Theory of Organizational Commitment

Theory of Organizational Commitment
A prominent theory in organizational commitment is the three-component model (or TCM). The model argues that organizational commitment has three distinctive components:

Affective commitment is your emotional attachment to an organization. If you have a high level of affective commitment, you enjoy your relationship with the organization and are likely to stay. You stay because you want to stay.

Continuance commitment is the degree with which you believe that leaving the organization would be costly. If you have a high level of continuance commitment, you will stay with an organization because you feel that you must stay. For example, you may feel quitting your job may lead to an unacceptable length of unemployment. On the other hand, you may feel you will lose a certain degree of status if you leave a well-respected organization such as a top law firm or research company.

Normative commitment is the degree you feel obligated to the organization or believe that staying is the right thing to do. Here, you believe you ought to stay.

Keep in mind that your commitment is not based on just one of these components. A commitment profile is the interaction between these three components. For example, you may work at a prestigious medical research company that gives you a good salary and makes you feel important. You will have affective commitment because you enjoy your work and want to stay, but you will also have continuance commitment because you don't want to lose the pay and prestige associated with the work. Finally, given the nature of the work, you may feel you ought to stay to help with the medical research

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีของความมุ่งมั่นขององค์กรทฤษฎีที่โดดเด่นในความมุ่งมั่นขององค์กรเป็นแบบสามส่วน (หรือ TCM) แบบระบุว่า ผูกพันมีสามองค์ประกอบที่โดดเด่น:อารมณ์ความมุ่งมั่นเป็นสิ่งที่แนบมาอารมณ์กับองค์กร หากคุณมีผลผูกพันในระดับสูง คุณเพลิดเพลินกับความสัมพันธ์กับองค์กร และมีแนวโน้มที่พัก คุณอยู่ เพราะคุณต้องการเข้าพักความมุ่งมั่นต่อเนื่องเป็นปริญญาที่คุณเชื่อว่า ออกจากองค์กรจะเสียค่าใช้จ่าย ถ้าคุณมีความมุ่งมั่นต่อเนื่องระดับสูง คุณจะอยู่กับองค์กร เพราะคุณรู้สึกว่า คุณต้องการเข้าพัก ตัวอย่างเช่น คุณอาจรู้สึกเลิกงานของคุณอาจทำให้มีความยาวที่ยอมรับของการว่างงาน บนมืออื่น ๆ คุณอาจรู้สึกคุณจะสูญเสียระดับสถานะ ถ้าคุณปล่อยให้องค์กรที่เป็นที่ยอมรับเช่นกฎหมายด้านบริษัทวิจัยบริษัทกฎเกณฑ์ความมุ่งมั่นเป็นระดับคุณรู้สึกภาระผูกพันให้กับองค์กร หรือเชื่อว่า ที่พักเป็นสิ่งที่ถูกต้อง ที่นี่ คุณเชื่อว่า คุณควรจะพักโปรดทราบว่า ความมุ่งมั่นของคุณจะขึ้นบนหนึ่งในส่วนประกอบเหล่านี้ โพรไฟล์ความมุ่งมั่นคือ การโต้ตอบระหว่างส่วนประกอบเหล่านี้สาม ตัวอย่างเช่น คุณอาจทำงานที่บริษัทวิจัยทางการแพทย์อันทรงเกียรติที่ให้เงินเดือนดี และทำให้คุณรู้สึกสำคัญ คุณจะมีความมุ่งมั่นตลอด เพราะคุณเพลิดเพลินกับงานของคุณ และต้องการเข้าพัก แต่คุณจะมีความมุ่งมั่นต่อเนื่องเนื่องจากคุณไม่ต้องการสูญเสียค่าจ้างและเพรสทีจที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน ในที่สุด กำหนดลักษณะของการทำงาน คุณอาจรู้สึกคุณควรจะพักเพื่อช่วยให้ มีการวิจัยทางการแพทย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีของความผูกพันต่อองค์การ
ทฤษฎีที่โดดเด่นในความมุ่งมั่นขององค์กรเป็นแบบสามส่วน (หรือ TCM) รูปแบบที่ระบุว่าความผูกพันต่อองค์การมีสามองค์ประกอบที่โดดเด่น: ความมุ่งมั่นที่ส่งผลต่อสิ่งที่แนบมาเป็นอารมณ์ของคุณเพื่อองค์กร หากคุณมีระดับสูงของความมุ่งมั่นอารมณ์คุณเพลิดเพลินไปกับความสัมพันธ์ของคุณกับองค์กรและมีแนวโน้มที่จะอยู่ คุณอยู่เพราะคุณต้องการที่จะอยู่. มุ่งมั่นต่อเนื่องเป็นระดับที่คุณเชื่อว่าออกจากองค์กรจะเป็นค่าใช้จ่าย หากคุณมีระดับสูงของความมุ่งมั่นต่อเนื่องคุณจะอยู่กับองค์กรเพราะคุณรู้สึกว่าคุณต้องอยู่ ตัวอย่างเช่นคุณอาจจะรู้สึกเลิกงานของคุณอาจนำไปสู่การยอมรับไม่ได้ความยาวของการว่างงาน บนมืออื่น ๆ คุณอาจรู้สึกว่าคุณจะสูญเสียในระดับหนึ่งของสถานะถ้าคุณปล่อยให้เป็นองค์กรที่เป็นที่เคารพนับถือเช่น บริษัท กฎหมายหรือ บริษัท วิจัยด้านบน. มุ่งมั่นกฎเกณฑ์เป็นระดับที่คุณรู้สึกผูกพันกับองค์กรหรือเชื่อว่าการเข้าพักที่เป็น สิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ ที่นี่คุณเชื่อว่าคุณควรจะอยู่. เก็บไว้ในใจที่มุ่งมั่นของคุณไม่ได้ขึ้นอยู่เพียงหนึ่งในองค์ประกอบเหล่านี้ รายละเอียดความมุ่งมั่นคือการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างทั้งสามองค์ประกอบ ตัวอย่างเช่นคุณอาจทำงานที่ บริษัท วิจัยที่มีชื่อเสียงทางการแพทย์ที่ช่วยให้คุณมีเงินเดือนที่ดีและทำให้คุณรู้สึกมีความสำคัญ คุณจะมีความมุ่งมั่นอารมณ์เพราะคุณสนุกกับการทำงานของคุณและต้องการที่จะอยู่ แต่คุณก็จะต้องมีความมุ่งมั่นต่อเนื่องเพราะคุณไม่ต้องการที่จะลดค่าใช้จ่ายและศักดิ์ศรีที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน ในที่สุดได้รับลักษณะของงานที่คุณอาจจะรู้สึกว่าคุณควรจะอยู่เพื่อช่วยให้มีการวิจัยทางการแพทย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีของความผูกพันต่อองค์กรทฤษฎีที่โดดเด่นในความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การเป็นแบบสามส่วน ( หรือ TCM ) แบบ แย้งว่า ความผูกพันต่อองค์กร มี 3 องค์ประกอบที่โดดเด่น :ความมุ่งมั่นทางอารมณ์ คือ ความผูกพันในองค์กร ถ้าคุณมีในระดับสูงของความมุ่งมั่นทางอารมณ์ คุณเพลิดเพลินกับความสัมพันธ์ของคุณกับองค์กรและมีแนวโน้มที่จะอยู่ คุณอยู่ที่นี่เพราะคุณต้องการที่จะอยู่ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเป็นระดับที่คุณเชื่อว่า ออกจากองค์กรจะเป็นบทเรียนราคาแพง ถ้าคุณมีในระดับสูงของความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง คุณจะอยู่กับองค์กร เพราะคุณรู้สึกว่าคุณต้องอยู่ที่นี่ ตัวอย่างเช่น คุณอาจรู้สึกว่าลาออกจากงานอาจมีระยะเวลาที่ยอมรับของการว่างงาน บนมืออื่น ๆที่คุณอาจรู้สึกว่าคุณจะสูญเสียสถานะในระดับหนึ่งถ้าคุณออกจากองค์กรที่นับถือ เช่น กฎหมาย บริษัท ท็อป หรือ วิจัย บริษัทผลที่เกิดจากความเป็นระดับที่คุณรู้สึกผูกพันกับองค์กร หรือ เชื่อว่า จะเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ นี่ คุณว่าคุณควรจะอยู่ระลึกไว้เสมอว่า ความมุ่งมั่นของคุณไม่ได้อยู่ที่เพียงหนึ่งขององค์ประกอบเหล่านี้ ความมุ่งมั่นโปรไฟล์มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างเหล่านี้สามองค์ประกอบ ตัวอย่างเช่นคุณอาจจะทำงานที่บริษัทวิจัยทางการแพทย์ บริษัท ที่ให้คุณเงินเดือนที่ดีและทำให้คุณรู้สึกสำคัญ คุณจะมีความมุ่งมั่นทางอารมณ์ เพราะคุณจะสนุกกับการทำงานของคุณและต้องการที่จะอยู่ แต่คุณก็ต้องมุ่งมั่นต่อไป เพราะคุณไม่ต้องการที่จะสูญเสียเงินและศักดิ์ศรีที่เกี่ยวข้องกับงาน สุดท้าย ให้ธรรมชาติของการทำงาน คุณอาจรู้สึกว่าคุณควรจะพักเพื่อช่วยในการวิจัยทางการแพทย์