That any underlying values used to

That any underlying values used to drive SHRM need to differ from a westernized perspective in some way, is supported by most authors discussing the role of GNH in Bhutanese development (Ura,2005;Hershock,2004;Prakke,2005;Hirata,2005). Prakke(2005) goes further arguing that the pillars are not enough: for there to be successful development in Bhutan which reflects its unique culture and history, the pillars will need to be underpinned by spiritual integrity. One of the aspects of Bhutan which is not always discussed in the formal documentation, but is clear to see in everyday life, is the underpinning philosophy of Buddhism which is an essential element of Bhutanese life; the intergration of Buddhist principles into asymmetries and capabilities will be vital if new policies and processes are to fit with both the culture already in situ and that being developed over time. Only with this in place will there be certainty that the development does not become a synonym for westernization.” Based upon this premise, a table can be developed which links the underlying values, desired HRM outcomes, and the outcomes required by Bhutan according to its current strategic documents(Table II).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ว่า ค่าใด ๆ ต้นใช้ขับ SHRM ต้องแตกต่างจากมุมมองในบางวิธี westernized สนับสนุนผู้เขียนส่วนใหญ่ที่สนใจบทบาทของ GNH Bhutanese พัฒนา (Ura, 2005 Hershock, 2004 Prakke, 2005 ฮิราตะ 2005) เพิ่มเติม Prakke(2005) ไปโต้เถียงหลักไม่เพียงพอ: สำหรับมีจะ พัฒนาประสบความสำเร็จในประเทศภูฏานซึ่งสะท้อนถึงวัฒนธรรมและประวัติของ หลักจะต้องได้รับการค้ำจุนจากความสมบูรณ์ทางจิตวิญญาณ ลักษณะของภูฏานซึ่งจะไม่กล่าวถึงในเอกสารอย่างเป็นทางการ แต่จะเห็นในชีวิตประจำวัน เป็น underpinning ปรัชญาของศาสนาพุทธซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของชีวิต Bhutanese intergration ของพุทธธรรมเป็น asymmetries และความสามารถจะเป็นสิ่งสำคัญ ถ้านโยบายใหม่และกระบวนที่เหมาะกับทั้งวัฒนธรรมแล้วใน situ และที่กำลังพัฒนาช่วงเวลา ด้วยในนี้จะมีได้แน่นอนว่า การพัฒนาเป็น คำเหมือนสำหรับ westernization" ตามหลักฐานนี้ ตารางสามารถพัฒนาค่าพื้นฐาน HRM ระบุผลลัพธ์ และผลจำเป็น โดยภูฏานตามเอกสารกลยุทธ์ปัจจุบัน (ตาราง II) ซึ่งเชื่อมโยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นั่นคือค่าพื้นฐานที่ใช้ในการขับรถ SHRM ต้องแตกต่างจากมุมมองตะวันตกในทางใดทางหนึ่งได้รับการสนับสนุนโดยนักเขียนส่วนใหญ่คุยกันเรื่องบทบาทของ GNH ในการพัฒนาภูฏาน (Ura 2005; Hershock 2004; Prakke 2005; Hirata 2005) Prakke (2005) ต่อไปเถียงว่าเสาที่มีไม่เพียงพอสำหรับการที่จะมีการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จในภูฏานซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์และประวัติศาสตร์ของเสาจะต้องได้รับการสนับสนุนโดยความสมบูรณ์ทางจิตวิญญาณ ด้านหนึ่งของภูฏานซึ่งเป็นที่ไม่ได้กล่าวถึงเสมอในเอกสารอย่างเป็นทางการ แต่เป็นที่ชัดเจนที่จะเห็นในชีวิตประจำวันเป็นปรัชญาหนุนของพุทธศาสนาซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของชีวิตภูฏานนั้น การรวมของหลักการทางพุทธศาสนาเข้ามาในความไม่เท่าเทียมและความสามารถจะมีความสำคัญหากนโยบายใหม่และกระบวนการเพื่อให้พอดีกับที่มีทั้งวัฒนธรรมที่มีอยู่แล้วในแหล่งกำเนิดและที่ได้รับการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา เท่านั้นที่มีนี้ในสถานที่จะมีความมั่นใจว่าการพัฒนาไม่ได้กลายเป็นคำพ้องสำหรับตะวันตกได้. "ขึ้นอยู่กับสถานที่นี้ตารางสามารถที่จะพัฒนาที่เชื่อมโยงค่าพื้นฐานที่ต้องการผลการบริหารทรัพยากรมนุษย์และผลที่จำเป็นโดยภูฏานตามที่ เอกสารเชิงกลยุทธ์ปัจจุบัน (ตารางที่ II)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่อ้างอิงค่าใช้ขับ shrm ต้องแตกต่างจากมุมมองของชาวตะวันตกในบางวิธีที่ได้รับการสนับสนุนโดยส่วนใหญ่ผู้เขียนพูดถึงบทบาทของการพัฒนาที่อยู่ในภูฏาน ( ปานเจริญ , 2005 ; hershock , 2004 ; prakke , 2005 ; ฮิราตะ , 2005 ) prakke ( 2005 ) ไปต่อเถียงว่าเสาจะไม่เพียงพอ เพราะมีการพัฒนาประสบความสำเร็จในภูฏาน ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงเอกลักษณ์ของวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์เสาจะต้องได้รับการสนับสนุนโดยความสมบูรณ์ทางจิตวิญญาณ หนึ่งในแง่มุมของภูฏานซึ่งมักจะไม่กล่าวถึงในเอกสารอย่างเป็นทางการ แต่ก็ชัดเจนที่จะเห็นได้ในชีวิตประจำวัน มีพื้นฐานปรัชญาของพุทธศาสนาซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของชีวิตภูฏาน ;มีการบูรณาการจริยธรรมในนั่นและความสามารถจะเป็นสิ่งสำคัญ ถ้านโยบายใหม่และกระบวนการที่เหมาะสมกับทั้งสองวัฒนธรรมอยู่แล้วในแหล่งกำเนิดและที่ถูกพัฒนาในช่วงเวลา เพียงสิ่งนี้เท่านั้นที่จะมีความเชื่อมั่นว่าการพัฒนาไม่ได้เป็นไวพจน์ของคนตะวันตก " ตามหลักฐานนี้ตารางสามารถพัฒนาที่เชื่อมโยงถึงคุณค่าที่ต้องการหรือผล และผลลัพธ์ที่ต้องการ โดยภูฏานตามเอกสารยุทธศาสตร์ของปัจจุบัน ( ตารางที่ 2 )