Terkait rencana kerja Perusahaan untuk tahun 2015, kami
berpendapat bahwa rencana bisnis yang disusun oleh Direksi
sudah cukup tepat dengan perspektif ke depan dan semangat
untuk terus berinovasi yang menjiwai perjalanan Samudera
Indonesia serta dengan mempertimbangkan perubahan yang
mungkin terjadi di lingkungan internal dan eksternal.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris aktif terlibat membantu
fungsi pengawasan atas proses pengambilan keputusan oleh
Direksi dan memastikan keselarasannya dengan praktik tata kelola
terbaik. Karena itu, Direksi dapat mengelola usaha dengan lebih
efektif sedangkan kami dapat mendorong penerapan tata kelola
yang sesuai dengan peraturan dan rambu-rambu kepatuhan baru
yang berlaku.
Komitmen kami yang tinggi pada tata kelola perusahaan yang
baik juga semakin diperkuat selama dua tahun terakhir dengan
adanya penunjukan Komisaris Utusan yang mengemban tugas
untuk membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi
pengawasannya. Komisaris Utusan memiliki peran penting
sebagai mediator yang mengawasi pengembangan strategis
Perusahaan secara keseluruhan dan memastikan keselarasan dan
keseimbangannya dengan tujuan dan kepentingan pemegang
saham dan Direksi. Dengan meningkatkan kualitas praktik
tata kelola perusahaan secara konsisten, kami berharap dapat
melindungi kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan serta memaksimalkan imbal jasa pemegang saham
dalam jangka waktu panjang.
Kami sampaikan bahwa di tahun 2014 tidak ada perubahan
komposisi Dewan Komisaris. Keseimbangan antara kemampuan,
keahlian, dan latar belakang termasuk keberagaman perspektif
yang dimiliki Dewan Komisaris yang ada telah mampu
memberikan dukungan konstruktif pada segenap tim Manajemen.
We find that the Company’s business plan for 2015 as prepared by
the Board of Directors sufficient, with forward-thinking perspective
and passion for innovation which are fundamental to Samudera
Indonesia while also taking into consideration any possible
changes that maybe taking place within the internal and external
environment.
Implementation of Good Corporate Governance
The Committees at the board level continue to provide checks and
balances to our decision making processes in line with best
corporate governance practices. As such, the board continues
to operate effectively and we responded constructively to new
regulatory and compliance exercises aimed at improving
governance in 2014.
Our commitment and engagement in governance have also been
strengthened over the past two years with the appointment of
Delegate Commissioner which is particularly designated to assist
the Board in the execution of its supervisory function. In practice,
Delegate Commissioner has a vital role as a liaison which oversees
the overall strategic development of the Company and ensures a
conformity and balance in the shareholders’ objective and interest
and those of Board of Directors. By constantly improving
our corporate governance practices, we expect to protect the
interests of our shareholders and stakeholders while maximizing
shareholder returns on the long run.
We also wish to express that there is no changes in the board
composition in 2014. The existing board’s balance of skills,
expertise and attributes, including their diversity of perspective,
continues to constructively challenge and support the executive
team.