenti alates aasta tagasi ta sageli saabub hilja töö, otsin ärritunud. Lowery tuleb selgitada, miks tema töö kannatab. Millist nõu annaksite Lowery suhtlemisel selle töötaja? Milliseid sidekanali peaks ta kasutama? Milline oleks siirus, kuulamise ja küsimusi suhteline tähtsus?

ผลลัพธ์ (เอสโทเนีย) 2:

Lana Lowery, piirkondliku juhataja 100 inimese sees müügitöötajad, märkab, et meeskonna parim esineja on hädas. Tema müük on sätestatud 20 protsenti rohkem kui aasta tagasi, ja ta sageli saabub tööle hiljaks, otsin ärritunud. Lowery vaja teada saada, miks tema töö kannatab. Mis nõu annaksite Lowery suhtlemisel selle töötaja? Milline sidekanali peaks ta kasutada? Milline oleks suhtelist tähtsust siirus, kuulata ja küsimusi esitada?